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正文內(nèi)容

某公司營銷中心業(yè)務流程概述doc-在線瀏覽

2024-08-28 07:57本頁面
  

【正文】 呈現(xiàn)的銷售規(guī)律,分析產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)組成,對銷售產(chǎn)品進行排名,從而全面準確地掌握產(chǎn)品銷售規(guī)劃,為未來的銷售決策提供重要依據(jù)。 自產(chǎn)訂單處理流程自產(chǎn)訂單處理流程是根據(jù)根據(jù)市場需求分析、市場預測情況和企業(yè)生產(chǎn)情況,對某一時間段內(nèi)企業(yè)的西服產(chǎn)品銷售品種和數(shù)量的規(guī)劃。其流程如下:銷售價格制定流程根據(jù)市場需求和銷售情況分析,制定統(tǒng)一的、靈活的價格政策,提供針對不同的客戶,在不同的時間段內(nèi),不同的銷售區(qū)域,產(chǎn)品的分級報價。即可由下級單位向上級單位上報銷售數(shù)據(jù),利用系統(tǒng)提供的查詢統(tǒng)計功能進行全公司范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)匯總,進行整體經(jīng)營情況分析;又可由上級單位向下級單位傳送配貨數(shù)據(jù),動態(tài)掌握實時發(fā)貨情況;進行銷售時點分析。 接收總公司市場中心向本零售機構(gòu)批準的調(diào)貨單據(jù),自動接收總部下達的商品打折及特賣指令。自動對各個零售機構(gòu)的退貨和要貨數(shù)量以及銷售數(shù)量進行對比分析,對于那些要貨量大但銷售數(shù)量小的分支機構(gòu)加強監(jiān)控。二、 連鎖經(jīng)營管理建立包括XX集團銷售總公司、營銷大區(qū)、分子公司、辦事處、直營專賣店、特許加盟店、代理商、經(jīng)銷商乃至商場專柜在內(nèi)的一整套多層級分銷網(wǎng)絡(luò)體系,并對批發(fā)和零售業(yè)務所有環(huán)節(jié)進行管理。快速傳遞渠道信息,合理分配渠道商業(yè)機會,實現(xiàn)渠道成員間的良好協(xié)作。提供不同的銷售政策,促銷政策及培訓服務等方面的支持。系統(tǒng)對各分支機構(gòu)和配送點傳送來的有效電子訂單 (其中包括:款、色、碼、數(shù)量、系統(tǒng)可識別的配送地點、運輸特別要求、配送達期限)進行處理,并合理安排送貨計劃及運輸工具。其流程如下:
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