【正文】 態(tài)進行標識記錄，核定分項工程質(zhì)量等級。（5）.負責(zé)對施工過程中出現(xiàn)的不合格品進行標識、記錄、隔離，分別不同情況通知有關(guān)人員進行評審處置。對嚴重不合格品，以質(zhì)量事故快報通知公司質(zhì)監(jiān)科、技術(shù)科或總工程師。負責(zé)監(jiān)督保修工作。（7）.負責(zé)質(zhì)量檢測器具使用管理。負責(zé)工程質(zhì)保資料的檢查、審核。制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。（2）.負責(zé)管理采購文件和資料，熟悉常用材料的標準和驗收方法。負責(zé)提出變更物資需用計劃。（5）.協(xié)同采購員對進場物資、外加工件、半成品進行驗證，及時通知有關(guān)人員進行檢驗和試驗。負責(zé)材料管理中計量器具的管理。（6）.按照業(yè)主提供的物資清單，負責(zé)接收業(yè)主提供的物資，安排場地、貯存和發(fā)放，單獨建帳立卡。（7）.負責(zé)對進場物資的標識記錄。在有追溯要求場合，填寫追溯卡。（9）.負責(zé)對材料、半成品、工程設(shè)備出現(xiàn)的不合格進行標識記錄、隔離并報有關(guān)部門和人員。（10）.搞好物資管理中各種記錄的填寫、審批、編目等工作。（12）.參加或接受質(zhì)量檢驗、質(zhì)量審核和質(zhì)量分析會。（內(nèi)業(yè)員）（1）.要及時收集、整理技術(shù)資料，認真檢查資料的來源、技術(shù)指標、提供時間和簽證手續(xù)是否符合要求，竣工驗收時要提交三份《質(zhì)量保證資料》和檔案館要求歸檔的技術(shù)資料，資料要做到及時、齊全、真實。（3）.做好分部分項工程的技術(shù)及安全交底，并有針對性。（1）對承包施工的分項分部工程質(zhì)量負責(zé)。組織班組成員參加工長組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標準交底，在施工中有認真安排執(zhí)行的責(zé)。組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交底，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，提高工程質(zhì)量。（3）有向工長及上級領(lǐng)導(dǎo)報告的責(zé)任。（4）在分項工程質(zhì)量檢驗評定表上簽字，主持QC小組活動，對質(zhì)量通病、技術(shù)難關(guān)組織攻關(guān)。（5）認真執(zhí)行“崗位工人操作質(zhì)量責(zé)任制”嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時報告工長、隊長，不得擅自處理，隱瞞不報，處理失當(dāng)，造成嚴重后果，負全部責(zé)任。不使用材質(zhì)不明和不合格的材料，不違章操作，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用和向上級報告的責(zé)任。項目經(jīng)理劉清才項目副經(jīng)理楊裕明技術(shù)負責(zé)人呂建星機管員吳鶴鳴技術(shù)員林智勇安全員林清泉試驗員呂翔材料員陳世彬質(zhì)檢員蔡譯鋒施工員杜炎煌木工班組其他班組泥水班組鋼筋班組4. 2材料策劃結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、商品混凝土供應(yīng)商的確定、鋼筋原材供應(yīng)商的確定，裝修階段、機電安裝階段材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。首先作好材料選樣報批工作，對于選定的材料要及時對材料樣板進行封存。材料定貨計劃要根據(jù)施工圖紙要求及現(xiàn)場實際尺寸進行編制。對于特殊及貴重材料，要項目經(jīng)理、主管責(zé)任工程師與現(xiàn)場材料員共同驗收。對于易受潮變形、變質(zhì)的材料要上蓋下墊，防止材料受潮變形。選好材料的對方地點，盡量減少材料的搬運工作。