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某購物中心員工手冊doc-在線瀏覽

2024-08-28 09:38本頁面
  

【正文】 章 消防、安全與意外事故的處理 40第十章 附則 41前 言歡迎您加入“鴻宇購物廣場”  《員工手冊》是鴻宇購物廣場員工的必讀本?!妒謨浴方榻B了商場概況、崗位規(guī)范、管理制度等內(nèi)容,做為鴻宇購物廣場的員工應(yīng)認真閱讀并遵照執(zhí)行。規(guī)章制度對企業(yè)的經(jīng)營來講是必不可少的,有助于卓有成效、井井有條地開展工作。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助、禮讓、有效、誠實的工作環(huán)境?!∶课粏T工代表的是鴻宇集團,是公司的形象,更是顧客再次光臨的原因。每天給自己多一些挑戰(zhàn),您將不斷的成長,成為公司更有價值的一員! 霍林郭勒市鴻宇商貿(mào)有限責(zé)任公司第一章總則一、范圍: 本手冊根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及國家和霍林郭勒市的有關(guān)政策法規(guī),并結(jié)合本商場的實際情況而制訂。二、目的: 本員工手冊旨在通過制定良好的工作秩序和員工之間的工作關(guān)系,以實現(xiàn)公司的宗旨,竭誠為每位顧客服務(wù)。 要求: 凡進入本商場的員工均須詳盡了解本手冊,在完全清楚明了并同意的前提下,與商場簽訂勞動合同,正式確立勞動關(guān)系。六、建議與意見: 公司管理部門歡迎員工提供合理化的建議與意見,以改善服務(wù)及工作環(huán)境。霍林郭勒市鴻宇商貿(mào)有限責(zé)任公司第二章 鴻宇購物中心簡介是由霍林郭勒市鴻宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司巨資打造,位于霍林郭勒市核心商圈的中心位置振興路以西、達賴胡碩大街以北,是一個集購物、餐飲、娛樂、休閑等多元化、大型綜合時尚購物廣場。商業(yè)定位:地下一層為大型超市;地上A一層為時尚精品館:商品有數(shù)碼、黃金珠寶、化妝品、名表、眼鏡、民族工藝、品臨街店鋪等;A二層為男士生活館:主要經(jīng)營男裝、男包、男士皮具、男女鞋等;A三層為名媛魅力館:經(jīng)營各種品牌時尚職業(yè)女裝、少淑裝、女士皮具、青春休閑服裝、針織內(nèi)衣、童裝飾品、美容院、美甲等;A四層美食娛樂城:風(fēng)味美食城、電玩、動漫城、兒童娛樂、蹦蹦車、美發(fā)等綜合特賣場;B一層為運動休閑館:主要經(jīng)營運動、休閑服飾、戶外服飾、水吧等;B三層為羽絨家居館:主要經(jīng)營床上用品、家具用品、羽絨服、窗簾等;B四層為中聯(lián)家電城:主要經(jīng)營大小家電 鴻宇購物廣場的經(jīng)營,充分體現(xiàn)國際現(xiàn)代化綜合商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營理念和管理模式,以滿足顧客對商品和服務(wù)多層次、高品質(zhì)的消費需求,樹立商業(yè)企業(yè)新形象,傾力打造霍市首家現(xiàn)代化綜合購物廣場。企業(yè)文化首先表現(xiàn)為一系列的觀念,對人生、對工作、對顧客、對同事等。企劃文化不是空洞的口號,需要內(nèi)化于心,外化于行。企業(yè)文化是一個企業(yè)內(nèi)在的生命力,今天的文化就是明天的經(jīng)濟,沒有強有力的企業(yè)文化,企業(yè)不可能有持久的生命力,企業(yè)真正的延續(xù)是文化的延續(xù)。鴻宇企業(yè)文化是企業(yè)中每一個人的文化,需要企業(yè)所有員工共同創(chuàng)造,共同信仰、共同遵守。第一節(jié)、企業(yè)理念
