【正文】 ）給予的具體得分進行加、減，最后得分即為本項得分。 基本上按領(lǐng)導(dǎo)意圖完成臨時任務(wù)，且領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)行效果還算滿意、認可。對總體效果基本滿意，基本完成預(yù)期各項任務(wù)。1 總經(jīng)理辦公室季度任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)權(quán)重（％）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度501. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上非常滿意2. 且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上比較滿意1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間2. 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間 且其他相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上不滿意 或其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)考核規(guī)范化建設(shè)15對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進度和適用性超出計劃要求；且所督辦的各種制度的建設(shè)也超出預(yù)期要求；且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進速度超出預(yù)期且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)超出預(yù)期且對總經(jīng)辦各項工作的規(guī)范化建設(shè)非常滿意，值得其它部門學(xué)習(xí)對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進度和適用性達到計劃要求；且所督辦的各種制度的建設(shè)也達到預(yù)期要求；且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進速度達到預(yù)期且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)達到預(yù)期且對總經(jīng)辦各項工作的規(guī)范化建設(shè)比較滿意對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進度和適用性大多數(shù)達到計劃要求；且所督辦的各種制度的建設(shè)也大多數(shù)達到預(yù)期要求；且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進速度大多數(shù)達到預(yù)期且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)大多數(shù)達到預(yù)期且對總經(jīng)辦各項工作的規(guī)范化建設(shè)滿意對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進度和適用性基本達到計劃要求；且所督辦的各種制度的建設(shè)也基本達到預(yù)期要求；且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進速度基本達到預(yù)期且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)基本達到預(yù)期且對總經(jīng)辦各項工作的規(guī)范化建設(shè)基本滿意對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進度和適用性沒有達到計劃要求；或所督辦的各種制度的建設(shè)沒有達到預(yù)期要求；或總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進速度沒有達到預(yù)期或文檔管理的規(guī)范化建設(shè)沒有達到預(yù)期或?qū)偨?jīng)辦各項工作的規(guī)范化建設(shè)很不滿意03單項職責(zé)和具體事項考核行政事務(wù)20完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對制度未規(guī)范的部分進行了合適的補充和完善相關(guān)費用開支控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過程和效果遠遠好于預(yù)期要求和目的對執(zhí)行過程和效果非常滿意執(zhí)行效果得到其它部門或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚按程序和規(guī)章制度辦理相關(guān)費用開支控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過程和效果達到預(yù)期要求和目的對執(zhí)行過程和效果比較滿意按期、按質(zhì)、按量完成按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒有產(chǎn)生不良后果的失誤相關(guān)費用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過程和效果達到預(yù)期要求和目的對執(zhí)行過程和效果滿意絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤相關(guān)費用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過程和效果基本達到預(yù)期要求和目的對執(zhí)行過程和效果還算滿意 基本按期、按質(zhì)、按量完成 或其它部門對執(zhí)行過程和效果多有抱怨沒有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤或相關(guān)費用開支嚴(yán)重超出預(yù)期或執(zhí)行過程和效果遠遠沒有達到預(yù)期要求和目的或?qū)?zhí)行過程和效果非常不滿意 或基本上沒有按期、按質(zhì)、按量完成 或其它部門對執(zhí)行過程和效果非常不滿04辦公事務(wù)05公司文化建設(shè)06后勤工作07對外聯(lián)絡(luò)、公關(guān)08檔案管理09計算機信息系統(tǒng)建設(shè)、維護10固定資產(chǎn)管理11招投標(biāo)工作1213其它具體單項事務(wù)對總體效果非常滿意，超出預(yù)期效果對總體效果比較滿意，達到預(yù)期效果，按時、按質(zhì)、按量完成了相應(yīng)的工作任務(wù)對總體效果滿意，達到預(yù)期效果；但執(zhí)行過程不夠順暢。 公司人力資源部負責(zé)對本評分標(biāo)準(zhǔn)手冊的解釋。 公司各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與相應(yīng)的直接上級對考核指標(biāo)進行進一步的細化，明確。8 預(yù)算部季度任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 10167。6 總師辦季度任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 8167。4 營銷部季度任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 6167。2 人力資源部季度任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 4167。16 / 18浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門季度任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明 2167。1 總經(jīng)理辦公室季度任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 3167。3 前期部季度任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 5167。5 經(jīng)營部季度任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 7167。7 財務(wù)部季度任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 9167。