材料人員應(yīng)作好材料收發(fā)臺帳，及時收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。、半成品的出廠證明、出廠批號、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書，凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料，需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，酌情加采樣的數(shù)量。、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段進行實地考察，督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證體系措施。，按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求檢查其質(zhì)量。措施要切合實際，要具有可操作性，并要形成會議記錄，以便在下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的分包單位，項目可考慮解除合同并勒令其退場。簡報中對質(zhì)量好的班組和分包隊伍要予以表揚，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。樣板未通過驗收前不得進行下一步施工。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，應(yīng)提供以下主要工序的工藝質(zhì)量樣板：?典型的砌體；?典型的鋼筋綁扎，包括各類連接方式；?典型模板，包括支撐和拉結(jié)方式；?典型的混凝土墻面；?典型混凝土構(gòu)件澆筑成型后的表面；?業(yè)主和監(jiān)理要求的其他樣板。在每一項分項工程施工完后均需由班組對所施工產(chǎn)品進自檢，如符合質(zhì)量驗收規(guī)范要求，由班組長填寫自檢記錄表。上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)班組長簽字認可后，方可進行下道工序施工。在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底。注明操作流程、工序要點及標準、責(zé)任人，管理制度標明相關(guān)的要求和注意事項等。、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。追根制度按以下程序嚴格執(zhí)行：會診→查原因，挖根子→追查責(zé)任人→限期整改→驗收結(jié)果，不達到效果不罷休寫總結(jié)，立規(guī)矩。，請求其它操作人員進行互檢工作。，由項目質(zhì)量工程師驗收。，須經(jīng)監(jiān)理驗收合格后才可通知質(zhì)量監(jiān)督站驗收。8..須報監(jiān)理工程師驗收的項目，提前半天通知監(jiān)理工程師做好驗收準備。10..報項目專職質(zhì)檢員驗收的項目，專職工程師須將質(zhì)量檢查驗收記錄表按規(guī)定填寫完畢，施工班組、專業(yè)工長簽字齊全后，方可報驗。，由專職內(nèi)業(yè)人員將相關(guān)資料及監(jiān)理工程師簽字認可后的驗評表報質(zhì)量監(jiān)督站檢查驗收。一旦發(fā)生以上情況，若是檢驗批要追究班長及管理人員的責(zé)任；若是分項要追究技術(shù)負責(zé)人及項目經(jīng)理的責(zé)任；若是分部要追究公司技術(shù)部門、質(zhì)量部門的責(zé)任。、設(shè)計圖紙編制成品保護方案； 以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護責(zé)任，確定主要分包單位（施工隊）為主要的成品保護責(zé)任單位，項目經(jīng)理部在各分包單位（施工隊）保護成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。 結(jié)構(gòu)工程以棟號長為主要成品保護負責(zé)人，水電配合施工等專業(yè)隊伍要有土建項目的保護措施后方可作業(yè)，在水電等專業(yè)施工項目完成并進行必要的成品保護后向土建分包單位進行交接。