【正文】 小，給地下室施工開挖和施工場地布置帶來了極大的不便。為此，在施工總平面設計時，分階段進行總平面布置。地面以下工程完工后，再進行地面以上工程的施工總平面布置。本工程招標工期為510天（17個月），包括了地下室開挖支護、人工挖孔樁基礎、主體結構、外裝飾等施工內(nèi)容，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在現(xiàn)有場地的施工條件下，類似工程的施工工期需要18～20個月，可見壓縮工期的比例還是相當大的，這給施工進度計劃的部署提出了難題。由于本工程位于醫(yī)院內(nèi)，附近為居民住宅樓，所以保證病人和周圍居民免受施工噪音、施工粉塵的干擾和污染，保證醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序不受干擾，搞好現(xiàn)場文明施工是本工程施工過程中所必須引起高度重視的難點問題。（2）在地下室施工階段考慮在工地四周的圍墻上架設隔音防塵竹籬，在主體施工階段對建筑物實行雙層密目式安全網(wǎng)全封閉施工，以防止粉塵外泄；施工作業(yè)層加裝雙層竹籬，以降低噪聲污染。由于地下室外墻邊距離住院樓和擋土墻較近，為了保證的安全，使醫(yī)院的正常秩序不受基坑開挖的影響，決定了開挖不能采取放坡等無支護開挖的形式。地下室外墻緊貼人工挖孔樁支護，以其作為外模板，在施工過程中，必須要確保基坑支護和腰梁的質(zhì)量，并在開挖時密切對基坑進行監(jiān)測，保證基坑支護的垂直度符合要求。盡快為下一工序施工提供工作面。本工程地下室底板為800厚，由于結構防水的要求，必須連續(xù)整澆。上部結構后張無粘結預應力鋼鉸線梁板的施工，是施工的又一個難點，主要是埋管和預應力鋼鉸線的張拉和錨固比較困難。外墻干掛花崗石是裝修工程中的一個施工難點，干掛花崗石對細部節(jié)點的處理，要求都比較高，要達到精致美觀的外觀效果和高的質(zhì)量標準，對施工技術、施工工藝都是一個挑戰(zhàn)。在施工中必須精確計算每一塊石頭的下料尺寸，務求達到接縫嚴密、順直平滑的效果。安全文明施工目標：（1）安全目標：嚴格按國家安全施工規(guī)范及廣東省、廣州市有關文件規(guī)定實施安全施工管理，保證本工程施工期間安全、消防設施齊備，安全管理到位，無重大傷亡事故發(fā)生，輕微工傷發(fā)生率保證在5‰以下。創(chuàng)“市安全文明施工樣板工地”。其中基坑支護和土方開挖138天，基礎和地下室施工120天，上部結構施工95天封頂，裝飾工程和水、電、消防等安裝工程安排140天完工。二、施工管理組織機構為圓滿完成本工程的施工任務，保證達到上述施工管理控制目標，我局擬確定總工程師為本工程的直管領導，為本工程提供所需的各類資源和技術的全方位支持和協(xié)調(diào)，下達各項管理控制指標，經(jīng)常性聽取一線匯報，定期親臨現(xiàn)場指揮。項目領導層：委派一名曾經(jīng)主持過大型總承包工程施工、獲得過魯班獎工程的一級資深項目經(jīng)理出任本項目的項目經(jīng)理，委派一名高級工程師擔任項目總工程師主抓技術工作，委派一名經(jīng)濟師負責現(xiàn)場的計劃統(tǒng)計、預算及成本控制，委派一名專職質(zhì)量工程師主抓項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制。具體的現(xiàn)場管理組織機構設置在后面的章節(jié)中做詳細的闡述。消防工程由我局直屬安裝公司負責施工。建筑幕墻工程由我局裝飾公司負責施工。專業(yè)施工資質(zhì)證書附后。施工準備工作由項目領導小組組長——總工程師親自主抓，項目經(jīng)理負責具體實施，主要有以下工作內(nèi)容：主要包括：組建項目經(jīng)理部管理班子、施工合同簽訂工作、經(jīng)營預算工作、技術準備工作、材料及設備計劃準備工作、施工隊伍人員組織落實、落實前期資金使用計劃、現(xiàn)場準備工作。