聯(lián)想電腦公司績效考核準則doc-在線瀏覽
2024-08-28 14:04本頁面
【正文】 ，主要為 肯定成績，指出不足、提出改進意見，幫助員工制定改進措施并反饋下季度 的《工作計劃書/考核表》等； （包括C）的員工，必須在績效面談時如實通知其考核 結(jié)果、說明原因及處理意見，對上述內(nèi)容必須保留書面記錄，并由員工本人 簽字確認； 人力資源部對績效面談的執(zhí)行情況不定期進行抽樣檢查，對沒有按規(guī)定執(zhí) 行績效面談的部門或人員，視情況給予通報批評和考核成績降級的處理； 6．6考核結(jié)果匯總： 各部門對上一季度的績效考核結(jié)果須于下一季度首月二十日前匯總到人力資源部； 上一年度績效考核結(jié)果須于下一年度三月一日之前匯總到人力資源部；申訴:被考評人如對考核工作有重大疑義，可以向部門總經(jīng)理或人力資源部提出申訴；績效考核的職責(zé)劃分： 8．1各部門總經(jīng)理或年度考評小組的職責(zé) ； ； ； ； ； ； ，并幫助員工制定改進建議； ； 、面談、考核評定、審核調(diào)整、匯總等環(huán) 節(jié)的監(jiān)督與檢查； 、處理各級人員關(guān)于績效考核工作的申訴； ； 、指導(dǎo)與處罰；考核結(jié)果的使用： ，考核結(jié)果將作為獎金發(fā)放、評選先進、工薪 調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、考核辭退
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