【正文】 4提高醫(yī)療質(zhì)量，避免診療中出現(xiàn)差錯(cuò)（藥物使用不合理、診斷不準(zhǔn)確等）引起的避免醫(yī)療事件發(fā)生，避免因診療不及時(shí)造成病情加重4文明行醫(yī)，禮貌待患，診療過程中使用文明規(guī)范用語，統(tǒng)一著裝，不得穿生活裝接待處理患者，注意個(gè)人衛(wèi)生4認(rèn)真履行職責(zé)，執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和相關(guān)的法規(guī)、辦法。說明：本月績效工資=應(yīng)發(fā)績效工資*績效考核得分%。說明：本月績效工資=應(yīng)發(fā)績效工資*績效考核得分%。4嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和醫(yī)囑；41及時(shí)滿足病房顧客服務(wù)請求，微笑服務(wù)，認(rèn)真做好護(hù)理工作；（有投訴則得0分）51完成術(shù)后拆線、換藥等治療工作，質(zhì)量投訴一次扣2分； 5綜合素質(zhì)考評成績此項(xiàng)總分?jǐn)?shù)40分，定性標(biāo)準(zhǔn)考核條例中優(yōu)秀者得滿分，一般半分，不合格0分全勤滿分，遲到、早退、請假每項(xiàng)扣1分，曠工者得0分；3遵章守紀(jì)，無違規(guī)、違紀(jì)記錄；（無則記滿分，有則記0分）3工作嚴(yán)謹(jǐn)，無工作失誤、失職記錄；（無則記滿分，有則記0分）3積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并考核合格；3能準(zhǔn)確進(jìn)行崗位描述；3能按時(shí)按質(zhì)完成上級交辦的各項(xiàng)工作3與同事友好相處，主動(dòng)協(xié)助同事完成工作；3有小發(fā)明、小創(chuàng)造，能為公司提出合理化建議或意見；3節(jié)約成本，無浪費(fèi)現(xiàn)象；3為人正直，生活作風(fēng)正派，無不良記錄31勇于承擔(dān)責(zé)任，具有批評與自我批評的精神；31處事公平公正，不包庇違反公司規(guī)章制度之行為；4此項(xiàng)小計(jì)注：若因服務(wù)態(tài)度問題及其它工作失職引起顧客投訴，確定為責(zé)任人后，一次扣減10分。被評人考評人簽名手術(shù)室護(hù)士（ ）月份績效考核表姓名總得分部門主管業(yè)務(wù)素質(zhì)考評成績（此項(xiàng)滿分為60分，定性標(biāo)準(zhǔn)考核條例中優(yōu)秀得滿分，一般得半分，不合格得0分）項(xiàng)目滿分得分營銷目標(biāo)的完成率（實(shí)際完成銷售/計(jì)劃銷售100％20）20掌握公司及本部門制訂的相關(guān)規(guī)章制度；2掌握與本部門工作聯(lián)系密切的的相關(guān)法律、法規(guī)；2認(rèn)真做好加班、值班工作并處理好交接班事宜；2能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各種手術(shù)項(xiàng)目的器械打清潔、打包等準(zhǔn)備工作；4查對病人姓名、手術(shù)名稱、部位、化驗(yàn)單結(jié)果、手術(shù)同意書簽字等，確保無誤；負(fù)責(zé)病人術(shù)前術(shù)后的照像工作；4按規(guī)范要求做好手術(shù)室、換藥室的清潔、消毒及過期物品清理工作；4確保手術(shù)前準(zhǔn)備工作及時(shí)、完備，無差錯(cuò)；4臺上積極配合醫(yī)生，動(dòng)作熟練，無失誤現(xiàn)象；4堅(jiān)持無菌操作，及時(shí)更換污染物和疑被污染物；41做好手術(shù)記錄，用料登記，做到清楚、工整、無涂改。說明：本月績效工資=應(yīng)發(fā)績效工資*績效考核得分%。說明：本月績效工資=應(yīng)發(fā)績效工資*績效考核得分%。說明：本月績效工資=應(yīng)發(fā)績效工資*績效考核得分%。說明：本月績效工資=應(yīng)發(fā)績效工資*績效考核得分%。