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醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷企劃書定稿doc-在線瀏覽

2024-08-27 19:42本頁(yè)面
  

【正文】 :感冒藥的購(gòu)買地點(diǎn)以家附近的藥店為主,其次是醫(yī)院購(gòu)買,在固定藥店和規(guī)模比較大藥店購(gòu)買比例接近,可能是同一種藥店的結(jié)果,就是說規(guī)模比較大的藥店容易吸引固定消費(fèi)者。在營(yíng)銷過程中,零售網(wǎng)點(diǎn)的普遍鋪貨,是決定感冒藥銷售量大小和市場(chǎng)占有率高低的主要因素。合理大眾易接受的價(jià)格很重要。一般說來,覆蓋范圍越廣,消費(fèi)者購(gòu)買的條件就越優(yōu)越,同時(shí)也從一個(gè)側(cè)面說明,一種普通的藥品,如果要能夠在市場(chǎng)上立足,就必須深入到每個(gè)村、鎮(zhèn),甚至到每個(gè)家庭,只有大家都了解并認(rèn)同你這樣的產(chǎn)品時(shí)候,一種產(chǎn)品才有可能在這個(gè)市場(chǎng)上獲得成功。(4) 分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為 隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,醫(yī)藥醫(yī)藥市場(chǎng)網(wǎng)購(gòu)最為新興市場(chǎng)正在快速發(fā)展。醫(yī)藥團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)屬于階段性商業(yè)促銷活動(dòng),由于時(shí)間的限制,商家需要快速占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)。消費(fèi)者可以彼此交流看法,集體購(gòu)買同種藥品,享受折扣,同時(shí)為廠家提出了更高的質(zhì)量要求。與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)品牌廣告,搜素廣告不同,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)采取每日一團(tuán)的形式,實(shí)現(xiàn)了商品的特寫式曝光,完場(chǎng)商品的銷售。總的來說,醫(yī)藥團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)正在不斷強(qiáng)大。(5) 行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者的分析對(duì)于999小兒感冒藥行業(yè)來說:相對(duì)于成人感冒藥而言,小兒感冒藥市場(chǎng)規(guī)模較小,可選擇的品牌相對(duì)較少。而成人感冒藥和兒童感冒藥之間,最顯著的差別和特點(diǎn)就是成份。我國(guó)目前藥品市場(chǎng)的現(xiàn)況是成人用藥市場(chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài),而兒童藥品市場(chǎng)的可發(fā)展空間巨大。縱觀國(guó)內(nèi)感冒藥市場(chǎng),兒童感冒藥市場(chǎng)前景廣闊。城市居民保健意識(shí)不斷提高,農(nóng)村市場(chǎng)“新農(nóng)合”的普及,使過去被認(rèn)為“扛一扛”就能頂過去的感冒逐漸受到應(yīng)有的重視,這部分潛在空間將有可能化為現(xiàn)實(shí)的銷售增量。另外,在非處方藥中,感冒藥所占比重最大,占非處方藥市場(chǎng)的34%。對(duì)于999小兒感冒藥的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說。(1) 主要對(duì)手:類似999感冒靈這樣功效的感冒藥品,在價(jià)格和數(shù)量上有一定優(yōu)勢(shì)的品牌,針對(duì)這樣的品牌,最主要的就是在生產(chǎn)成本上要控制好。 (2)潛在對(duì)手:具有能力生產(chǎn)這樣感冒藥品的廠家,這樣的潛在對(duì)手,要提高他進(jìn)入的門檻,在他進(jìn)入市場(chǎng)前就先搶占市場(chǎng),通過自己的渠道優(yōu)勢(shì)、影響范圍,把潛在的對(duì)手圍困在萌芽中。對(duì)于這樣的情況, 重點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)999感冒靈的優(yōu)點(diǎn),副作用小,療效明顯,能夠有效預(yù)防感冒發(fā)生。只有抓住顧客的心,才能夠在市場(chǎng)上有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,不能把所有的精力、物力和財(cái)力圍繞產(chǎn)品的自身物質(zhì)屬性絞盡腦汁,而需要考慮把內(nèi)在的優(yōu)勢(shì)和外在的推廣手段進(jìn)行資源整合。(1)999小兒感冒藥要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存,需要實(shí)行差異化戰(zhàn)略。在各行各業(yè)產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天,創(chuàng)新是差異化銷售的生命力,在運(yùn)作過程中營(yíng)造差異化優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和價(jià)格的優(yōu)化組合,開創(chuàng)全新的市場(chǎng)格局。