對施工準備工作進行分類，公司各職能部門全力協(xié)助配合，制定施工準備工作計劃表落實到部門、個人。并配合建設單位辦理好各項開工報建所需的手續(xù)。安排人員進行施工圖預算的編制工作，首先在較短的時間內(nèi)作出地下室部分的施工圖預算，以提供項目經(jīng)理部進行成本控制的依據(jù)。首先抓好施工技術資料的供應工作，如設計圖紙、國標和地區(qū)的標準圖、現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、施工工法、各種施工檢驗、評定、記錄等表格和有關技術參考資料，確保施工的需要。在此基礎上進行圖紙會審工作，使設計圖紙不足之處得以完善，同時也可使圖紙上的錯漏之處在施工之前得以更正，從而保證了工程質(zhì)量和施工正常進行。施工組織設計是施工的主要指導性文件，它和設計圖紙、施工規(guī)范同等重要，是施工的重要依據(jù)之一。進行工程施工所需的各類測量、計量器具的準備。保證現(xiàn)場使用的所有儀器精度滿足施工質(zhì)量要求。材料及設備計劃、進場準備工作根據(jù)施工總進度計劃的要求，按各施工階段準備開工所需要的建筑材料，成品或半成品，并及時組織進場。材料進場應按施工總平面布置進行堆放，確保施工順利進行。施工隊伍人員組織落實施工隊伍是建設工程的一線力量，工程成敗與否的關鍵，工程中標后立即進行施工隊伍、班組的選拔組建，在現(xiàn)有的隊伍中選擇技術過硬、認真負責、具有團結協(xié)作精神、能打硬仗的基層管理人員和施工班組。認真抓好有關專業(yè)施工分包隊伍的考察工作，對施工資質(zhì)誠信度高、施工水平高、業(yè)績顯著的分包隊伍，提交監(jiān)理和業(yè)主審查同意后進入現(xiàn)場施工。施工準備階段需要一定的資金以啟動項目的開始運行?，F(xiàn)場準備工作根據(jù)施工總平面圖的布置和臨時設施報批的項目，并按文明施工和CI形象的要求，搭設現(xiàn)場臨時設施，進行現(xiàn)場硬地化，以便組織施工隊伍進場施工。本工程根據(jù)不同的施工階段平面布置進行施工，確保施工現(xiàn)場路通、水通、電通及通訊方便。原材料進場時必須有合格證、準用證，進場后應根據(jù)批量進行現(xiàn)場抽樣，送到有資質(zhì)的試驗室檢驗，只有經(jīng)檢驗合格的材料才能用到工程上去。（二）基礎和地下室施工階段現(xiàn)場可供使用的出入口在北端和西面中部各有一個。北門作為商品砼、模板等材料的進場通道，西門作為鋼筋的進場通道。挖土的方向根據(jù)出土口的位置定為自南向北退行出場，安排三臺挖土機負責挖土和轉(zhuǎn)運，若干臺自卸式運土車配合運土出場。整個地下室結構的施工按地下室后澆帶的位置劃分為兩個流水施工段：北段→南段?；又ёo和土方開挖施工工藝流程：人工挖孔擋土樁開挖至第一層腰梁梁底第一層內(nèi)支撐梁開挖至第二層腰梁梁底第二層內(nèi)支撐梁開挖至基坑底地下室結構施工工藝流程：砼墊層施工人工挖孔樁基礎底板防水施工地下室底板鋼筋砼地下室三層柱墻鋼筋砼承臺、地梁磚胎模地下室二層梁板鋼筋砼鑿去第二層內(nèi)支撐梁地下室二層柱墻鋼筋砼地下室一層梁板鋼筋砼鑿去第一層內(nèi)支撐梁地下室一層柱墻鋼筋砼一 層 梁 板 鋼 筋 砼垂直運輸機械安排一臺塔吊，由于施工場地狹小，塔吊放置在基坑內(nèi)，為使塔吊盡早投入使用，在地下室底板完成后即安裝就位。（三）主體結構施工階段結構出地下室進入主體施工后分為兩個施工段，即：主樓施工段；連廊施工段。主體的層高不高，擬采用整層整澆的方式施工，即：柱墻與樓板一同澆筑砼，以提高功效，加快工期。整層整澆的工藝流程：柱墻鋼筋綁扎搭設梁板支撐架安裝梁板模板封柱墻模板綁扎梁筋、板底筋水電管線預埋、綁扎板面筋澆注混凝土預應力張拉砼養(yǎng)護安裝波紋管和預應力筋預應力張拉的順序采取數(shù)層澆筑、順向張拉的方式施工，即預應力張拉由低向高逐層進行。