被評人考評人人簽名企劃部平面設(shè)計(jì)員（ ）月份績效考核表姓名總得分部門主管業(yè)務(wù)素質(zhì)考評成績（此項(xiàng)滿分為60分，每一項(xiàng)優(yōu)秀得滿分，一般得半分，不合格得0分）項(xiàng)目滿分得分銷售計(jì)劃的完成率（實(shí)際完成銷售/計(jì)劃銷售100％20）20 設(shè)計(jì)風(fēng)格的創(chuàng)新性；　　 6監(jiān)督企業(yè)VI在對外宣傳當(dāng)中的運(yùn)用； 6對各類宣傳資料和終端裝飾實(shí)物維護(hù)與更新的及時(shí)性； 6吸取外部領(lǐng)先設(shè)計(jì)理念，并運(yùn)用于實(shí)踐操作當(dāng)中；5工作自律性（不利用職務(wù)便利，如：上班時(shí)間用電腦玩游戲）5校對外包廣告或出街廣告（文字、內(nèi)容）的準(zhǔn)確性；4規(guī)范對公司發(fā)布廣告的收集、整理和管理，防止商業(yè)機(jī)密的泄漏；4對團(tuán)隊(duì)工作支持的有效性，并為團(tuán)隊(duì)成員提供可操作的實(shí)施建議；4綜合素質(zhì)考評成績此項(xiàng)總分?jǐn)?shù)40分，各項(xiàng)目優(yōu)秀者得滿分，一般半分，不合格0分11. 全勤滿分，遲到、早退、請假每項(xiàng)扣１分，曠工者得0分３12. 積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并考核合格；３13. 節(jié)約公司成本，無浪費(fèi)現(xiàn)象；３14. 愛護(hù)公共財(cái)務(wù)，維護(hù)公司形象不受損害；３15. 工作嚴(yán)謹(jǐn)，無工作失誤、失職記錄；（無則滿分，有則記0分）３16. 勇于承擔(dān)責(zé)任，不推諉、不欺瞞，虛心接受批評和進(jìn)行自我檢討；３17. 與同事友好相處，主動(dòng)協(xié)助同事完成工作；３18. 不與同事發(fā)生口角，不搞小集體，不聚眾議論其他同事；４19. 積極改善工作方法，提高工作效率，為公司運(yùn)營提出合理化建議；４20. 按時(shí)按質(zhì)完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)，不拖拉、不推卸責(zé)任；５1發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)，遇到困難及時(shí)反饋到上級主管及相關(guān)部門；６此項(xiàng)小計(jì)。被評人考評人簽名 行政辦公室主任（ ）月份績效考核表姓名總得分部門主管業(yè)務(wù)素質(zhì)考評成績（此項(xiàng)滿分為80分，定性考核標(biāo)準(zhǔn)條例中優(yōu)秀得滿分，一般得半分，不合格得0分項(xiàng)目滿分得分營銷計(jì)劃的完成率（實(shí)際完成銷售/計(jì)劃銷售100％20）20當(dāng)月辦公用品費(fèi)用降低率5總經(jīng)理或總監(jiān)辦公會議精神監(jiān)督落實(shí)情況（落實(shí)98—100%得滿分，90—97%得6分，80—89%得4分，70—79%得2分，70%以下得0分）8員工提案監(jiān)督落實(shí)情況（落實(shí)98—100%得滿分，90—97%得6分，80—89%得4分，70—79%得2分，70%以下得0分）8部門分工明確，權(quán)責(zé)清晰，無管理空白和職能交叉現(xiàn)象；4部門員工團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，工作熱情高漲，無推卸責(zé)任現(xiàn)象；4處事公平公正，考核有理有據(jù)，無員工投訴現(xiàn)象；（如有投訴經(jīng)查證屬實(shí)者得0分）8時(shí)間管理合理，能有效控制忙閑不均及殆工現(xiàn)象；4定期組織召開部門工作會議及團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，不斷提升部門綜合素質(zhì)； 4每月上報(bào)工作計(jì)劃和總結(jié)，每日填寫工作日志，并具體落實(shí)；51正確、合理運(yùn)用管理權(quán)限，確保部門工作秩序井然；51代表本部門與其它部門協(xié)調(diào)配合工作情況5綜合素質(zhì)考評成績此項(xiàng)總分?jǐn)?shù)20分，定性標(biāo)準(zhǔn)考核條例中優(yōu)秀者得滿分，一般得半分，不合格0分遵章守紀(jì)，率先垂范，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象；2充分尊重下屬意見，不斷開發(fā)下屬潛在的創(chuàng)新能力；2給予下屬充分的信任和尊重，無有意或無意傷害下屬尊嚴(yán)之行為；2及時(shí)給予下屬工作、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，避免下屬重復(fù)出錯(cuò)；2及時(shí)與下屬進(jìn)行心理溝通，幫助解決心理疑慮，避免帶消極上崗；2做好新員工入職指引、培訓(xùn)工作，有效控