文化創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展-在線瀏覽
2024-08-24 14:59本頁面
【正文】 造，而現(xiàn)在是以需求為導向的價值創(chuàng)造，這包含了精神文化的需求，我們促進產(chǎn)品價值的增值和消費者認可程度的提高是從使用價值和觀念價值的過渡。它需要的精神方面，你作為企業(yè)要滿足差異化的要求就必須要轉(zhuǎn)移到觀念上來。 我們知道為了開拓市場在2005年歐洲工商管理學院的一個教授聯(lián)合出版了《藍海戰(zhàn)略》，作為企業(yè)家應該都知道這書，這是05年最暢銷的有關經(jīng)濟方面的書，他就提出了要提供新的價值元素，開創(chuàng)新的市場空間。開創(chuàng)一個新的市場，就是“藍?！?，同時以較低的成本推動價值的突破。教授和提出的戰(zhàn)略是機制創(chuàng)新，要求是降低成本，所以企業(yè)從產(chǎn)品創(chuàng)新實際上以價值創(chuàng)新為核心，產(chǎn)品開發(fā)就轉(zhuǎn)向了價值開發(fā)，我們后面會舉一個案例，產(chǎn)品開發(fā)國旗是從功能角度上說，現(xiàn)在考慮的是價值開發(fā)，既包含著功能的開發(fā)，也包含著我們講觀念價值的開發(fā)。比如說一張畫這個人認為值1千，那個人認為值1萬，所以個人得觀念不一樣。如果畫國畫就清淡了點，而且來的24個國家的元首，也不是很合適，宣傳部看了他的畫，不斷地宣傳推介，到愛派可會議結(jié)束的時候，來了很多國外的企業(yè)家，看到掛在墻上的畫以后，可不可以賣？出價是多少？4萬美金，但是這個企業(yè)家沒有賣，他還要把他的價值挖掘出來，馬上把這個畫弄到法國去展現(xiàn)，這次奧運會的時候用這個畫做成了刺繡，把這個刺繡贈送給來參加的外國的元首。所以我們就知道在信息化和全球化的消費社會里我們精心設計策劃的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)很有可能被淹沒的泛濫的信息當中，而媒體是獲得信息的主要渠道，而媒體可以幫助我們文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價值。 很有名的風靡全國的“超級女聲”就是創(chuàng)造了盈利的奇跡，我們很多地方想搞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，但是我們在這方面的配合是比較少的，很多媒體對宣傳一個歌星、影星很感興趣，但是我們大量的動漫產(chǎn)品很少去宣傳，所以我說宣傳一個歌星可能為你賺10年的價值，但是國際上推出的米老鼠為你賺錢賺了80幾年，推出的歌星會跟你分一半的錢，但是米老鼠不會，我們搞了很多動漫的東西但是沒有形成品牌，這和我們的創(chuàng)意有缺陷，另一方面和我們的宣傳也有關，這是兩方面形成的。 比如說講音樂，或者是唱歌，這本身是特定的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，可以進入演藝市場，實現(xiàn)它的價值。比如說我們的洋娃娃、把鼻娃娃會唱歌，有了機械可以跳舞，小提琴的紀念，它的按紐一按他的歌曲就出來的，這就是莫扎特的小提琴曲就出來了，還有會唱歌的酒瓶，在酒瓶里安裝芯片，一打開就會唱歌。 看一個案例就是網(wǎng)絡歌曲“老鼠愛大米”這個歌曲走紅后，它的音樂下載、鈴聲、碟片都有，他還把他注冊了一個品牌叫“老鼠愛大米”還發(fā)展成了同名小說，同名音樂電影，同名的電視劇和手機的游戲，這就充分的把它的價值應用起來，使得老鼠愛大米的作者和飛樂公司在這一個歌曲賺的錢是一個億，所以我們看到創(chuàng)意、技術(shù)、產(chǎn)品市場有機結(jié)合起來，就使音樂的價值達到了最大化。 韓國在發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中就提出了“一個口號，它實際上是一共兩個口號，第一個口號叫做“資源有限，創(chuàng)意無限”，第二個口號是“一項創(chuàng)意，多重使用”，Onemulti—use在這種思想的指導下，含多的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在金融風暴后迅速發(fā)展，也使陳體鈺韓國重新崛起作出了很大的貢獻，這對于我們當前面臨金融危機的情況下也是值得我們思考的。 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)最大化的路徑是把創(chuàng)意和技術(shù)市場有機地結(jié)合起來，這樣有利于產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意和延伸也大大地拓展了城市發(fā)展的空間，這四個方面創(chuàng)意是核心，它是創(chuàng)造價值，并主導著價值鏈的分配和延伸，技術(shù)是手段，支撐了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，
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