為加快總體工程的施工進度，提前進入裝修工程，應盡早插入磚砌體施工，盡早對主體結構進行驗收。樓內(nèi)的電梯安裝安排在主體封頂，砌體工程完成后插入安裝。人員上下班和住宿是個棘手的問題，須盡快解決。（四）裝飾階段本次工程招標的裝飾工程內(nèi)容不多，包括了外墻石材和玻璃幕墻、外墻磚、室內(nèi)樓地面找平層和地下室墻面、天棚乳膠漆。計劃的實施過程中，各專業(yè)工種配合嚴密、協(xié)調(diào)一致，嚴格按計劃準時到位施工，準時完成，為下一個工種創(chuàng)造施工條件。裝修階段的施工工藝流程外裝修防水砂漿粉刷外墻干掛花崗石安裝鋁合金窗框外墻磚貼面安裝玻璃安裝遮陽百葉地下室頂板防水玻璃幕墻安裝墻裙、散水地下管線敷設磚墻砌筑、門框安裝水電管線敷設墻面粉刷給排水、消防、空調(diào)立管安裝水平管安裝吊頂安裝走廊墻面樓地面裝修房間門扇安裝室內(nèi)地板安裝墻面、天棚精裝飾電氣元件安裝燈具安裝主體結構封頂室內(nèi)裝修外裝修安排在主體封頂，外墻磚砌筑完畢后至上而下按既定的工藝流程進行施工。所謂慢工出細活，要達到高的質(zhì)量標準，每一個工種必須留有充足的作業(yè)時間。在水電、消防、通風空調(diào)等的立管安裝至一半高度時，及時跟進水平管的安裝。底層大廳具有前后暢通的有利條件，為提前施工提供了方便，底層大廳裝修在室內(nèi)裝修基本完成后進行。外墻裝修落地之后及時拆除外腳手架，并將地下室頂板清理干凈，著手做地下室頂板防水施工。五、主要施工方案的選定（一）土方工程土方挖運：采用機械挖土。自卸汽車進入基坑裝土從北側(cè)門外運。鋼筋制作綁扎： 鋼筋連接：直徑≥φ20的水平受力鋼筋采用直螺紋套筒機械連接。上部結構樓板鋼筋網(wǎng)片采用冷軋帶肋鋼筋網(wǎng)片，由工廠加工成型，運到現(xiàn)場直接調(diào)運到施工面安裝。模板：采用涂塑木夾板，清水混凝土工藝，采用鋼管扣件支撐系統(tǒng)。測量放線：普通光學經(jīng)緯儀分出分軸線，使用50米精密鋼尺分尺寸。垂直運輸：采用1臺塔吊和2臺中速井架解決施工用垂直運輸問題。第二章 施工進度計劃和進度 保證措施及違約承諾第一節(jié) 施工進度計劃我局對本工程的承諾工期是480天，比招標工期510天提前30天完成。主體結構安排在第340日歷天封頂，裝修工程安排140日歷天完成。擬在擋土樁砼和內(nèi)支撐砼中摻入早強劑，以盡早使砼強度達到開挖要求，縮短工期。土方開挖時，由南向北開挖，先將基坑土方挖至第一道內(nèi)支撐梁底，然后分三段開挖，先將南端第一道支內(nèi)撐梁施工完，接著開挖至第二道內(nèi)支撐梁底，做完支撐梁和開挖至基坑底，然后按順序?qū)⒅卸魏捅倍瓮瓿?。本工程場地狹小，沒有足夠的加工場地可供擺放機械和材料。工程在建筑造型、平面設計上由主樓通過連廊與綜合樓（十七層）連接起來，這給施工段的劃分和組織流水施工作業(yè)，提供了良好的條件。進入主體施工后劃分為兩個施工段，即：主樓施工段和連廊施工段。在主體結構達到預應力張拉強度之后，應及早進行預應力的張拉，以便后續(xù)的工序能及早插入。所以在工期安排上必須預留足夠的時間，以保證達到既定的高質(zhì)量標準。計劃實施過程中，各專業(yè)工種配合嚴密、協(xié)調(diào)一致，嚴格按計劃準時到位施工，準時完成，為下一個工種創(chuàng)造施工條件。主樓室內(nèi)的作業(yè)專業(yè)工種大致有：裝修工程、水電安裝工程、通風空調(diào)工程、消防工程。要達到高的質(zhì)量標準，每一個工種必須留有充足的作業(yè)時間。在水電、消防、通風空調(diào)等的立管安裝至一半高度時，及時跟進水平管的安裝。底層大廳具有前后暢通的有利條件，為提前施工提供了方便，底層大廳裝修在室內(nèi)裝修基本完成后進行。為保證施工工期按計劃完成，在工程的組織管理上要做好以下工作：進度計劃的規(guī)劃部署；進度計劃的貫徹與落實；進度計劃的調(diào)整及控制；加強施工調(diào)度工作，加強施工管理工作。