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正文內(nèi)容

配送中心運(yùn)營管理doc-在線瀏覽

2024-08-28 15:31本頁面
  

【正文】 ,配送中心就無法正常出貨。驗(yàn)收入庫不是兒戲,要嚴(yán)肅對待。即檢查貨物的外觀是否存在破損,是否符合質(zhì)量要求。即點(diǎn)數(shù),使用點(diǎn)數(shù)法可以把重量轉(zhuǎn)化成個(gè)數(shù)等。即用儀器檢查貨物是否符合作業(yè)指導(dǎo)書。其次,對數(shù)量進(jìn)行全部檢驗(yàn)。對于一些設(shè)備,還要檢查機(jī)器的附件是否齊全。由于語言和風(fēng)俗的不同,不同國家的人有不同的計(jì)量方法,驗(yàn)收時(shí)就要按照合同規(guī)定的計(jì)量方法,避免引起糾紛和爭議。驗(yàn)收過程中如果發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、資料方面存在問題,要及時(shí)與供應(yīng)商交涉。貨物驗(yàn)收以后,配送中心要把合格的商品登記在驗(yàn)收單上,并把驗(yàn)收單上的內(nèi)容,如名稱、規(guī)格、型號、包裝單位、包裝尺寸、包裝容器及單位重量等,輸入電腦的數(shù)據(jù)管理庫中。另外,貨物的原始條碼、內(nèi)部編號、入庫時(shí)間、進(jìn)貨批次、生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀況、貨物單價(jià)、供應(yīng)商信息、貨物的輔助信息等也要登記。備貨作業(yè)的改善方法有四種:合理組織貨源流程若想保證貨物信息流順暢、無障礙地傳遞到供應(yīng)商,需要有合理的流程作支撐。精選供應(yīng)商配送中心要精選供應(yīng)商,與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,融合為一個(gè)整體。MRP是物料管理和需求系統(tǒng),是一個(gè)電腦管理軟件。以JIT方式為主配送中心要建立以JIT方式為主的備貨方式。要提供精益生產(chǎn),就必須有精益物流,二者是相輔相成的關(guān)系。三、儲(chǔ)位管理配送中心倉庫整體布局的原則包括:利于作業(yè)優(yōu)化配送作業(yè)環(huán)節(jié)眾多,優(yōu)化作業(yè)流程十分重要。整個(gè)作業(yè)流程應(yīng)該是一條直線,這樣可以提高工作效率。節(jié)省建設(shè)投資便于儲(chǔ)存保管物品之間具有互容性保管在同一區(qū)域內(nèi)的貨物必須具有互容性,當(dāng)貨物的性質(zhì)互相影響或互相抵觸時(shí),要避免將其保存在相同的庫房內(nèi)。常見的儲(chǔ)存方法有五種:定位儲(chǔ)存在定位儲(chǔ)存中,每個(gè)儲(chǔ)位的編號都是固定的。隨機(jī)儲(chǔ)存在隨機(jī)儲(chǔ)存中,配送中心不對儲(chǔ)位進(jìn)行編號,物品可以隨機(jī)堆放在任何一個(gè)位置。一般而言,大貨位、大通量的物品適合采用隨機(jī)儲(chǔ)存方式。分類隨機(jī)儲(chǔ)存共享儲(chǔ)存共享儲(chǔ)存就是一個(gè)貨位可以堆放兩種以上的物品,這樣雖然節(jié)省空間,但是加大了管理難度。配送中心一般有四類保管區(qū)域:預(yù)備儲(chǔ)區(qū)、保管儲(chǔ)區(qū)、動(dòng)管儲(chǔ)區(qū)、移動(dòng)儲(chǔ)區(qū)。所謂貨位編號,是指對貨物存放場所按照位置的排列采用統(tǒng)一標(biāo)記編上順序號碼,做出明顯標(biāo)志。貨位編號的主要目的在于將存取單純化,并能減少其間的錯(cuò)誤。貨位編號的方法貨位編號應(yīng)按一定的規(guī)則和方法進(jìn)行,通常是先有庫區(qū)編號,后有貨架編號。常見的編號方式有三種:區(qū)段式編號、品項(xiàng)群式編號、地址式編號。四、庫存管理庫存是八大浪費(fèi)之一,也是各種浪費(fèi)之首,但庫存又是必不可少的。對于配送中心來說,庫存管理要做好以下工作:貨物堆放方法貨物堆放的方法有三種:第一,散堆法。第二,貨架存放。第三,堆垛法。貨物堆放原則貨物堆放的原則有七個(gè):第一,充分利用空間,提高倉庫使用率?,F(xiàn)在的物品都朝著大集裝箱發(fā)展,為提高效率,需要使用叉車、加高機(jī)等機(jī)械設(shè)備,這就要求相應(yīng)的空間支持。第四,物品擺放過程中要考慮先進(jìn)先出原則,控制好碼放位置。第六,貨物堆放要易于識別和檢查,正常品、不合格品、待檢品等要有不同的存放標(biāo)識。倉庫保管有六個(gè)原則:第一,面向通道進(jìn)行保管。第二,盡可能向高處碼放,提高空間利用率。第四,同一品種盡量在同一地方保管。第五,根據(jù)貨物重量安排保管位置,較重的物品放在下面。