【正文】 貨。驗(yàn)收基本要求準(zhǔn)確。分類完成后，配送中心要對(duì)貨物進(jìn)行編碼。、編碼貨物進(jìn)入儲(chǔ)存環(huán)節(jié)后，首先要對(duì)貨物進(jìn)行分類。如果初檢符合要求，庫(kù)管員就要在收貨憑證上簽收，并將貨物的實(shí)際情況寫在單據(jù)上，作為后期交接的依據(jù)。除此之外，有些公司為了提高效率，還采用轉(zhuǎn)庫(kù)、零擔(dān)到貨、越庫(kù)等方式。在一些配送中心，貨物已經(jīng)送到了，但是儲(chǔ)位還沒(méi)安排好，只能把貨物堆放在卸貨平臺(tái)上，或者由于部門之間沒(méi)有溝通好，導(dǎo)致信息不流暢，貨物遲遲無(wú)法入庫(kù)。常見(jiàn)的物流作業(yè)單據(jù)有揀貨單（出庫(kù)單）、送貨單、缺貨資料等。一般而言，每個(gè)配送中心都有自己的運(yùn)作規(guī)則，通常按照客戶的分類、工作量的大小、揀取標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間或者內(nèi)部工作負(fù)荷來(lái)排定出貨時(shí)間及揀貨先后順序。對(duì)于大客戶，一般采取單一訂單分配的方式；對(duì)于普通客戶，或者訂單的貨品是常規(guī)性質(zhì)的，就應(yīng)該采取批次訂單分配的方式。存貨查詢存貨查詢就是要檢查庫(kù)存狀況，包括是否有貨、能否滿足顧客的訂貨條件等。如果以上內(nèi)容都符合配送中心的要求，信息就會(huì)向后依次傳遞，完成配貨；如果不符合配送中心的要求，信息在這個(gè)環(huán)節(jié)就被攔截住。配送中心可以把客戶按照信用程度分成三個(gè)等級(jí)，等級(jí)最好的客戶可以優(yōu)先配送。大型企業(yè)和配送中心聯(lián)網(wǎng)后，由電子訂貨系統(tǒng)統(tǒng)一管理，就可以實(shí)現(xiàn)電子訂貨。訂單處理是整個(gè)配送中心信息流的第一個(gè)關(guān)口，主要工作包括：接受訂貨、訂單確認(rèn)、制定訂單號(hào)碼、建立客戶檔案、存貨查詢及依訂單分配存貨、計(jì)算揀取的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間、依訂單排定出貨和揀貨程序、分配后存貨不足的處理、訂單資料處理輸出。接受訂貨主要有兩種方式：傳統(tǒng)訂貨方式傳統(tǒng)訂貨方式主要有業(yè)務(wù)員跑單接單、廠商補(bǔ)貨、廠商巡視隔日送貨、電話口頭訂貨、傳真訂貨、郵寄訂單、客戶自行取貨七種方式。電子訂貨方式主要有定貨簿與終端機(jī)配合、銷售時(shí)點(diǎn)信息系統(tǒng)、訂貨應(yīng)用系統(tǒng)三種方式。訂單形式常見(jiàn)的訂單形式有手工訂單和電子訂單兩種。為了能夠更好地管理訂單，也為了使整個(gè)生產(chǎn)和物流過(guò)程更加順暢，配送中心要對(duì)訂單進(jìn)行編碼，這也是實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理的一個(gè)基本要求。依訂單分配存貨訂單分配模式。庫(kù)存不足的處理方法。如果現(xiàn)有存貨數(shù)量無(wú)法滿足客戶的需求，客戶又不愿以替代品替代，訂單處理部就應(yīng)該按照客戶的意愿與公司的政策來(lái)決定處理方式。其中，缺貨資料是以后采購(gòu)部門進(jìn)行采購(gòu)、補(bǔ)貨部門進(jìn)行補(bǔ)貨、調(diào)貨部門進(jìn)行調(diào)貨的依據(jù)。第二，設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備，如叉車、升降機(jī)等，這些設(shè)施也會(huì)影響備貨的效率?，F(xiàn)在，配送中心常見(jiàn)的工藝流程有三種：一是常規(guī)流程，供應(yīng)商把貨送到配送中心，配送中心進(jìn)行收貨、儲(chǔ)存、揀貨，然后按照既定線路配送給客戶；二是越庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)，即供應(yīng)商把貨送到配送中心，配送中心收貨后不經(jīng)過(guò)儲(chǔ)存步驟，直接按照客戶的要求進(jìn)行分揀、配送，節(jié)省了人力和物力；三是供應(yīng)商直送，即供應(yīng)商直接把貨物送到客戶處，這是最好的方式，但過(guò)于理想化。貨物初檢無(wú)誤后，配送中心就要在裝卸平臺(tái)卸貨，并在指定地點(diǎn)待檢。配送中心通常會(huì)按照品項(xiàng)系統(tǒng)分類，包括大類和小類。編碼的原則包括簡(jiǎn)單性、完全性、規(guī)律性、伸縮性、延展性、易處理性。貨物的品種、數(shù)量等要與訂貨單或者入庫(kù)單一致。嚴(yán)肅。數(shù)量驗(yàn)收。進(jìn)口貨物驗(yàn)收對(duì)于進(jìn)口貨物，驗(yàn)收需要經(jīng)過(guò)四個(gè)步驟：首先，按照訂貨合同驗(yàn)收。第三，按照合同規(guī)定的方式計(jì)量。如果發(fā)現(xiàn)單據(jù)破損或缺失，應(yīng)分別向外貿(mào)有關(guān)公司和外運(yùn)公司索取，并保留好商品原包裝，以便商檢局復(fù)驗(yàn)出證和向外辦理索賠手續(xù)。