【正文】 五、嚴格目標管理，促逗硬考核到位在年初目標責(zé)任書中鎮(zhèn)黨委、政府拿出350分的分值單項考核各村蠶桑生產(chǎn)，按照育苗、栽桑、田管、發(fā)種、產(chǎn)繭等各環(huán)節(jié)實行階段性量化考核打分，實行村組干部誤工報酬全額與目標考核分值掛鉤，鎮(zhèn)干部政策性補貼和獎金與掛聯(lián)村的蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)全額考核，并與干部的管理、考核、獎懲、選拔、任用掛鉤，對工作不力、行動遲緩、效果較差的村組和干部要進行及時通報處理，對成績突出的前三個村及鎮(zhèn)村干部將進行大力表彰獎勵。目前鎮(zhèn)村組各級干部對蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿信心，士氣高漲，斗志昴揚，決心抓住國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策傾斜和新農(nóng)村建設(shè)的大好機遇，以干部作風(fēng)整頓為契機，按照“用心想事、用心謀事、用心干事”的“三用心”活動要求，真心實意為人民群眾找項目，相信一定能把蠶桑產(chǎn)業(yè)恢復(fù)到昔日的最好水平，農(nóng)民增收、財政增稅、企業(yè)增效的目標也就一定能實第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責(zé)任公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀【企業(yè)發(fā)展情況】古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責(zé)任公司位于紅軍四渡赤水河畔川南名鎮(zhèn)二郎鎮(zhèn)，與國酒茅臺，中國名酒郎酒共享得天獨厚的釀酒地理資源。公司（二郎）占地面積48000平方米，年產(chǎn)白酒4000余噸，其中醬香型白酒2000余噸，濃香型及五糧型白酒2000余噸；（永樂醬酒園區(qū)）為積極響應(yīng)四川省“打造中國名酒金三角”的戰(zhàn)略部署，助推中國美酒之鄉(xiāng)古藺縣的開發(fā)進程，擴大紅軍杯酒業(yè)市場需求，充分利用目前良好的發(fā)展平臺，在縣委、縣政府及相關(guān)部門的大力支持下，與2010年投資在永樂鎮(zhèn)醬酒工業(yè)園區(qū)征地200余畝，分兩期就本企業(yè)的產(chǎn)能、安全、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保等方面的需要分兩期進行擴能改造，爭取公司年產(chǎn)量達到10000余噸生產(chǎn)能力?！巨r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式情況】我們企業(yè)實行“企業(yè)+基地（專合社）+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展運作模式，形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地帶農(nóng)戶的良性互動能力，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)優(yōu)糧食結(jié)構(gòu)，種植市場適銷的高粱產(chǎn)品，極大地提高了高粱的商品率，集中連片訂單種植，實現(xiàn)規(guī)模效益，從而促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。企業(yè)在生產(chǎn)過程中采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一服務(wù)的五統(tǒng)方式。我們與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)方式較好地保護了農(nóng)民的利益，保障了生產(chǎn)加工原料的穩(wěn)定供給。我公司發(fā)展的9萬畝原材料生產(chǎn)基地帶動了農(nóng)戶約7萬戶，使得農(nóng)戶增收300多萬元，大大提高了農(nóng)戶就業(yè)率。建立考核機制，落實安全責(zé)任。生產(chǎn)上我們堅持進行了每月三至四次的安全檢查，對安全生產(chǎn)制度的貫徹落實情況、事故應(yīng)急預(yù)案的建立、消防安全、安全保衛(wèi)等方面進行監(jiān)督指導(dǎo)，提出改進意見，督促整改，提高了各部門員工的安全意識，有效的預(yù)防風(fēng)險，消除隱患，確保了安全形勢穩(wěn)定?？茖W(xué)的管理體系，優(yōu)秀的經(jīng)營型人才、管理型人才、技術(shù)型人才，為紅軍杯酒業(yè)管理能力的提升、業(yè)態(tài)優(yōu)化升級、可持續(xù)發(fā)展提供了人才和經(jīng)營管理保障。2010年8月獲得ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認證證書?！颈Ｗo環(huán)境情況】為保護環(huán)境，我公司永樂醬酒基地投資400萬元建立了儲存量1200立方米，處理量500噸/日的污水處理站，投資2000萬元建設(shè)完成了新型高效、節(jié)能環(huán)保并且具有清潔燃煤技術(shù)的25噸循環(huán)流化床鍋爐?！敬嬖诤兔媾R的突出問題及建議】一、基地建設(shè)相對滯后，成為我們龍頭企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約因素。三、龍頭企業(yè)資金，仍然緊張，對龍頭企業(yè)的發(fā)展造成了一定的壓力。從上述分析可以看出，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展過程中，需要建立起一種新的外部環(huán)境支持體系。要在繼續(xù)落實對重點龍頭企業(yè)扶持資金、貼息等政策的同時，盡快研究扶持龍頭企業(yè)基地建設(shè)的政策，引導(dǎo)和幫助龍頭企業(yè)增加對基地建設(shè)過程中基礎(chǔ)設(shè)施、檢測設(shè)備、人員培訓(xùn)等方面的投入。三、引導(dǎo)龍頭企業(yè)開展科技創(chuàng)新加快科技創(chuàng)新步伐，是提高龍頭企業(yè)核心競爭力的有效方式，要鼓勵龍頭企業(yè)與科研單位之間開展合作，創(chuàng)新研發(fā)的能力，加大技術(shù)改造力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，增強企業(yè)的核心競爭力，對龍頭企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，給予加大。