【正文】 從人、財、物上大力支持；在業(yè)主、監(jiān)理的正確領(lǐng)導下，以“一流的質(zhì)量、一流的設(shè)備、一流的文明施工”完成本工程。我公司通過加大投入、加強管理，派精干的隊伍、精良的設(shè)備進場。(2)、質(zhì)量目標 質(zhì)量總目標：確保合格工程，讓業(yè)主滿意。分項工程一次驗收合格，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。樹立“安全生產(chǎn)、預防為主”的觀念，在施工生產(chǎn)中全員、全天候、全過程實現(xiàn)安全設(shè)計和措施，控制勞動者、勞動手段、勞動對象和勞動環(huán)境，使人的行為安全，物的狀態(tài)安全，斷絕環(huán)境危險源，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。(4)、文明施工及環(huán)境保護目標嚴格按環(huán)保法、水保法和建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法等有關(guān)規(guī)定施工，注意揚塵、汽車尾氣、噪音、污水、碴土等環(huán)境綜合治理。組織專人指揮行車、行人，確保交通暢通安全，設(shè)置好隔離護欄，夜間點燈警示，確保在施工期間不發(fā)生交通、行人安全事故和村民的重大糾紛事件。機械設(shè)備準備 （1）、調(diào)集擬投入本合同施工的所有機械設(shè)備，進行維修保養(yǎng)，做到機況良好； （2）、購置部分專業(yè)技術(shù)裝備。部分機械設(shè)備，在開工前先進現(xiàn)場。 (2)、主材的運輸：采用商品砼，由砼攪拌車運至施工現(xiàn)場。技術(shù)準備 (1)、測量、試驗儀器設(shè)備準備。 (2)、迅速組建現(xiàn)場施工管理機構(gòu)，施工技術(shù)和管理人員準時到位，并根據(jù)施工需要，進行業(yè)務(wù)分工，明確職責范圍，實行崗位責任制。 (4)、對工程所需的主材、地材進行取樣鑒定，及時向業(yè)主提供試驗檢測報告。二、施工技術(shù)方案、措施路面破碎、清理 （1）對于需翻修的破損路面先詳細檢查一遍，了解現(xiàn)狀后會同有關(guān)單位進行確認，辦理好相關(guān)手續(xù)。 （3）使用液壓鎬頭機對切割好的破損路面打碎，并注意切勿擾動基層。碎石層 （1）、對于開挖出的路面基層進行清理，去除雜物、并根據(jù)實際情況對發(fā)現(xiàn)的基坑進行填補。路面面層 （1）、安裝鋼模板安裝鋼模板是保證線形、平整度、路拱度，縱縫順直度，板厚度寬度等各項技術(shù)指標的重要環(huán)節(jié)?！胺€(wěn)固”是鋼模板采用標準槽鋼加工而成，槽鋼高度與混凝土板厚一致，接頭處用專用配件牢固固定，接頭要緊密，不能有離縫、前后錯茬和高低不平現(xiàn)象。將固定好的模板底部用砂漿填塞密實，保證鋼模穩(wěn)固。 （2）、混凝土拌制本項目路面工程混凝土，采用商品砼。 混凝土拌合物攤鋪前，要再次對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面檢查。卸料時，盡可能均勻，如發(fā)現(xiàn)有個別離析現(xiàn)象，立即翻拌均勻。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發(fā)生蜂窩。插點間距要均勻，防止漏振，在振搗時要避免與鋼模和鋼筋碰撞。 其次。 再則，對不平之處輔以人工補填找平，補填時用較細的混合料原漿，嚴禁用純砂漿填補。牽引繩不可過短，以減少振動梁底部的傾斜。（5）、人工精修 精修是保證路面平整度的把關(guān)工序。 用不易變形的鋁合金直尺，緊貼模板頂面進行拉鋸式搓刮，一邊橫向搓、一邊縱向刮移，作最后一次檢測砼頂面的平整度。搓刮前，將模板頂面清理干凈。分兩次進行，先找平，等砼表面收漿無泌水時，再作第二次精抹，以達到規(guī)范要求的路面平整度要求。其制作采用刨紋方式進行。 (7)、切縫掌握好切縫時機是防止初期斷板的重要措施。切縫采用路面切縫機進行施工，切縫深度橫向縮縫處為(1/4～1/5)板厚、縱向縮縫為(1/4～1/5)板厚、脹縫處為3～4cm，～、脹縫處為2cm，開始切縫前先調(diào)整刀片的進刀深度，切割時隨時調(diào)整刀片切割方向，切縫時刀片用水進行冷卻。切縫后，我們將盡快灌注填縫料。每天一般灑水46次，但必須保證在任何氣候條件下，覆蓋物底部在養(yǎng)生期間始終處于潮濕狀態(tài)，以此確定每天灑水遍數(shù)。養(yǎng)護期滿后方可將覆蓋物清除，板面不留有痕跡。 細粒式瀝青砼面層施工：本工程瀝青砼采用工廠加工瀝青商品砼，由工廠裝至現(xiàn)場，用瀝青攤鋪機施工。碾壓分為初壓、復壓、終壓三個階段進行。碾壓后的路面在未徹底冷卻前壓路機和其他車輛不得在路上停放，并防止其他材料、雜物、油料堆放在路面上。質(zhì)量目標 以提高社會效益和經(jīng)濟效益為中心，強化內(nèi)控，消滅通病，確保一次性驗收合格。 ，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師的質(zhì)檢員，從組織措施上保障創(chuàng)優(yōu)計劃的真正落實。