、安裝階段的成品保護責(zé)任及管理措施（1）裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，這一階段主要的成品保護的責(zé)任單位是裝修分包單位，設(shè)備的成品保護的責(zé)任單位是水電安裝的分包單位。在工程收尾階段，裝修分包單位分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護員，其它專業(yè)分包隊伍要經(jīng)項目經(jīng)理部批準后，方準進入作業(yè)，否則成品保護員有權(quán)拒絕進入作業(yè)。 （2）上道工序與下一道工序（主要指土建與水電，不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。 （3）接受作業(yè)的人員，必須嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度：不準吸煙等。所有作業(yè)人員必須接受成品保護員的監(jiān)督。待施工完成后，其它人員恢復(fù)其成品。（業(yè)主指定的分包計劃必須納入總包控制計劃）（6）項目經(jīng)理部技術(shù)部門對棟號長進行方案交底，各棟號長對各分包的技術(shù)交底及分包單位對班組及成員的操作交底的同時，必須對成品保護工作進行交底。：，工程質(zhì)量達到優(yōu)良，評比獲得前三名者，獎勵施工隊300—800元。，實際達到優(yōu)良率90%以上者（一層或一流水段），獎勵施工隊100—300元，以上獎勵在一個月中同時出現(xiàn)不重復(fù)計獎。，工程質(zhì)量評比為最后一名或受公司處罰者，對施工隊罰款300—500元（上級處罰另計）。（1）.不按施工方案、技術(shù)交底施工，發(fā)生質(zhì)量事故，隱瞞不上報者，（2）.防水基層找平前未清理，鋪巾層次未錯開，細部做法不符合要求，蓄水試驗出現(xiàn)一處滲漏者。（4）.無砼、砂漿匯簽記錄及開盤簽證而私自進行拌制者。（6）.自檢、交接檢 中項目不全，實測點與實際點不符合者。（8）.鋼筋加工尺寸不合格，使用部位不清楚，焊接接口不按規(guī)定做，鋼筋和鋼管不除銹或水泥漿未刷掉者。綁扎數(shù)量不得超過綁扎扣的10%，且不應(yīng)集中。（11）. 鋼筋接頭位置未按規(guī)定錯開。（13）.模板不清理，不刷脫模劑（每一件處累計面積200平方厘米），支模穿墻螺栓不按技術(shù)交底設(shè)定，松緊不均，門窗洞口外墻大角模板位移大于5mm，跑掉每處面積200平方厘米。（15）.施工隊使用攪拌機，自拌砼、砂漿機內(nèi)雜物不清理，砼養(yǎng)護不及時者。（17）.砌筑不立皮數(shù)桿，內(nèi)外墻留直搓超過五皮磚，游丁走縫隙，灰縫大小不均，不順直，砂漿飽滿度80%以下，構(gòu)造柱不順直，墻柱拉筋間距錨因故工度不符合要求，木磚不防腐處理，不按規(guī)定設(shè)置者。（19）.大理石、墻地面磚，套割不符合要求，砂漿不飽滿，勾縫深淺不一致空鼓嚴重者。（21）.外露的埋件不做防腐處理、松動不牢者。（23）.防水、防火涂料涂刷不均勻，透底厚度不符合要求者。破壞成品嚴重，造成返工損失。選擇施工班組時，需把質(zhì)量要求條款寫清楚，內(nèi)容詳盡、周全。在各分項工程施工前組織有班組技術(shù)人員參加的方案，全面聽取其合理意見和建議。對分包出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不論大小一律不能放過，分析原因提出批評甚至罰款。要求做到“人無我有、人有我精、人精我?！?，制定高標準、超規(guī)范的質(zhì)量控制指標，細致可行的施工方案，確保本工程的創(chuàng)優(yōu)控制點成為工程的亮點。機械開挖由深而淺，基底及邊坡應(yīng)預(yù)留300500mm厚土層，用人工清底、修坡、找平。同時由兩端軸線引樁拉通線(用小線或鋼絲)，檢查距槽邊尺寸，修整槽邊至滿足設(shè)計要求，最后清除槽底土方。檢驗回填土料的種類、粒徑，有無雜物，是否符合規(guī)定，以及土料的含水量是否在控制范圍內(nèi)。每層鋪土的厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性能確定。