【正文】 施公司總體戰(zhàn)略，完成上 級(jí)主管部門、公司黨委下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系建立,運(yùn)行與評(píng)審；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道； 負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作；行使對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作全面指導(dǎo)、指揮、 監(jiān) 督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制定和 實(shí)施公司年度 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)發(fā)展部工作等領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行 調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革根據(jù)公司黨委，上級(jí)主管單位下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任職責(zé)一 工作任務(wù)組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利 潤(rùn)分配、使用方案職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道負(fù)責(zé)與公司黨委，上級(jí)主管單位保持良好溝通，定期向公司黨委，上級(jí)主管單位匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上 級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活 動(dòng)， 樹立良好的企業(yè)形象職責(zé)二 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道， 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的 組織體系和工作體系主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整職責(zé)三 工作 任務(wù) 1領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作1負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員1主持召開總經(jīng)理、黨委辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策職責(zé)四工作任務(wù)1代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)5 / 1221負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向公司黨委，上級(jí)主管單位匯報(bào)職責(zé)表述：推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系建立,運(yùn)行與評(píng)審1保證本公司執(zhí)行《中華人民共和國(guó) 藥品管理法》及其《實(shí) 施條例》、 《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其《實(shí)施細(xì)則》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及行政規(guī)章， 對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量和質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，在工作中組織貫徹執(zhí)行藥品 質(zhì)量方針、政策、法 規(guī)。建立健全質(zhì)量職責(zé)制度，并落實(shí)到各部門，各崗位人員。合理設(shè)置并領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，保證其獨(dú)立、客觀地行使職權(quán)，支持合理意見和要求，提供并保證其必要的質(zhì)量活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。2正確處理質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度的關(guān)系，在經(jīng)營(yíng)與獎(jiǎng)懲中落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)。2簽、頒發(fā)公司質(zhì)量管理體系文件。職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)行政人事部、財(cái)務(wù) 部分管部門開展工作2領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資 源管理制度， 組織制定人力資 源政策，審批重大人事決策。職責(zé)六 工作任務(wù)2領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理體系。:7 / 122業(yè)務(wù)副總經(jīng)理（一）職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理 崗位編號(hào) GY0002所在部門 （分管公司總部） 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí) 二級(jí)直接下級(jí) 業(yè)務(wù)部、特麻部、零售事業(yè)部、儲(chǔ)運(yùn)部、 數(shù)據(jù)部、藥品批發(fā)部 薪酬類型所轄人員 6 個(gè)中層 崗位分析日期 2022 年 3 月本職：負(fù)責(zé)組織建立與完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道， 領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn) 公司營(yíng)銷目標(biāo)、供 應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立公司經(jīng)營(yíng)品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司 經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及 時(shí)了解和監(jiān)督 營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策職責(zé)一 工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及 時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建 議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任 務(wù) 目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定業(yè)務(wù)部、特麻部、零售事業(yè)部、藥品批發(fā)部、 儲(chǔ)運(yùn)部、數(shù)據(jù)部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并 監(jiān)督、 協(xié)助實(shí) 施領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督儲(chǔ)運(yùn)工作，保障配送能力，合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)，建立高效物流配送體系職責(zé)二 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督信息工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全，可靠，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作，建立公司市 場(chǎng)信息系 統(tǒng)，制定 產(chǎn)品營(yíng)銷組合領(lǐng)導(dǎo)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)組織制定市場(chǎng)調(diào)研及分析的規(guī)程，并 監(jiān)督、 協(xié)助實(shí)施職責(zé)三 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品，價(jià)格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣等規(guī)劃，并 監(jiān)督實(shí)施 職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)工作，完成 