五、深入探索龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)貫機制現(xiàn)階段龍頭企業(yè)規(guī)模化基地建設(shè)與農(nóng)戶分散經(jīng)營之間的矛盾日益突出。古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責(zé)任公司2012年5月15日第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展情況農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展情況黃平縣匯利豐繭絲綢有限公司一、基本情況黃平縣匯利豐繭絲綢有限公司座落于黃平縣新州西門口，占地面積20000平方米，在冊職工119人，現(xiàn)有2400緒自動繅絲生產(chǎn)設(shè)備四套，復(fù)搖機四組，質(zhì)檢設(shè)備一套，剝、選、煮設(shè)備一套，年生產(chǎn)能力為：加工桑蠶干繭400噸，年生產(chǎn)4A級以上的生絲120噸。公司租用原黃平飛利絲綢有限責(zé)任公司的生產(chǎn)、生活設(shè)備，通過注入投改資金和流動資金，改善生產(chǎn)經(jīng)營理念，加強內(nèi)部管理等措施，使企業(yè)逐年不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已花80萬元從浙江引進最新生產(chǎn)設(shè)備兩套，自動制棉機的設(shè)備兩套，它是全省唯一的大型繅絲生產(chǎn)企業(yè)，公司注冊資金1200萬元，屬股份制民營企業(yè)，公司法人韋匯豐，總資產(chǎn)3500萬元，固定資產(chǎn)規(guī)模1800萬元，流動資產(chǎn)1700萬元。二、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀黃平縣匯利豐繭絲綢有限公司總經(jīng)理韋匯豐，具有較高的現(xiàn)代企業(yè)管理水平和先進的管理理念，他在貴州、廣西仍至全國，繭絲行業(yè)中，都具有盛名。加上企業(yè)利用當(dāng)?shù)厮?、電、煤人工較發(fā)達地區(qū)便宜，企業(yè)法人來源于絲綢大省，具有較廣的銷售渠道和豐富營銷經(jīng)驗兩大優(yōu)勢，企業(yè)競爭力不斷增強，生產(chǎn)經(jīng)營蒸蒸日上，一躍成為近年來全省第一的、唯一的繅絲生產(chǎn)企業(yè)。這樣，沒有影響我縣蠶農(nóng)養(yǎng)蠶的積極性，反而還增強了發(fā)展的信心。企業(yè)屬于典型的促進農(nóng)民增加經(jīng)濟收入，促進種桑養(yǎng)蠶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭企業(yè)”。使農(nóng)民從中受益，雖然黃平縣及周邊地區(qū)蠶繭原料嚴重不足，而有大部分是從廣西等地調(diào)進，但企業(yè)的帶動使黃平的繭價從原來的45元/斤提高到912元/斤，使農(nóng)民得到了實惠，黃平縣的桑蠶生產(chǎn)開始走出低谷，煥發(fā)生機，截止2009年底全縣現(xiàn)有桑園12300畝。如舊州的波洞村的波洞組有50戶，50戶全部都是種桑養(yǎng)蠶戶，09年種桑養(yǎng)蠶戶均收入達4400元，么羅組共有23戶，有18戶是種桑養(yǎng)蠶戶，戶均收入4800元，種桑養(yǎng)蠶收入最高的是楊再軍，蠶收入是23000多元。出臺了一系列相關(guān)的優(yōu)惠政策和服務(wù)措施。共育戶每共育1張財政補助 元。企業(yè)通過以物放貨形式促進種桑養(yǎng)蠶產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。企業(yè)為了蠶農(nóng)的利益最大化。通過引進優(yōu)良的蠶種，推廣“小蠶共育”、“加溫飼養(yǎng)”、“消毒防病”等養(yǎng)蠶新技術(shù)，讓蠶農(nóng)得到實惠，嘗到甜頭，一是做給農(nóng)民看，二是帶著農(nóng)民干，以促進黃平縣種桑養(yǎng)蠶業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。公司在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)方式主要是合同制，即公司與農(nóng)戶簽訂《蠶繭生產(chǎn)收購合同》，承諾實行保護價收購和市場調(diào)節(jié)相結(jié)合，2010至2012年這三年的保底價均為20元/公斤。如市場價低于20元/斤，就按保底價20元/公斤進行收購。（四）專業(yè)村寨與示范點的幅射帶動作用公司在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)就經(jīng)營的參與中得到各級黨委、政府相關(guān)部門的大力支持和關(guān)心，主要體現(xiàn)在桑蠶產(chǎn)業(yè)村寨和示范點。（五）公司通過示范點的技術(shù)幫扶，提高單產(chǎn)，和畝產(chǎn)值。戶均收入在5000元以上。公司還對優(yōu)秀示范戶實獎勵，對畝收入達3000元以上的幾個示范戶，每戶獎勵1000元。（二）發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營光靠企業(yè)是不夠的，需要有關(guān)業(yè)務(wù)部搞好中介服務(wù)，讓企業(yè)和農(nóng)拖得更近。五、下步打算（一）提高對農(nóng)民兄弟是本產(chǎn)業(yè)鏈一員的認識，在保證企業(yè)一定利潤空間的同時，盡量讓利給蠶農(nóng)。（三）積極爭取各級黨委、政府及相關(guān)部門的大力支持，盡快促進我縣種桑養(yǎng)蠶業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。近幾年來，在穩(wěn)定農(nóng)村家庭承包經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上，各地充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)區(qū)劃的成果，因勢利導(dǎo)，堅持依法、自愿、有償?shù)仍瓌t