一、企業(yè)使命:發(fā)展連鎖 實業(yè)報國 我們有一個理想,那就是把“鴻宇”做成一個品牌,無論走到東三省哪個城市,都能看到“鴻宇產(chǎn)業(yè)”‘實現(xiàn)鴻宇人發(fā)展連鎖,實業(yè)報國的宏愿。鴻宇倡導(dǎo)誠信,不論與廠商合作、服務(wù)顧客、還是對待員工,都應(yīng)該以誠相待。因為這些問題將動搖企業(yè)的根基,侵害企業(yè)的利益,損害我們的風(fēng)氣,破壞我們的隊伍,將直接威脅企業(yè)的生存。而一個企業(yè)的經(jīng)營之道往往會給我們做人立世帶來深刻的啟發(fā)和借鑒。凡事在鴻宇購物廣場選購的商品(特殊商品除外),三日內(nèi)只要商品保持原樣,無償給予退貨,七日內(nèi)只要商品保持原樣,無償給予換貨。我們的宗旨是:讓顧客在鴻宇購物有保障,真正做到放心、安心、舒心。顧客對于我們,是我們接待顧客的百分之一,可我們的工作對于顧客卻是百分之百,每一個人都代表著鴻宇的形象。以文興商 鴻宇是做一項事業(yè),一個品牌,絕不是簡單的做買賣。鴻宇按規(guī)范的方式運作,企業(yè)的管理、用人、經(jīng)營都要用制度來建設(shè),做到公平、公開、透明,保證企業(yè)的長遠發(fā)展。“魂”是一個企業(yè)的風(fēng)格、特色,也是一個企業(yè)文化底蘊的體現(xiàn)。這就要求企業(yè)要有過硬的經(jīng)營能力、盈利能力,這是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。沒有規(guī)矩,不成方圓,企業(yè)的良好競爭也是管理的競爭,隨著企業(yè)的壯大,有效地指揮、高效的組織、良好的管理是企業(yè)生存之道。貨好是指我們要經(jīng)營有質(zhì)量保證的產(chǎn)品。服務(wù)周到是只要為顧客提供親切、溫暖的服務(wù)。軍隊能夠打勝仗,就是因為有鐵的紀律,有強烈的責(zé)任感。這種管理、這樣的員工隊伍是鴻宇發(fā)展的根本保證。有效是指提高工作技能,提高工作效率,樹立管理的成本概念。同時企業(yè)管理要跟上時代和社會的發(fā)展,保持管理的靈活性,增強管理的應(yīng)變能力。管理要力求簡潔。 管理處永遠是對的 制度面前人人平等做好管理工作,重在落實。做好管理工作,重在細節(jié)。做好管理工作,重在持之以恒。七、和諧管理在管理工作中,我們要倡導(dǎo)和諧管理。在工作中要兼顧三方利益,讓顧客滿意、廠商滿意、員工滿意、實現(xiàn)共贏。廠商的支持是我們發(fā)展的基礎(chǔ),我們在工作中要為廠家負責(zé),引進廠家要慎重,不輕易清退廠家,幫助廠家營銷。各層領(lǐng)導(dǎo)都要真誠關(guān)心員工、愛護員工、了解員工,切實考慮員工利益,不輕易開除勸退員工,為員工著想。第二節(jié)、企業(yè)精神一、工作作風(fēng)—雷厲風(fēng)行,精益求精在鴻宇,我們要求員工對工作反應(yīng)速度快,馬上行動。同時每一個人對自己的工作,都要盡最大努力做好,不斷提高。鴻宇不歡迎那些自私、浮夸、世俗、沒有進取心,沒有奉獻精神的人,任何形式的弄虛作假,偷盜、欺騙、貪污舞弊都是我們鴻宇人最唾棄的行為,也是我們這個集體所不能容納的。為顧客服務(wù),為經(jīng)營服務(wù),為效益服務(wù),這是我們一切工作的出發(fā)點。后勤人員,要扎扎實實做好自己的本職工作,提高工作技能,為前線服務(wù),為經(jīng)營服務(wù)。鴻宇倡導(dǎo)團結(jié)、協(xié)作的團隊精神。我們個人所取得的成績,也都是其他同事協(xié)助、配合的結(jié)果。鴻宇集團倡導(dǎo)團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍。