word版可編輯-總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施精心整理doc-在線瀏覽
2024-08-25 12:34本頁面
【正文】 提出合理化建議，與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商后，責(zé)成專職人員繪制方案圖，并提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行審核。第三節(jié) 項(xiàng)目部與監(jiān)理單位配合措施“自檢和我項(xiàng)目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，服從監(jiān)理公司的“三控”(質(zhì)量控制、工程成本和造價(jià)控制)、“兩管(合同管理和資料管理)的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司的驗(yàn)收和檢查，并按照工程師提出的要求，予以整改，以減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。在工程供方自檢和我公司專檢的基礎(chǔ)之上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。 、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的材料，主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程留下隱患。對可能出現(xiàn)的意見不一致的情況，遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理交底，服從監(jiān)理單位的管理：按照與監(jiān)理配合三讓原則，正確處理與監(jiān)理要求或意見不一致時(shí)的情況。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，服從監(jiān)理公司驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，對各分包單位予以監(jiān)控，行使總包的職責(zé)，確保施工質(zhì)量達(dá)到合格。第四節(jié) 總包與政府部門之間的關(guān)系處理、城監(jiān)部門、稅務(wù)部門、公安交通等部門、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門、勞動局等。，主動與公安交通部門取得聯(lián)系，求得施工占用道路的批準(zhǔn)和運(yùn)輸?shù)臅惩ā５谖骞?jié) 土建與安裝的施工協(xié)調(diào)，技術(shù)要求高，土建和安裝隊(duì)伍必須密切配合，相互協(xié)作。，必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮，項(xiàng)目部實(shí)行每周例會制度，請各安裝隊(duì)的負(fù)責(zé)人參加
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