20xx年醫(yī)務科工作計劃doc-在線瀏覽
2024-08-25 11:09本頁面
【正文】 核管理。對各科的主要收治病種進行診治規(guī)范管理，要求科秘書配合科主任做好符合本?？频脑\療規(guī)范和流程，并落實科內培訓，醫(yī)務部定期對科內人員掌握情況進行督查，通過電子病歷質控進行信息化管理，對掌握較差的人員納入績效管理，直至降聘處理。督促科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實；住院病歷的書寫質量和病歷書寫的及時性及歸檔的及時性；科室各項討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況。加強圍手術期的管理，繼續(xù)協(xié)調手術室與手術科室協(xié)作關系，保證手術安全、有序進行，把好手術關。醫(yī)務部積極推進與各上級醫(yī)院合作，尤其是與江蘇省人民醫(yī)院對接，加強?？崎g的聯系，促進技術協(xié)作。新技術、新項目開展在科室層面的申報要進行科內討論，科內對技術開展的規(guī)范、本院本科在醫(yī)院等級、人員資質、設備、病情變化的搶救能力等方面具備的條件，技術可行性、風險防范預案、培訓、外請專家的備案。繼續(xù)開展腫瘤病人的MDT。 進一步規(guī)范高值耗材管理。繼續(xù)做好重大手術、重點病種備案制，要求在重大手術、重點病種的診療實施前要求治療組組長就患者病情、診療方案、手術風險、并發(fā)癥、預后、費用及可能發(fā)生的突發(fā)病情變化與患方進行詳細溝通交代，治療組組長將患者或患者家屬帶至溝通辦進行點對點重點溝通，簽署溝通記錄，全程進行錄音錄像，確保溝通質量和效果，并保留溝通的影音資料。 加強處方點評、臨床藥師參與查房、會診、醫(yī)囑點評、大處方分析、出院病歷抽查，積極開展臨床藥學工作。針對不同問題采取相應措施，保證用藥安全。 在2018年管理鎮(zhèn)江市重點監(jiān)控品種（30種）的基礎上與各臨床溝通對各品種使用適應癥、療程進行更加規(guī)范管理。集合電子病歷，運用醫(yī)務、科教管理系統(tǒng)，使我院醫(yī)務管理信息化達到一個新的高度。整合信息系統(tǒng)數據，讓科室管理者能第一時間掌握科室運行情況，從而更好地管理科室。2019年準備實施門診電子病歷運行，對門診病歷實行集中打印，門診處方按要求、科室要求全部打印手簽。對病歷系統(tǒng)癱瘓的應急流程重新制定。進一步開發(fā)手術麻醉系統(tǒng)的功能，使手麻系統(tǒng)數據的進一步對接于臨床
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