團隊建設(shè)集團企業(yè)都要規(guī)范運作,這樣企業(yè)才能長久,員工才安穩(wěn)。集團各企業(yè)都是領(lǐng)導(dǎo)班子共同來建,領(lǐng)導(dǎo)班子實行一把手負責(zé)的集體領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)只有一種聲音領(lǐng)導(dǎo)保持團結(jié),對員工士氣、工作氛圍至關(guān)重要。沒有明文規(guī)定的政策、信息部隨意傳播、透漏。領(lǐng)導(dǎo)之間有意見,向更高一層領(lǐng)導(dǎo)反映或相互間開誠布公地進行交流。企業(yè)的發(fā)展需要每個人的付出、奉獻,在個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時,個人應(yīng)服從企業(yè),積極配合,不應(yīng)有抱怨情緒。職業(yè)化是社會、企業(yè)的基本規(guī)則,也是一個人立足社會的根本。職業(yè)技能是指培養(yǎng)個人專長,提高工作技能,講求個人對企業(yè)的貢獻。不斷學(xué)習(xí) 在快速發(fā)展的今天,每個人、每個企業(yè)都應(yīng)該加強學(xué)習(xí),不斷提高,只有這樣才能不被社會淘汰。在學(xué)習(xí)上,董事長強調(diào)“四勤”,即眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。勇于創(chuàng)新做事要敢于嘗試,勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新體現(xiàn)在工作的每一個環(huán)節(jié),創(chuàng)新是在業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行完善和改進。集團工作人員也要深入企業(yè),切實了解基層情況。企業(yè)倡導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部“嚴以律己,嚴以待人”,這才是真正對工作負責(zé)的態(tài)度。保密制度嚴守商業(yè)機密是企業(yè)員工最起碼的職業(yè)道德。節(jié)儉國家提倡節(jié)儉,要建設(shè)節(jié)約型社會。作為鴻宇員工,在工作中每個人都應(yīng)該站在企業(yè)的角度,為企業(yè)著想,主動做到節(jié)約每一張紙,節(jié)約每一度電,節(jié)約每一滴水,節(jié)約每一個包裝袋,節(jié)約每一分錢。我們鴻宇人堅決反對鋪張浪費。任何工作只要我們充滿熱情,保持積極、進取的心態(tài),就沒有解決不了的困難,就會一步步達到成功。鴻宇宙人認為不存在疲軟的市場,只存在疲軟的心理。簡單就是聰明做人、做工作,要盡可能簡單,在企業(yè)文化的知道下,大膽去做。第三節(jié)、基本要求一、三個統(tǒng)一精神思想統(tǒng)一、經(jīng)營觀念統(tǒng)一、工作作風(fēng)統(tǒng)一。經(jīng)營觀念統(tǒng)一、就是企業(yè)在特定時期的經(jīng)營策略、戰(zhàn)術(shù)打法要一致。二、董事長對員工的三項基本要求營業(yè)員:熟悉柜組的每一種商品認真鉆研,提高服務(wù)技巧接待好每一位顧客業(yè)務(wù)人員了解市場,引導(dǎo)消費潮流與供貨商真誠合作,科學(xué)、合理組織貨源關(guān)心愛護員工,培訓(xùn)員工,提高員工工作技能后勤人員一切為前線服務(wù)鉆研本職,提高工作效率精打細算,節(jié)約開支三、業(yè)務(wù)八不準 進貨、招商、談判不準私下進行,必須實行公開談判、公開價格、公開付款; 不準私留回扣,反進貨回扣,變相回扣、返利回扣、紀念品等必須上交,否則視為貪污; 銷售不存私心,對廠商一視同仁,盡最大努力幫助廠商完成既定銷售目標; 庫存商品不準出現(xiàn)損失,不論經(jīng)銷、代銷、聯(lián)銷商品,必須保管好。