銷售任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，參與 選擇確定各市場(chǎng)區(qū)域的代理商（二 級(jí)分銷商）領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域銷售目標(biāo)與計(jì)劃，并督促 實(shí)施，完成 銷售目 標(biāo)，確保貨款回收領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售政策，并監(jiān) 督實(shí)施職責(zé)四 工作任務(wù)定期與重要代理商（二級(jí)分銷商）保持良好溝通， 維護(hù)客戶 關(guān)系8 / 122定期組織購(gòu)、銷、存、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議，確保品種的有效 銷售、最大化利潤(rùn)、合理品種結(jié)構(gòu)、提高資金利用率與回報(bào)率職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)銷業(yè)務(wù)所涉及的儲(chǔ)運(yùn)、出運(yùn)的整體運(yùn)作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作，確保按 時(shí)上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)代理商、用戶售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決職責(zé)五 工作任務(wù)組織協(xié)調(diào)公司購(gòu)銷管理，監(jiān)督 購(gòu)銷的申領(lǐng)、投 標(biāo)、調(diào)劑等工作職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)戰(zhàn)略，制定公司的年度供 應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)監(jiān)督采購(gòu)工作的執(zhí)行情況，批準(zhǔn)重大的采購(gòu)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)供應(yīng)商考察與選擇確定供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策，監(jiān)督產(chǎn) 品供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格等政策的 執(zhí) 行情況領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃，并督促 實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商庫(kù)存管理的執(zhí)行情況， 進(jìn)行預(yù)付賬款的管理職責(zé)六 工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司應(yīng)付賬審批計(jì)劃，并向 總經(jīng)理匯報(bào)職責(zé)表述：參與公司質(zhì)量管理體系的建立，保 證公司產(chǎn)品和服 務(wù)的質(zhì)量要求在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行 《中華人民共和國(guó)藥品管理法 》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》，并確保本公司執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的法規(guī)、政策以及公司的質(zhì)量管理制度貫徹本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，正確處理質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)、效益與速度的關(guān)系，分管業(yè)務(wù)部、特麻部、零售事業(yè)部、儲(chǔ)運(yùn)部、數(shù)據(jù)部、 藥品批發(fā)部的經(jīng)營(yíng)與管理工作；確保公司經(jīng)營(yíng)及質(zhì)量管理工作正常進(jìn)行掌握經(jīng)營(yíng)進(jìn)度的同時(shí)掌握質(zhì)量信息， 對(duì)有質(zhì)量的改進(jìn)措施在 經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的實(shí)施落實(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理搞好公司下屬各部門的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，深入基層，了解情況指 導(dǎo)、督促、 檢查各部門開展工作的情況，負(fù)責(zé) 向總經(jīng)理報(bào)告協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立參與制定公司有關(guān)營(yíng)銷、供應(yīng) 、運(yùn)作 質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況職責(zé)七 工作任務(wù)組織及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息， 協(xié)助解決重大質(zhì)量事故職責(zé)表述：組織和促進(jìn)新商品立項(xiàng)和可行性分析根據(jù)市場(chǎng)情況提出新商品引入立項(xiàng)建議，并 組織項(xiàng)目可行性研究參與藥品行會(huì)、會(huì)會(huì)，選擇適應(yīng)與貴州市場(chǎng)與我司經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)際的新產(chǎn)品，選擇合理的新產(chǎn)品供應(yīng)商職責(zé)八 工作任務(wù)協(xié)助新商品市場(chǎng)開發(fā)、臨床促 銷過(guò)程，并 進(jìn)行監(jiān)督，審核9 / 122職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和 審核對(duì)下屬各部門 的人員調(diào)配、培 訓(xùn)、考核意見主持銷售、市場(chǎng)、運(yùn)作、供應(yīng)管理制度的制定， 監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部 門之間、分管部 門與公司其它部 門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議職責(zé)九工作任務(wù)監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及 時(shí)給 予指導(dǎo)職責(zé)十 職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)市場(chǎng)推廣方案的審批權(quán)，重大推廣方案的 審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同、供應(yīng)合同審 批權(quán)，重大 銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)、應(yīng)付賬款審核權(quán)代理商（二級(jí)分銷商）、供應(yīng)商 選擇的審核權(quán)代理商（二級(jí)分銷商）、供應(yīng)商政策 審核權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)審核權(quán)和新市場(chǎng)開發(fā)成果的評(píng)審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建 議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總經(jīng)理、分管分（子）公司業(yè)務(wù) 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、下屬各部門經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系 相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、代理商（二級(jí)分銷商）、供應(yīng)商等任職條件：教育水平 大學(xué)?？埔陨蠈I(yè) 藥學(xué)或經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 工商管理類培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培 訓(xùn)，外 貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn) 5 年以上營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，3 年以上管理工作 經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通業(yè)務(wù)知識(shí)，通曉公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn) 品及服務(wù)業(yè)務(wù)行業(yè)動(dòng)態(tài) ，掌握市 場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品術(shù)知識(shí)和服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)技能技巧 熟練使用自動(dòng)化辦公軟件。