長寬比較大時，填土應(yīng)分段進行。（5）.回填全部完成后，表面應(yīng)進行拉線找平，凡超過標準高程的部位，及時依線鏟平；凡低于標準高程的部位，應(yīng)補土找平夯實。模板支設(shè)從模板支設(shè)從支撐體系、模板平整度、模板加固、模板位置、標高、幾何尺寸等幾方面進行質(zhì)量控制：（1）.本工程的模板支撐體系采用48mm直徑的鋼架管。（3）.架體底部應(yīng)當(dāng)平整，統(tǒng)一用木方墊平，保證其受力均勻。（1）.同一作業(yè)面上所用的模板必須保證厚度一致。（3）.頂板模板的支撐架體必須平整，依據(jù)鋼筋上的50mm線下反標高，掛線施工，保證頂板模板的標高正確。頂板模板支設(shè)完畢后，清理干凈，用膠帶密封模板接縫。（5）.柱及頂板的模板必須隨時更新，保證模板平整度。（1）.模板加固是保證砼幾何尺寸及砼表現(xiàn)平整度的重要因素。架管支撐，柱子架體支撐，每顆柱子的加固支撐不小少四個部位，上口加固定位，下口軸線加固定位，中部兩道定位，因為本工程層高多為4000mm，中間多增加一道定位設(shè)置。（2）.將壞了的模板進行更換及修邊工作。（4）.頂板鋼筋綁扎完畢后，派專人進行清理。（5）.柱子模板合模前清理干凈模板內(nèi)的垃圾，清理干凈后方合模。（6）.柱子模板支設(shè)完畢后，將底部用快硬水泥砂漿進行全密封，減少砼澆筑時的漏漿。（2）.梁側(cè)邦按圖紙尺寸配制好，在作業(yè)面上進行安裝，保證梁邦尺寸正確，在驗收頂板模板時用水準儀驗收其頂面標高，用盒尺驗收梁邦尺寸，同時對梁底模板也就進行了砼澆筑前的校核。（4）.立桿下部采用統(tǒng)一厚度、統(tǒng)一材料的墊木，避免立桿因為受力不均造成梁底不平。 模板安裝允許偏差及檢驗方法 項次項 目允許偏差值（mm）檢查方法國家規(guī)范標準優(yōu)質(zhì)標準1軸線位移柱、 墻、 梁53尺 量2底模上表面標高177。3水準儀或拉線尺量3截面模內(nèi)尺寸基礎(chǔ)177。5尺 量柱、 墻、 梁177。34層高垂直度層高不大于5m63經(jīng)緯儀或吊線、尺量大于5m855相臨兩板表面高低差22尺量6表面平整度52靠尺、塞尺7陰陽角方正—2方尺、塞尺順直—2線尺8預(yù)埋鐵件中心線位移32拉線、尺量9預(yù)埋管、螺栓中心線位移32拉線、尺量螺栓外露長度+10 0+5 010預(yù)留孔洞中心線位移+105拉線、尺量尺寸+10 0+5 011門窗洞口中心線位移—3拉線、尺量寬 、 高—177。（2）.鋼筋進場附帶原材料合格證。（4）.原材料進場后，對原材料進行分類堆放，做好明顯的標識，做到先進場的先用，后進場的后用，待檢的不用，合格的才用，不合格的一定不用。加工的鋼筋表面潔凈，無損傷、油漬、漆污和鐵銹等。（1）.粗鋼筋接頭采用焊接接頭，設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭應(yīng)相互錯開，錯開距離為受力鋼筋直徑的30倍且不小于500mm。（2）.鋼筋采用綁扎接頭，接頭位置相互錯開。（3）.鋼筋焊接焊工持有焊工合格證，并在規(guī)定的范圍進行焊接操作。鋼筋保護層尺寸控制是否準確及鋼筋位置是否滿足要求是創(chuàng)優(yōu)檢查的一項重點內(nèi)容，也是存在問題較多和不易控制的問題，在鋼筋保護層控制及定位措施上，采取下列辦法進行控制：（1）.柱、梁筋采用預(yù)制砼墊塊。（3）.柱子鋼筋定位措施在混凝土澆筑前，用模板條做成定位卡套在柱筋模板上口處，確保保護層厚度；用鋼筋焊成定位卡上，控制鋼筋間距位置。（2）.保證鋼筋綁扎牢固，無松動、變形現(xiàn)象。鋼筋綁扎完結(jié)后，進行掛線局部調(diào)整。（5）.在鋼筋下料過程中，對局部的主次梁交叉處、梁柱接頭處、進行放樣制作，避免因為鋼筋重疊造成鋼筋綁扎松動、不到位。如有個別污染應(yīng)及時清理混凝土漿，保證鋼筋表面清潔。5177。10177。10177。5177。153箍筋、橫向筋焊接網(wǎng)片間距177。10尺量連續(xù)5個間距網(wǎng)格尺寸177。104保護層厚度基礎(chǔ)177。5尺 量柱、梁177。3板、墻、殼177。35鋼筋電弧焊連接焊縫寬度≮—+