同時,任何人不準為家人或自己購買進價商品; 按照企業(yè)規(guī)定為廠家結(jié)款,業(yè)務(wù)人員不準刁難、拒絕、推諉; 業(yè)務(wù)人員不準向廠家要好處,收禮物; 業(yè)務(wù)人員不準向廠商個人結(jié)款,讓廠商為個人辦事或提出工作以外的要求。五、必須做到: 與集團、與企業(yè)保持一個聲音。 公開辦公,集體辦公。 杜絕貪污舞弊。 工作中需要保密的事項,不向無關(guān)人員散布。 隨時保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。 不議論他人隱私。二、用工體檢 凡被商場錄用的員工,都必須在指定的衛(wèi)生防疫站進行健康檢查,體檢合格者方可被錄用并簽訂勞動合同。(如發(fā)現(xiàn)有欺騙行為,立即予以辭退)四、凡擬被商場錄用的人員,均需參加擬安排崗位的崗前培訓(xùn),并經(jīng)考核合格方可上崗。 被公司錄用的員工須與公司簽訂勞動合同,前三天屬于雙向選擇階段無薪資,三天過后屬于試用期,工資按固定工資80%發(fā)放,試用期滿后按各崗位享受績效及福利,工作滿一年后可享受三險商場在試用期(見習(xí)期)內(nèi)評估員工能否勝任其崗位(職務(wù))。試用期(見習(xí)期)滿合格者,公司將通知其予以轉(zhuǎn)正;在試用期內(nèi)考核不合格者,商場可隨時通知其終止試用。 合同期內(nèi)(試用期滿),任何一方解除或終止勞動合同均須提前30天以書面形式通知對方,并履行勞動合同及相關(guān)協(xié)議各條款。 員工因任何情況離職,必須將公司一切財物(含工作記錄本、《員工手冊》及業(yè)務(wù)聯(lián)系資料等文件)交還商場有關(guān)部門。第二節(jié)、服務(wù)規(guī)定一、服從上級領(lǐng)導(dǎo) 員工必須服從所屬部門直接主管的領(lǐng)導(dǎo)。二、上下班規(guī)定 員工進出商場一律走制定的員工通道,并主動出示證件。 員工有遲到或早退員工行為按以下標準處罰: 員工遲到、早退115分鐘按商場《獎懲條例》予以處罰。 員工上、下班必須親自打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有代打卡行為,依公司《獎懲條例》,予以處理。 員工必須在開店前15分鐘做好迎接顧客的一切準備工作。 上班時間擅離崗位超過30分鐘。對法定節(jié)假日不能安排休息的,依法支付加班工資報酬或安排同等時間的休息。三、胸卡和工作證 每位員工均由商場發(fā)給胸卡和工作證,服務(wù)監(jiān)督、保安人員和人力資源部有權(quán)隨時抽查有關(guān)證件。四、更衣柜要求 更衣柜的鑰匙嚴禁私自更換,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),依商場違紀處罰規(guī)定處理。 經(jīng)常保持衣柜的整潔,衣柜內(nèi)只能存放商場發(fā)放的制服、鞋帽及本人更換的衣服,嚴禁存放食物、飲料和各種貴重財物等非工作需要的物品。五、制服 商場將根據(jù)員工崗位和職務(wù)配發(fā)制服,員工在領(lǐng)取制服時,必須簽收證明。 下班后,未經(jīng)商場許可任何員工不得穿制服離開商場。六、用餐和休息 用餐及休息以不影響業(yè)務(wù)為原則,在規(guī)定時間內(nèi),依交替方式輪換用餐。早8:10—10:45 10:45—11:30為用餐時間
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