編制工程總的進度控制計劃的重要性非常突出，此項工作必須在施工準備階段完成，由局總工程師主抓，項目經(jīng)理、項目總工以投標施工組織設計的總進度控制計劃為大綱和指南，負責具體編制，要求更具體、更詳細，更具有操作性。（2）以施工進度關鍵線路為主要控制目標，以關鍵點、控制節(jié)點和考核節(jié)點帶動并協(xié)調(diào)各方面的關系；制定出具有主動性、穩(wěn)定性和預見性的各專業(yè)性計劃。（4）計劃要突出重點、關鍵點，落實要具體，做到即保安全又保質(zhì)量，統(tǒng)籌兼顧，提高經(jīng)濟效益。計劃部署的依據(jù)（1）上級下達的有關文件和建設要求（2）合同、協(xié)議、設計圖紙、有關規(guī)程、各種定額用工及概、預算等。（5）各主要材料、半成品，機具設備供應及運輸條件及落實情況。計劃部署的內(nèi)容（1）總進度計劃本工程施工大致分兩個施工區(qū)域，主樓區(qū)和連廊區(qū)，有利于展開流水施工，但須綜合考慮施工材料、機械設備的投入，工期要求，資金需要，以及各工作項目的實物量等因素，對各方面進行優(yōu)化后，確定關鍵路線和關鍵控制點，進一步編制出全面、具體的總進度計劃（見施工總進度計劃網(wǎng)絡圖、橫道圖）（2）單項工程進度計劃根據(jù)總進度計劃的要求，我們又按施工區(qū)域細分，制定出更加具體的計劃，可直接指導其他專業(yè)性計劃的編制，指導具體施工。（4）施工作業(yè)計劃為落實工程任務，協(xié)調(diào)施工各單位和工程之間的配合關系，指導材料、機具、設備的準備和供應工作，合理地配備勞動力和工具，就要按工程編制這種短期（月、旬）計劃，以便更好地執(zhí)行總進度計劃目標。如與其它工種按進度協(xié)調(diào)計劃（共同制定）；各種材料、半成品、構件需求計劃，包括鋼筋砼、模板、架料及其它材料的需用品種、數(shù)量和時間；勞動力平衡計劃，包括按工種劃分的現(xiàn)有人數(shù)，計劃需用人數(shù)，計劃需用工日等；大型施工機械及運輸平衡計劃，包括大型施工機械及運輸機械的名稱、規(guī)格及進場時間和運輸量；技術措施計劃，包括新技術、新材料、新結構、新工藝，降低成本，節(jié)約能源材料，提高勞動生產(chǎn)率等項措施和計劃；各項指標匯總表，包括上級下達的及計劃完成的各項技術經(jīng)濟指標。將進度計劃以作業(yè)計劃的形式下達到各施工隊伍，以周作業(yè)計劃及日作業(yè)計劃下達給施工班組。為確保每周、日的施工任務，可采用兩班作業(yè)。召開施工作業(yè)計劃會議，把施工任務通過任務書下達給施工班組，并對施工任務提出明確的部位，施工工藝、技術措施、工期、質(zhì)量、安全及文明施工要求。制定安全、工程質(zhì)量、材料節(jié)約、工期的獎罰制度，激勵作業(yè)班組能夠按作業(yè)計劃甚至優(yōu)于作業(yè)計劃完成施工任務。施工進度計劃在調(diào)整施工作業(yè)計劃的情況下，無法保證施工進度計劃時進行調(diào)整，或不調(diào)整進度計劃、作業(yè)計劃時會對成本有較大影響時，調(diào)整施工進度計劃。施工進度計劃的實施控制過程中必須掌握現(xiàn)場具體情況。施工進度計劃調(diào)整要使勞動力、材料的需用量均衡、連續(xù)，機械設備運轉(zhuǎn)高效均衡。（四）施工調(diào)度施工調(diào)度工作是實現(xiàn)施工指揮的重要手段。項目經(jīng)理加大施工調(diào)度的管理力度。按計劃辦事。要及時、全面、準確地反映情況，實施動態(tài)管理。定時展開生產(chǎn)會議協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中所預見的問題。施工準備工作與施工、前后工序、工種的插入等。（五）加強施工管理施工準備階段必須