【正文】 管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)營(yíng)人員、預(yù)算編制人員保密工作學(xué)習(xí)教育，提高中標(biāo)率。（9）、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，協(xié)同財(cái)務(wù)部門(mén)編制公司財(cái)務(wù)年度項(xiàng)目工程成本控制的管理細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。（11）、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （2）、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實(shí)施方案，達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。 （4）、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用。（6）、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)合同中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的審定工作。 （2）、負(fù)責(zé)制定本單位或工程項(xiàng)目安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則，統(tǒng)一掌握使用安全獎(jiǎng)金，嚴(yán)肅查處事故和違章違紀(jì)行為。（4）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。 （6）、負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。（8）、負(fù)責(zé)制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。監(jiān)督檢查專(zhuān)業(yè)工地和有關(guān)部門(mén)的安全工作。協(xié)助企管部組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。 （12）、審查施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工程、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施，審查安全施工作業(yè)票，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。審批職業(yè)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外的防護(hù)用品和特殊防護(hù)用品。 （15）、深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握安全施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。 （17）、有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取安全措施或設(shè)施；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查（每月至少一次，主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、安全資料和班組進(jìn)行檢查），對(duì)查出的問(wèn)題，按“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則監(jiān)督整改。 （20）、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，布置、檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。安監(jiān)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，配合分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）、組織編制本企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃。（5）、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真聽(tīng)取合理化建議，對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報(bào)、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負(fù)責(zé)其實(shí)施。（7）、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時(shí)排除隱患。（9）、組織安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，督促相關(guān)崗位人員持證上崗。(八)、安監(jiān)部部員“一崗雙責(zé)”安監(jiān)部部員崗位職責(zé)（1）、參與制定本單位年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃或工程項(xiàng)目工作目標(biāo)計(jì)劃、經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。（4）、參與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。 （6）、參與防火防爆安全監(jiān)督管理工作。（8）、參與制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。（10）、參與有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒防輻射及環(huán)境保護(hù)措施，并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（12）、對(duì)膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（14）、有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取安全措施或設(shè)施；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查（每月至少一次，主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、安全資料和班組進(jìn)行檢查），對(duì)查出的問(wèn)題，按“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則監(jiān)督整改。（17）、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，布置、檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。安監(jiān)部部員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、配合本部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。（3）、參與編制本企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃。（5）、參與安全技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真聽(tīng)取合理化建議，對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報(bào)、審批手續(xù)，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負(fù)責(zé)其實(shí)施。（7）、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時(shí)排除隱患。（9）、參加公司組織的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，督促相關(guān)崗位人員持證上崗。(九)、項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法提出修訂意見(jiàn)，并主持修訂。（3）、負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的效益評(píng)估及項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂。（5）、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目前期的組織、調(diào)查及規(guī)劃；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同管理，指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同的簽訂；負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種合同的搜集、歸檔、管理；負(fù)責(zé)定期對(duì)合作方（合作隊(duì)伍、材料供應(yīng)商）的信譽(yù)評(píng)價(jià)和信息發(fā)布。參與對(duì)項(xiàng)目的檢查、審計(jì)和兌現(xiàn)工作。（7）、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、計(jì)量支付；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目各施工單位每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)、對(duì)業(yè)主計(jì)量支付資料的搜集，歸檔、管理工作；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目每季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。