比如,形狀規(guī)則的貨物可以放在普通貨架上,形狀不規(guī)則的,如長短不一的條狀物品,可以存放在梯形貨架上。比如,肉類、水產(chǎn)類、蔬菜水果類的冷凍條件和儲(chǔ)存條件都不一樣。盤點(diǎn)的步驟盤點(diǎn)作業(yè)一般根據(jù)以下步驟進(jìn)行:第一,盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備,包括確定盤點(diǎn)人員、確定盤點(diǎn)的倉庫、確定盤點(diǎn)物品的范圍等;第二,確定盤點(diǎn)計(jì)劃和盤點(diǎn)方法;第三,對盤點(diǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括點(diǎn)數(shù)、填表等;第四,對現(xiàn)場進(jìn)行整理整頓工作;第五,進(jìn)行正式盤點(diǎn),包括初盤和復(fù)盤兩個(gè)過程,初盤就對每個(gè)物品都進(jìn)行盤點(diǎn),復(fù)盤是對初盤的結(jié)果進(jìn)行抽樣檢查;第六,針對盤點(diǎn)結(jié)果所出現(xiàn)的差異,找出損益原因,處理盤點(diǎn)結(jié)果。在這個(gè)過程中,除了要檢查貨物的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量之外,最重要的是檢查庫內(nèi)是否存在呆滯物(最后有用但長期不用而占用貨位的物資,流動(dòng)性差,會(huì)大大增加管理的成本)。為了改善儲(chǔ)存作業(yè),很多大型物流配送公司建立了自動(dòng)化立體倉庫,這也是未來物流的發(fā)展趨勢。自動(dòng)化倉庫的吞吐量大、存放量高,能夠有效降低運(yùn)營成本。在自動(dòng)化倉庫中,電腦自動(dòng)打印貨位,甚至有機(jī)械手進(jìn)行揀貨,大大提高了效率。自動(dòng)化立體倉庫的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:第一,提高空間利用率。第二,提高企業(yè)管理水平。第三,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。第四,減少庫存資金的積壓。第五,是企業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志。需要注意的是,流通加工不屬于生產(chǎn),只是增加了物品的附加價(jià)值而已。比如,配送一件成型的家具會(huì)占用很大的空間,如果在流通加工環(huán)節(jié)把家具先拆成零部件,送達(dá)客戶以后再根據(jù)客戶的要求組裝起來,既能方便客戶,又能提高效率。配送中心要想生存,就必須控制運(yùn)輸成本,將車載空間充分利用起來。流通加工可以應(yīng)用在以下方面:一是鋼卷剪切流通加工。二是木材流通加工,如根據(jù)客戶的需要加工成不同形狀。六、包裝貨物進(jìn)入流通加工后,基本上就已經(jīng)滿足了客戶的需求。包裝是指為了在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品、促進(jìn)銷售,按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助材料等的總體名稱??梢钥闯?,包裝有三方面的含義:一是指包裝技術(shù),包裝技術(shù)的好壞決定了企業(yè)發(fā)展水平的高低;二是指包裝材料,包裝材料分為主材和輔材,輔材包括填充物、減震物等;三是指包裝活動(dòng),即包裝的程序。保護(hù)商品保護(hù)商品是包裝的最基本功能,主要表現(xiàn)在以下方面:第一,保護(hù)商品不受機(jī)械外力的損害而散失或破損。比如,如果貨物用紙盒作包裝且期限超過30天,對溫度和濕度就要有一定的要求,尤其在北方氣候干燥的城市,如果沒有特殊防護(hù),紙盒就會(huì)變脆,起不到包裝的保護(hù)作用。方便物流包裝在方便物流方面起到四方面作用:第一,方便商品的裝卸搬運(yùn);第二,使商品易于儲(chǔ)存,存取方便;第三,能夠保障運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)行;第四,有利于商品的清點(diǎn)。方便消費(fèi)包裝也可以起到方便消費(fèi)的作用。傳遞信息包裝上可以承載很多信息,可以很方便地傳遞給消費(fèi)者。按照作用劃分根據(jù)包裝在物流過程中的作用,可以將包裝劃分為商業(yè)包裝和運(yùn)輸包裝。按照大小劃分按照包裝的大小,可以將包裝劃分為單件運(yùn)輸包裝和集合運(yùn)輸包裝。其中,特殊包裝包括中性包裝和定牌包裝,中性包裝不貼任何標(biāo)簽,定牌包裝則要貼上客戶指定的標(biāo)簽。按照包裝的制造材料劃分按照包裝的制造材料不同,可以將包裝劃分為紙包裝、
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