ylcwl10零星采購(gòu)管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.零星采購(gòu)物資申購(gòu)：使用單位填報(bào)零星采購(gòu)物資甲報(bào)表(購(gòu)買(mǎi)金額較高的計(jì)算機(jī)類及辦公類設(shè)備、配件或耗材，必須要有專題報(bào)告)，本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核后送職能管理部門(mén)(指企管中心、采購(gòu)部門(mén)等)審批。.審批：職能管理部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，在本單位權(quán)限內(nèi)進(jìn)行審批，超出權(quán)限的，送公司領(lǐng)導(dǎo)核定。.核定：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行核定，然后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)中心核價(jià)；對(duì)公

2025-05-25 07:21

ylcwl15稅務(wù)計(jì)劃與預(yù)算管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.年度經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)：首席執(zhí)行總經(jīng)理確定公司年度經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)。.年度預(yù)算方案思路；總會(huì)計(jì)師根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)確定公司年度預(yù)算方案思路。.草編分預(yù)算：公司屬各單位根據(jù)各自職責(zé)，按總會(huì)計(jì)師的要求，依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)、年度預(yù)算方案思路和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在財(cái)務(wù)中心指導(dǎo)下草編各項(xiàng)分預(yù)算(如銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算等)，并交到財(cái)務(wù)中心。.

2024-09-12 23:03

ylcwl12工程及設(shè)備價(jià)格管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.項(xiàng)目審批及預(yù)算：設(shè)備辦根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要對(duì)相關(guān)單位提交的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審批，并做好項(xiàng)目預(yù)算。.審核：財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)設(shè)備辦做的預(yù)算及報(bào)送的資料進(jìn)行審核。.審批、招標(biāo)：財(cái)務(wù)部門(mén)在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行審核定價(jià)；符合招標(biāo)條件的，由企管中心組織招標(biāo)，價(jià)格按中標(biāo)價(jià)；需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)審批的，呈公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)審批。.定價(jià)：財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)

2024-08-05 22:02

ylcwl11銷售價(jià)格管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)資料：研發(fā)中心和銷售公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)編制技術(shù)資料，將圖紙、工藝、明細(xì)表、通知單等技術(shù)文件資料及時(shí)發(fā)放到人事部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、銷售公司、采購(gòu)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)。(如遇特殊情況，為應(yīng)付新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等急需，對(duì)草圖、簡(jiǎn)明裝機(jī)表、臨時(shí)工藝卡等臨時(shí)或暫行的技術(shù)資料，也應(yīng)視同正式技術(shù)資料一樣及時(shí)發(fā)放到人事部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、銷售公司、采購(gòu)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)。

2025-05-25 07:21

教務(wù)管理工作流程-教材管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】教學(xué)管理工作流程1、教學(xué)計(jì)劃制定（修訂）流程各專業(yè)制定（修訂）學(xué)科基礎(chǔ)類、專業(yè)方向類課程及集中實(shí)踐環(huán)節(jié)等各二級(jí)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)審議通過(guò)（根據(jù)需要，可由教務(wù)處組織專家論證會(huì)論證），交教務(wù)處教學(xué)管理辦公室（地點(diǎn)：明德樓南118室

2024-11-12 15:00

教學(xué)管理工作流程教學(xué)計(jì)劃管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】——制（修）訂教學(xué)計(jì)劃【基本依據(jù)】1．國(guó)家的教育方針2．教育部頒布的有關(guān)修訂教學(xué)（培養(yǎng)）計(jì)劃的原則意見(jiàn)3．學(xué)校定位及對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)的總要求【院（系）】研究學(xué)校對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)的總要求，下達(dá)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃制（修）訂任務(wù)?！窘虅?wù)處】擬定《制（修）訂教學(xué)計(jì)劃的原則意見(jiàn)》及教學(xué)計(jì)劃實(shí)（試）行范圍，并報(bào)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)至各院（系）?！鞠担▽I(yè)）】確定

2025-03-10 20:06

績(jī)效管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績(jī)效管理工作流程流程名稱績(jī)效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理人力資源部相關(guān)部門(mén)員工相關(guān)制度/表單企業(yè)目標(biāo)和要求企業(yè)目標(biāo)和要求開(kāi)始部門(mén)目標(biāo)和要求分解落實(shí)個(gè)人目標(biāo)審批制訂績(jī)效計(jì)劃制訂績(jī)效計(jì)劃參與