9 工程項目部季度任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 11 總說明 本評分標(biāo)準(zhǔn)手冊是用于公司對各部門進行任務(wù)績效評分的評分標(biāo)準(zhǔn)。 公司各部門在具體運用過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，請及時向公司人力資源部進行報告，并協(xié)助解決。167。偶爾犯有一些小的失誤，但沒有產(chǎn)生不良影響。或經(jīng)常犯有一些小的失誤或需要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常的、過多的干預(yù)才能辦理好沒有達到預(yù)期效果，對總體效果不滿意或發(fā)放較大的失誤或不愿意按要求辦理，明顯的人為阻擾14臨時指令執(zhí)行5反應(yīng)迅速，能正確、全面、深刻領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，并貫徹執(zhí)行且效果超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期，滿意度非常高，得到領(lǐng)導(dǎo)的贊譽且相應(yīng)的開支控制在合理范圍之內(nèi)按領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期完成臨時指令且領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)行過程和效果比較滿意 能較好完成領(lǐng)導(dǎo)的臨時任務(wù)，總體效果達到預(yù)期要求；且領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)行效果滿意 或在執(zhí)行過程中有一些沒有產(chǎn)生不良影響的小失誤。 或在執(zhí)行過程中犯有一些稍有不良影響的小失誤 不按照領(lǐng)導(dǎo)要求辦事 或領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)行后的效果非常不滿 或執(zhí)行過程中發(fā)生較大的失誤15具體事件加分或減分10本項原始得分為100分。167。偶爾犯有一些小的失誤，但沒有產(chǎn)生不良影響?；蚪?jīng)常犯有一些小的失誤或需要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常的、過多的干預(yù)才能辦理好沒有達到預(yù)期效果，對總體效果不滿意或發(fā)放較大的失誤或不愿意按要求辦理，明顯的人為阻擾10臨時指令執(zhí)行5反應(yīng)迅速，能正確、全面、深刻領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，并貫徹執(zhí)行且效果超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期，滿意度非常高，得到領(lǐng)導(dǎo)的贊譽且相應(yīng)的開支控制在合理范圍之內(nèi)按領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期完成臨時指令且領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)行過程和效果比較滿意 能較好完成領(lǐng)導(dǎo)的臨時任務(wù)，總體效果達到預(yù)期要求；且領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)行效果滿意 或在執(zhí)行過程中有一些沒有產(chǎn)生不良影響的小失誤。 或在執(zhí)行過程中犯有一些稍有不良影響的小失誤 不按照領(lǐng)導(dǎo)要求辦事 或領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)行后的效果非常不滿 或執(zhí)行過程中發(fā)生較大的失誤11具體事件加分或減分10本項原始得分為100分。167?？己似趦?nèi)應(yīng)辦理的證件、批文按預(yù)期辦理的加權(quán)數(shù)目占總加權(quán)數(shù)目的百分比為60%。03與各配套專業(yè)公司聯(lián)系的有效性20考核期內(nèi)所有需要進場作業(yè)的配套專業(yè)公司全部進場作業(yè)；有部分超出預(yù)期，沒有任何延期的考核期內(nèi)所有需要進場作業(yè)的配套專業(yè)公司全部按期進場作業(yè)考核期內(nèi)實際進場作業(yè)的配套專業(yè)公司加權(quán)數(shù)占總的應(yīng)聯(lián)系的各配套專業(yè)公司加權(quán)總數(shù)的百分比為80%考核期內(nèi)實際進場作業(yè)的配套專業(yè)公司加權(quán)數(shù)占總的應(yīng)聯(lián)系的各配套專業(yè)公司加權(quán)總數(shù)的百分比為60%考核期內(nèi)實際進場作業(yè)的配套專業(yè)公司加權(quán)數(shù)占總的應(yīng)聯(lián)系的各配套專業(yè)公司加權(quán)總數(shù)的百分比低于60%04外部關(guān)系維護10公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系非常密切或關(guān)系有了突破性的進展公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系比較密切或關(guān)系得到較大幅度的提升公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系密切，偶爾有不順的地方或關(guān)系有一定程度的上升公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系一般或經(jīng)常有不順的地方，但各種證件、批文能正常辦理或關(guān)系有一定程度的下降公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系較差或辦理各種事項特別難或關(guān)系嚴(yán)重惡化05單項職責(zé)和 具體事項考核現(xiàn)場周邊事務(wù)辦理10完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對制度未規(guī)范的部分進行了合適的補充和完善相關(guān)費用開支控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過程和效果遠遠好于預(yù)期要求和目的對執(zhí)行過程和效果非常滿意執(zhí)行效果得到其它部門或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚按程序和規(guī)章制度辦理相關(guān)費用開支控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過程和效果達到預(yù)期要求和目的對執(zhí)行過程和效果比較滿意按期、按質(zhì)、按量完成按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒有產(chǎn)生不良后果的失誤相關(guān)費用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過程和效果達到預(yù)期要求和目的對執(zhí)行過程和效果滿意絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤相關(guān)費用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過程和效果基本達到預(yù)期要求和目的對執(zhí)行過程和效果還算滿意基本按期、按質(zhì)、按量完成沒有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤或相關(guān)費用開支嚴(yán)重超出預(yù)期或執(zhí)行過程和效果遠遠沒有達到預(yù)期要求和目的或?qū)?zhí)行過程和效果非常滿意基本上沒有按期、按質(zhì)、按量完成06證件、批文辦理07與各配套專業(yè)公司的聯(lián)系0809其它具體單項事務(wù)對總體效果非常滿意，超出預(yù)期效果對總體效果比較滿意，達到預(yù)期效果，按時、按質(zhì)、按量完成了相應(yīng)的工作任務(wù)對總體效果滿意，達到預(yù)期效果；但執(zhí)行過程不夠順暢。對總體效果基本滿意，基本完成預(yù)期各項任務(wù)。 基本上按領(lǐng)導(dǎo)意圖完成臨時任務(wù)，且領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)行效果還算滿意、認可。即在100分的基礎(chǔ)之上，根據(jù)各種制度執(zhí)行狀況的檢查（如工作環(huán)境大檢查、工作文檔管理大檢查、辦公室衛(wèi)生大檢查、勞動紀(jì)律大檢查等工作檢查）以及各種