（9）、協(xié)助公司企管部做好資質(zhì)就位工作。項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬項(xiàng)目部安全管理辦法提出修訂意見(jiàn)。（3）、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部任書(shū)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)并組織管理和歸檔工作。（5）、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用情況的監(jiān)督、檢查。（7）協(xié)助企管部處理有關(guān)安全事故的協(xié)調(diào)或者處理工作。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他安全管理工作。（2）、對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目的效益評(píng)估及項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任狀的起草。（4）、參與工程項(xiàng)目成本費(fèi)用的檢查、考核。（檢查每季度一次）。（6）、督促完成有關(guān)項(xiàng)目的收尾、結(jié)算工作；協(xié)助完成有關(guān)糾紛的協(xié)調(diào)或者直接處理。項(xiàng)目管理部部員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、參與對(duì)公司所屬項(xiàng)目部安全管理辦法提出修訂意見(jiàn)。（3）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的歸檔管理工作。（5）、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用情況的監(jiān)督、檢查。（7）協(xié)助企管部處理有關(guān)安全事故的協(xié)調(diào)或者處理工作。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他安全管理工作。具體實(shí)施分解部門(mén)的工作計(jì)劃，具體實(shí)施部門(mén)內(nèi)部的人員工作安排和績(jī)效考核，保證工作流程順暢。具體實(shí)施項(xiàng)目的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)并繪制形象進(jìn)度圖；具體實(shí)施各項(xiàng)目重、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)并協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)這些重點(diǎn)、難點(diǎn)工程進(jìn)行施工組織；具體實(shí)施對(duì)進(jìn)度滯后項(xiàng)目的組織安排并協(xié)助項(xiàng)目部實(shí)施。依托項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)的科技開(kāi)發(fā)，并根據(jù)重難點(diǎn)工程的特點(diǎn)，組織編寫(xiě)技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)，具體實(shí)施組織技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)的評(píng)比和發(fā)布工作。（4）、具體實(shí)施各項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題的處理。（5）、具體實(shí)施在建工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作，組織有條件的項(xiàng)目部進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)工程”的申報(bào)和評(píng)審工作。（7）、具體實(shí)施組織集團(tuán)公司各個(gè)部室以及各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行貫標(biāo)認(rèn)證工作，具體實(shí)施與集團(tuán)公司各部室、各項(xiàng)目部共同落實(shí)好質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理工作，組織對(duì)集團(tuán)公司各部室、在建項(xiàng)目進(jìn)行“三體系”運(yùn)行的監(jiān)督及內(nèi)部審核。（9）、具體實(shí)施集團(tuán)公司中心試驗(yàn)室的管理工作；具體實(shí)施實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)就位及核查工作；具體實(shí)施項(xiàng)目部試驗(yàn)室組建的指導(dǎo)工作及人員調(diào)配工作，測(cè)量試驗(yàn)儀器的建帳、調(diào)配、購(gòu)置、轉(zhuǎn)讓及報(bào)廢的審批工作。（11）、具體實(shí)施項(xiàng)目履約檢查的組織工作。（13）、協(xié)助公司企管部做好院校應(yīng)屆畢業(yè)生的招收、招聘的前期推薦、考察和聯(lián)系工作。（15）、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。對(duì)公司、項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定、通知，應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員依據(jù)具體的情況制定措施；并檢查落實(shí)情況。（3）、組織制定、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗(yàn)，組織開(kāi)展技術(shù)措施攻關(guān)活動(dòng)。 （4）、組織檢查本部門(mén)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)管理工作。 （5）、對(duì)于安全辦提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員分析研究，解決防患于未然；對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的施工活動(dòng)應(yīng)視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計(jì)劃安排。在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排解決安全生產(chǎn)工作。要檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風(fēng)。 （8）、按規(guī)定匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作，積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。(十二)、工程部部員“一崗雙責(zé)”工程部部員崗位職責(zé)（1）、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)管理。（2）、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成集團(tuán)公司的技術(shù)管理和科技開(kāi)發(fā)工作。協(xié)助完成對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣使用工作。督促相關(guān)人員對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量事故、施工生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理、上報(bào)工作。（6）、對(duì)在建項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)情況，進(jìn)行檢查督促；確保整個(gè)公司的質(zhì)量管理工作計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（8）、督促各項(xiàng)目完成施工過(guò)程的技術(shù)資料和工程圖片的搜集整理，具體實(shí)施竣工項(xiàng)目的竣工資料、交工證書(shū)、工程質(zhì)量鑒定表的追交登記和管理工作。（10）、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好中心試驗(yàn)室資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證書(shū)、“三體系”證書(shū)的管理和維護(hù)工作。工程部部員安全生產(chǎn)職責(zé) （1）、在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。 （2）、參與制定、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，參與推廣先進(jìn)的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展技術(shù)措施攻關(guān)活動(dòng)。（3）、參與檢查項(xiàng)目各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)管理工作。