貨物的輔助信息包括每一時(shí)段進(jìn)貨批次的分類、每批貨物的處理時(shí)間及卸貨方法、入庫(kù)的場(chǎng)所等，這些信息可以為配送中心今后的改造擴(kuò)建或貨位調(diào)整打下基礎(chǔ)。利用MRP系統(tǒng)配送中心要利用MRP系統(tǒng)進(jìn)行備貨。JIT就是Just In Time，是精益生產(chǎn)的一種模式。比如，在一間倉(cāng)庫(kù)中，貨物入庫(kù)的地方要有接貨區(qū)，旁邊要有叉車的充電區(qū)，有的倉(cāng)庫(kù)還會(huì)有員工休息室；倉(cāng)庫(kù)的大部分都屬于儲(chǔ)存區(qū)，即擺放貨物的高架貨架區(qū)、堆垛區(qū)；與之對(duì)應(yīng)的，還有相應(yīng)的配貨區(qū)、揀貨區(qū)、流通加工區(qū)等；卸貨平臺(tái)在倉(cāng)庫(kù)外面，一般還會(huì)有遮棚。儲(chǔ)位確定有五點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)：第一，根據(jù)貨物的周轉(zhuǎn)率確定，周轉(zhuǎn)率越高的物品，離過(guò)道越近；第二，根據(jù)貨物的相關(guān)性確定，同類貨物應(yīng)放在同一個(gè)儲(chǔ)備區(qū)；第三，根據(jù)貨物的特性確定；第四，根據(jù)貨物的體積、重量特性確定，物品重量較大的放在底層，較小的放在高層；第五，根據(jù)貨物的先進(jìn)先出原則確定。這一方法在操作時(shí)很難通過(guò)人工管理，必須依靠計(jì)算機(jī)進(jìn)行排序。當(dāng)儲(chǔ)位不夠時(shí)，一些小件物品可以采用共享儲(chǔ)存的方式。貨位編號(hào)的作用在貨物保管過(guò)程中，取貨人員能夠根據(jù)貨位編號(hào)迅速、準(zhǔn)確、方便地查找貨物，既提高了作業(yè)效率，又降低了差錯(cuò)率。編排需采用統(tǒng)一的方法，編排過(guò)程中所用的代號(hào)、連接符號(hào)必須一致，每種代號(hào)的先后順序必須固定，每個(gè)代號(hào)必須代表特定的位置。所以，庫(kù)存管理是物流管理中最重要的環(huán)節(jié)。有些貨物要放在托盤上，而托盤又必須放在貨架上，所以貨架存放已經(jīng)成為一種主要的堆放方式。第二，便于機(jī)械化裝卸。第五，碼放托盤時(shí)，商品標(biāo)志必須朝上，且擺放寬度不能超過(guò)托盤寬度，重量不得超過(guò)托盤規(guī)定的載重量，否則容易損壞托盤。所有物品朝向要與通道保持一致，物品的標(biāo)識(shí)不要背于過(guò)道，否則會(huì)給查找人員帶來(lái)不便。如果不能做到這一點(diǎn)，就要建立標(biāo)識(shí)副卡，說(shuō)明其他同類物品的保管地點(diǎn)，這樣有利于盤點(diǎn)和集中管理。另外，不同物品也有不同的保養(yǎng)要求。貨物的檢查在盤點(diǎn)過(guò)程中，可能要對(duì)貨物進(jìn)行檢查，目的是發(fā)現(xiàn)并處理異常情況，提高資產(chǎn)的保存率。自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的功能有三個(gè)：第一，大量存儲(chǔ)。第三，信息處理及時(shí)、準(zhǔn)確。先進(jìn)的物流系統(tǒng)有助于提高企業(yè)的管理水平，尤其是裝卸系統(tǒng)、搬運(yùn)系統(tǒng)、揀貨系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等，如果這些系統(tǒng)都是電腦化操作，配送中心整體的管理水平也會(huì)提高。電腦可以輕易統(tǒng)計(jì)出每個(gè)物品的庫(kù)存時(shí)間和每個(gè)月的物品清單，使配送中心能夠及時(shí)了解庫(kù)存情況，處理呆滯物品，減少庫(kù)存資金的積壓。流通加工的作用主要包括：第一，提高了原材料利用率、加工效率及設(shè)備利用率。第三，彌補(bǔ)了生產(chǎn)領(lǐng)域的加工不足，滿足了客戶需求的多樣化，方便了消費(fèi)。除此之外，還有水泥流通加工、水產(chǎn)品流通加工、肉類流通加工、服裝流通加工等。也指為了達(dá)到上述目的而采用容器、材料、輔助材料的過(guò)程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動(dòng)。第二，保護(hù)商品不受環(huán)境的損害而發(fā)生腐蝕、變質(zhì)、干裂、氧化、生銹及變形，確保商品在流通過(guò)程中的安全。促進(jìn)銷售好看的包裝更容易吸引客戶的眼球，進(jìn)而增加銷售。增加企業(yè)收入包裝需要花費(fèi)成本，企業(yè)最后都會(huì)將這些成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，幸運(yùn)的是消費(fèi)者很愿意為此而花錢，因此，使用新穎的包裝可以給企業(yè)增加收入。按照國(guó)際貿(mào)易要求劃分按照包裝在國(guó)際貿(mào)易中有無(wú)特