將工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績納入項目經(jīng)理考核的主要內(nèi)容，實行質(zhì)量一票否決，對工程質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)計劃的責任人進行重罰。質(zhì)量驗收按有關(guān)驗收規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量管理制度 對本項目的管理嚴格執(zhí)行公司有關(guān)制度文件，在施工的不同階段按照公司的制度及規(guī)程對施工實施過程控制。認真貫徹國家技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理。三、質(zhì)量保證總體措施組織保證 建立以項目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部、項目經(jīng)理部質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導和檢查落實。建立一套公正的獎懲制度 對違反操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量的除堅決返工外并給當事人以處罰、對嚴格按照操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵（按照本公司獎罰制度執(zhí)行），各質(zhì)檢主管人員有職有權(quán)保證其貫徹實施。落實交接班制度 各分項工程的每一道施工工序，特別是隱蔽工程，必須經(jīng)駐地監(jiān)理人員的驗收合格，方準進行下一道工序的施工。四、原材料質(zhì)量保證措施材料采購 根據(jù)本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的要求，依據(jù)本公司的材料采購的有關(guān)程序文件，選擇有資質(zhì)、信譽好的材料供應商，保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。原材料的檢驗；材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，取樣員負責材料的測試送檢。否則，進場材料不允許在工程中使用。需入庫保存的材料須分門別類擺放好，并掛牌標識，標識牌上應標明材料的類別、規(guī)格、型號、進貨日期。 項目部工程組組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品、半成品保護措施的實施效果進行獎罰。 項目部每周的協(xié)調(diào)會議上，由工程部及安質(zhì)部對各施工隊伍的成品保護措施落實情況進行評比，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，督促指導各施工隊伍開展成品保護工作，并協(xié)調(diào)成品保護工作。五、安全保證體系及安全保證措施一、安全施工管理目標安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財產(chǎn)不受損失的大事。建立健全安全組織保證體系，加強職工安全生產(chǎn)教育，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識，并在施工中切實執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。安全檢查落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全管理體系，公司及項目經(jīng)理部定期及不定期對本項目的安全施工措施進行檢查，并按有關(guān)安全、文明施工規(guī)定執(zhí)行。安全巡查組每日值班：每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負責解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)教育，對所有參加本工程的施工人員進行安全生產(chǎn)教育，組織學習《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合本工程，制定詳細安全生產(chǎn)措施。，如壓路機司機、電焊工、機動車司機、電工等，需培訓考試合格后，持證上崗操作。，重要項目由質(zhì)安部部長親自交底，并做好記錄。施工人員進場時或進行具體操作前，須經(jīng)過施工工長及安全監(jiān)督員的安全交底。施工用電安全措施、安裝、防護、使用、維修、操作人員都必須符合《施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。施工現(xiàn)場的配電箱和形狀箱至少配置兩級漏電保護器，漏電保護器應選用電流動作型，漏電保護器只能通過工作線。，并會同機材組及設(shè)計者共同檢測其接地電阻值。、易爆物品，不使用火源。機械安全防護，檢查其運行情況正常后方可參與本項目施工，項目機材組對檢查后