職責(zé)十 職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)市場(chǎng)推廣方案的審批權(quán)，重大推廣方案的 審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同、供應(yīng)合同審 批權(quán)，重大 銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)、應(yīng)付賬款審核權(quán)代理商（二級(jí)分銷商）、供應(yīng)商 選擇的審核權(quán)代理商（二級(jí)分銷商）、供應(yīng)商政策 審核權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)審核權(quán)和新市場(chǎng)開發(fā)成果的評(píng)審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建 議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、下屬各部門經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系 相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、代理商（二級(jí)分銷商）、供應(yīng)商等任職條件：教育水平 大學(xué)?？埔陨蠈I(yè) 藥學(xué)或經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 工商管理類培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培 訓(xùn)，外 貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn) 5 年以上營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，3 年以上管理工作 經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通業(yè)務(wù)知識(shí)，通曉公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn) 品及服務(wù)業(yè)務(wù)行業(yè)動(dòng)態(tài) ，掌握市 場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品術(shù)知識(shí)和服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)技能技巧 熟練使用自動(dòng)化辦公軟件。個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室，經(jīng)常需出差工作時(shí)間特征 工作時(shí)間不確定，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔 年度財(cái)務(wù)規(guī)劃、年度（某時(shí)間） 財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與 總結(jié)等考核指標(biāo)：銷售收入 、利潤(rùn)率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、費(fèi)用控制情況、風(fēng)險(xiǎn)控制情況、投資回報(bào)率、 資金利用率、重要任務(wù)完成情況下屬部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵 人員流失率、下屬行 為管理技術(shù)、管理等部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能參加會(huì)議：參加公司年度總結(jié)會(huì)、 計(jì)劃平衡 協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)重大會(huì)議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)； 參加營(yíng)銷 系統(tǒng) 形勢(shì)分析專題工作會(huì) 議； 參加臨時(shí)緊 急會(huì) 議和財(cái)務(wù)副總經(jīng) 理參加的專題會(huì)議18 / 122行政副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱 行政副總經(jīng)理 崗位編號(hào) GY0004所在部門 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí) 二級(jí)直接下級(jí) 行政人事部經(jīng)理 薪酬類型所轄人員 1 個(gè)中層 崗位分析日期 2022 年 3 月本職：全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的各種 輔助性支持工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司 經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃， 組織并參與公司人力 資源、 財(cái)務(wù)、行政等職能戰(zhàn)略的制定組織并參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、 預(yù)算方案負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程，隨 時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案參與公司財(cái)務(wù)、人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問(wèn)題的決策職責(zé)一 工作任務(wù)向管理高層和總經(jīng)理提供各種財(cái)務(wù)、人力 資源、行政管理及外部政策等各方面信息， 為高層決策提供依據(jù)和建議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、行政人事 財(cái)務(wù)、人力 資源等工作的工作 計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，并 組織實(shí)施職責(zé)二 工作任務(wù) 組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并 監(jiān)督實(shí)施職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書 、檔案管理體系負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計(jì) 劃完成情況與總經(jīng)理辦公會(huì)決 議執(zhí)行情況負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落 實(shí)情況， 維護(hù)辦公秩序負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外形象宣傳，代表公司與外界有關(guān)部 門和機(jī)構(gòu)保持良好公共關(guān)系負(fù)責(zé)組織公司重要會(huì)議、重大活 動(dòng)的籌備工作；接待公司重要來(lái) 訪客人職責(zé)三 工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司行政事務(wù)工作，保障后勤支持負(fù)責(zé)組織公司保衛(wèi)、消防工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全職責(zé)四 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)、辦公設(shè)施、辦公用品管理與維護(hù)，保證辦公條件，支持公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)19 / 122負(fù)責(zé)組織公司辦公環(huán)境的建設(shè)與維護(hù)負(fù)責(zé)組織公司車輛管理，滿足 經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中用車需求負(fù)責(zé)組織公司日常行政事務(wù)管理， 對(duì)檔案、印章、文件打印、耗材、辦公用品采購(gòu)與發(fā)放，有效節(jié)省辦公費(fèi)用。職責(zé)表述： 領(lǐng)導(dǎo)人力資源管理工作的實(shí)施， 為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才供 給和良好的人才