（4）、及時(shí)落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員分析研究，解決防患于未然。檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風(fēng)。（6）、按規(guī)定向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作，積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。(十三)、物資設(shè)備部部長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”物資設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)制定物資設(shè)備人員崗位職責(zé)，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督物資設(shè)備人員的工作。（3）、負(fù)責(zé)組織公司采購(gòu)物資的“合格供方”評(píng)價(jià)，并主持對(duì)本公司重要物資進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，確保采購(gòu)材料符合質(zhì)量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全的要求。協(xié)助成本管理部門(mén)做好工程材料成本核算和主要材料消耗決算，定期進(jìn)行材料成本分析，努力降低工程成本。（6）、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料租賃合同和機(jī)械租賃合同的制定和執(zhí)行，負(fù)責(zé)材料款、租賃費(fèi)的支付及合同臺(tái)帳的管理。（9）、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用工作。 物資設(shè)備部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保障的方針、政策、法規(guī)、條例及公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。（3）、督促所屬項(xiàng)目部制定各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)的安全規(guī)章制度。（4）、參加審查新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)驗(yàn)工作，參加公司定期的安全生產(chǎn)大檢查，督促所屬項(xiàng)目部消除各種設(shè)備事故的隱患，改善勞動(dòng)條件。（5）、協(xié)助企管部做好特殊工種和機(jī)械操作手的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。對(duì)繩索、腳手架等及“三寶四器”應(yīng)定期檢查，不合格的要及時(shí)報(bào)廢更換。(十四)、物資設(shè)備部部員“一崗雙責(zé)”物資設(shè)備部部員崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)公司周轉(zhuǎn)材料租賃管理和核算租費(fèi)工作，辦理提料及結(jié)算手續(xù)。 （3）、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的維修、保管、保養(yǎng)工作。 （5）、根據(jù)集團(tuán)公司“廢舊物資管理規(guī)定”，負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資 的清理回收、修舊利廢和鑒定處理工作。 （7）、選擇、協(xié)調(diào)最佳的材料存儲(chǔ)地點(diǎn)，最大限度的減少材料的二次 倒運(yùn)。（9）、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（2）、積極協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部做好安全生產(chǎn)的管理工作，并根據(jù)國(guó)家規(guī)定的安全政策、法令、條例及上級(jí)有關(guān)指示要求，對(duì)本企業(yè)的機(jī)、電設(shè)備，材料供應(yīng)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施、裝置進(jìn)行全面檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)安全使用。幫助所屬項(xiàng)目部解決施工機(jī)械設(shè)備中存在的技術(shù)難題。（6）、協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)督促和提供信息給所屬項(xiàng)目部，保證購(gòu)置供應(yīng)，并確保質(zhì)量安全。(十五)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）、具體實(shí)施公司的日常財(cái)務(wù)收支管理。（3）、配合外部審計(jì)部門(mén)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部單位財(cái)務(wù)審計(jì)并編制企業(yè)年終報(bào)表，參與對(duì)內(nèi)部單位的檢查與審計(jì)工作。（5）、具體實(shí)施資金的調(diào)度使用，保證公司日常經(jīng)營(yíng)的資金需求；具體實(shí)施公司各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查，及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金的狀況，具體實(shí)施對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)保證金及核定效益、基金、委派人員工資等的收繳工作，定期將執(zhí)行情況向公司分管領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)作書(shū)面回報(bào)。（7）、具體實(shí)施財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、選拔、考察和考核工作，并具體實(shí)施項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員的調(diào)配。（9）、具體實(shí)施報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核工作；具體實(shí)施費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、盈虧分析工作。（11）、具體實(shí)施公司固定資產(chǎn)的核算工作，協(xié)助公司辦公室做好固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記管理工作。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 （3）、根據(jù)實(shí)際安全生產(chǎn)工作需要，確保安全生產(chǎn)所需費(fèi)用充足。 （4）、指導(dǎo)、檢查安全費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況。(十六)、財(cái)務(wù)部部員“一崗雙責(zé)”財(cái)務(wù)部部員崗位職責(zé)（1）、掌握財(cái)經(jīng)政策，熟悉財(cái)務(wù)制度，搞好現(xiàn)金及銀行存款管理。（3）、嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù)，收入現(xiàn)金必須及時(shí)出具合法的收據(jù)，并當(dāng)天解交銀行，不得坐交，付出現(xiàn)金要有合法的支出憑證為依據(jù)，支出憑證必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽章。要定期與銀行核對(duì)存款余額，月終根據(jù)銀行提供的對(duì)帳單編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。（6）、保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，保管一枚印簽章和空白支票，認(rèn)真辦理領(lǐng)用和注銷(xiāo)手續(xù)。財(cái)務(wù)部部員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 （3）、參與指導(dǎo)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的保障工作，并監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的合理使用。嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位和個(gè)人的獎(jiǎng)罰決定。（2）、負(fù)責(zé)公司各種文件的程序處理及收發(fā)管理、傳閱，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示做好落實(shí)工作。（4）、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)就位及升級(jí)工作；負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)代碼證、守合同重信譽(yù)等企業(yè)證件的年檢工作。（6）、負(fù)責(zé)與公司資質(zhì)相關(guān)的各類(lèi)人員培訓(xùn)、考試工作，職稱(chēng)繼續(xù)教育報(bào)名及考試工作，各級(jí)職稱(chēng)評(píng)定工作，各注冊(cè)類(lèi)證書(shū)的注冊(cè)申報(bào)及繼續(xù)教育工作。（8）、負(fù)責(zé)員工及高校畢