(2) 在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,物質(zhì)因素的影響在逐步降低,二非物質(zhì)的人文因素在快速增加。比如,在999小兒感冒藥銷售過程中可以加入親情因素,孩子的成長(zhǎng)因素,吸引顧客的眼球圍繞創(chuàng)造產(chǎn)品的品牌增長(zhǎng)點(diǎn),所謂品牌的確立與生動(dòng)的營(yíng)銷是密不可分的 (3)品牌就是一個(gè)產(chǎn)品的生命。對(duì)于999兒童感冒藥來對(duì),其定位的是兒童和家長(zhǎng)。給家長(zhǎng)一個(gè)放心的承諾,帶給兒童一份健康的禮物,只有這樣才能擁有忠實(shí)的顧客群。這三點(diǎn)要互相結(jié)合,只有這樣才適應(yīng)差異化營(yíng)銷,做好產(chǎn)品的定位。由于小兒的特殊性,感冒藥的口感要易于口服,因此可以開發(fā)一些口感較好的感冒藥,而且從兒童的年齡來看。開發(fā)這類藥品的市場(chǎng)空間很大。但同時(shí)也要注意藥品的口味,盡量沒有不良?xì)馕丁M瑫r(shí)中西結(jié)合也是未來的開發(fā)新藥的一大趨勢(shì)。 生命周期戰(zhàn)略 每個(gè)感冒藥都有一定的生命周期,因此,應(yīng)該及時(shí)對(duì)感冒藥進(jìn)行生命周期的管理。(2)對(duì)于藥物本身來說:對(duì)于銷售較好的藥品來說,可以相應(yīng)研究此藥的有效日期,在保證療效的同時(shí)來延長(zhǎng)藥品的生命周期。4自身定位 (1) 999感冒靈顆粒是中西結(jié)合藥的典范是中國(guó)百姓信得過的感冒類暢銷藥,2008年單品種銷售6個(gè)億。嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證每一批藥物的顆粒干燥、均勻、色澤一致,絕無吸潮、結(jié)塊、潮解等現(xiàn)象。999感冒靈是中西藥復(fù)方制劑,其中不但具備西藥迅速緩解癥狀的功效,而且中藥可以抗病毒增強(qiáng)機(jī)體免疫力。因此中西藥結(jié)合是其產(chǎn)品定位的關(guān)鍵。面對(duì)巨大的需求必然會(huì)有數(shù)量巨大的制藥企業(yè)參與其中,獨(dú)特的感冒藥品包裝設(shè)計(jì)和品牌理念保障制藥企業(yè)贏在終端。只有這樣才會(huì)獲得消費(fèi)者的信賴。公司具有較強(qiáng)的細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品品牌的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),“999”品牌知名度高,定位大眾化,目標(biāo)客戶接受度高,是感冒藥市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。公司主要單品種銷售規(guī)模大,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,現(xiàn)金流健康,資金較為充裕。 同時(shí)借助各種媒介塑造了良好的品牌形象。獨(dú)特的感冒藥藥品包裝設(shè)計(jì)和品牌理念保障制藥企業(yè)贏在終端。好的藥品包裝設(shè)計(jì)能準(zhǔn)確傳達(dá)藥品的品牌理念,而不盡人意的藥品包裝設(shè)計(jì)的就如同笨嘴笨舌的人,講話讓人打瞌睡、沒興趣聽、甚至聽錯(cuò)了。獨(dú)特的品牌理念傳播已經(jīng)在消費(fèi)者大腦中扎根。因此,1如果該藥品歷史悠久,以中成藥為特色,包裝上凸顯悠久的制藥文化和中成藥的草本健康,或當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕恋?,都有可能形成品牌特色?yōu)勢(shì),鎖定當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體。3如果該藥強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代制藥、強(qiáng)調(diào)草本毒副作用低,不要刻意模仿三九感冒靈顆粒包裝設(shè)計(jì),要學(xué)習(xí)的是他的品牌定位和對(duì)設(shè)計(jì)調(diào)性的把握。2 設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案 產(chǎn)品的定價(jià)設(shè)計(jì)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其定價(jià)目標(biāo)所采取的具體策略方法,大致歸納為成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向三類。(2)需求導(dǎo)向定價(jià)策略:需求導(dǎo)向定價(jià)策略是指根據(jù)市場(chǎng)需求狀況和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感覺差異來確定價(jià)格的定價(jià)策略。(3)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)策略:在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)上,企業(yè)通過研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)條件、服務(wù)狀況、價(jià)格水平等因素,依據(jù)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,參考成本和供求狀況來確定商品價(jià)格。其定價(jià)方案大致可從以下三點(diǎn)入手:A根據(jù)隨行就市定
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