2024-10-03 13:38

績(jī)效管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】績(jī)效管理工作流程流程名稱績(jī)效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理人力資源部相關(guān)部門(mén)員工相關(guān)制度/表單企業(yè)目標(biāo)和要求企業(yè)目標(biāo)和要求開(kāi)始部門(mén)目標(biāo)和要求分解落實(shí)個(gè)人目標(biāo)審批制訂績(jī)效計(jì)劃制訂績(jī)效計(jì)劃參與《績(jī)效計(jì)劃》考核標(biāo)準(zhǔn)成文下發(fā)《各部門(mén)考核

2024-09-28 16:52

物料管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的確定物料管理的流程、職責(zé)和工作要求。2.適用范圍適用于對(duì)公司的物料管理。3.產(chǎn)品成本核算的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始確定不合理庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)物料查詢反映超期庫(kù)存物料、呆料

2024-10-03 09:21

辦公管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】辦公管理工作流程文件號(hào)：版本：200002020生效日期：2000年2月17日編寫(xiě)人：鄭磊流程審核人：宋春光所屬部門(mén)：商流企劃部199/199一、版本控制:文檔管理合理地管理業(yè)務(wù)流程的主文檔，確保文檔版本的及時(shí)更新，同

2025-06-04 07:47

護(hù)理管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】1護(hù)理管理工作流程入院工作流程一、接入院通知后，根據(jù)病人病情準(zhǔn)備床單位。二、病房護(hù)士主動(dòng)的迎接新病人，送病人至指定的病室床位，進(jìn)行入院評(píng)估，做好入院介紹和指導(dǎo)。三、測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓及體重，帶患者熟悉病房環(huán)境，作入院指導(dǎo)。四、填寫(xiě)住院病歷和有關(guān)護(hù)理表格。五、通知負(fù)責(zé)醫(yī)生診視病人。出院工作流程一、護(hù)

2025-07-17 06:08

項(xiàng)目管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】項(xiàng)目管理工作制度第一章總則第一條貫徹公司以市場(chǎng)為中心的基本思想，理順項(xiàng)目管理部門(mén)和人員的關(guān)系，確定工作流程，明確工作責(zé)任，遵照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司項(xiàng)目管理規(guī)定，制定項(xiàng)目管理工作流程制度。第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力，運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對(duì)特定項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。第三

2025-05-26 06:22

河道管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】河道管理工作流程報(bào)酬發(fā)放考核巡查分段包干分組管理核定報(bào)酬擇優(yōu)錄用報(bào)鎮(zhèn)政府同意公開(kāi)招聘河管員鎮(zhèn)村組河道疏浚工作流程收集信息(現(xiàn)場(chǎng)踏勘或聽(tīng)取鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn))制訂年度規(guī)劃報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)實(shí)施前進(jìn)行測(cè)量編制工程預(yù)

2025-05-25 21:45

合同管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】第三章合同管理工作流程一、合同管理的目的《商品房買(mǎi)賣合同》及其一系列附件是客戶與公司法律責(zé)任的載體，是保障雙方利益的前提，所以《合同》合法、規(guī)范地簽署是至關(guān)重要的，合同管理就是要按相關(guān)的規(guī)定，監(jiān)控及執(zhí)行《合同》的制訂、簽署、移交、存檔等一系列的工作。二、該項(xiàng)工作的聯(lián)系部門(mén)：法務(wù)部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、銀行、物業(yè)服務(wù)中心。行政室內(nèi)部銜接板塊：價(jià)格板塊、按揭板塊、收樓板塊、辦證板

2025-07-10 18:21

績(jī)效管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】?績(jī)效管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱績(jī)效管理工作流程層次2任務(wù)概要員工績(jī)效管理工作單位總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部行政及人力資源部用人部門(mén)（考核人）員工（被考核人）節(jié)點(diǎn)ABCDE987654321溝通評(píng)價(jià)意見(jiàn)審批審批審核審

2025-05-27 06:17

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