【摘要】蘇州供電公司預(yù)算審批和下達(dá)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預(yù)算最終審批和下達(dá)的工作。2.控制目標(biāo)確保年度預(yù)算的嚴(yán)肅性和可操作性;確保年度預(yù)算對(duì)業(yè)務(wù)工作的約束性;明確下達(dá)預(yù)算考核的內(nèi)容和目標(biāo)值。3.主要涉及部門(mén)q總經(jīng)理辦公會(huì)q預(yù)算管理委員會(huì)q蘇州公司各職能部門(mén)q各縣公司4.主要前提和假設(shè)q預(yù)
2025-05-26 02:51
【摘要】蘇州供電公司預(yù)算啟動(dòng)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司每年度的預(yù)算編制準(zhǔn)備和啟動(dòng)工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算編制原則與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和上級(jí)單位考核要求相一致;確??偛扛鞑块T(mén)和縣級(jí)各預(yù)算單位正確理解預(yù)算編制的原則;確保預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可得性。3.主要涉及部門(mén)q預(yù)算管理委員會(huì)q蘇州供電各部門(mén)q縣級(jí)各預(yù)算單位4.主
2025-05-26 03:08
【摘要】蘇州供電公司資本性項(xiàng)目預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度資本性支出預(yù)算的編制工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門(mén)按時(shí)、按質(zhì)提交相關(guān)的資本性支出預(yù)算;確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與蘇州供電公司年度項(xiàng)目計(jì)劃相匹配;確保資本性項(xiàng)目支出總預(yù)算按時(shí)編制完成。3.主要涉及部門(mén)q規(guī)劃計(jì)劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電
2025-05-26 02:45
【摘要】蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的損益預(yù)算的分析和修正工作以及半年度的損益預(yù)算的調(diào)整工作。2.控制目標(biāo)確保季度損益預(yù)算分析的正確性和預(yù)見(jiàn)性,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的支持?jǐn)?shù)據(jù);確保季度損益預(yù)算修正工作的合理性;確保半年度損益預(yù)算調(diào)整的合理性和正確性,為預(yù)算控制和分析提供更為合理的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門(mén)q規(guī)
【摘要】5/5蘇州供電公司工程預(yù)算審批1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部資本金項(xiàng)目、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目的預(yù)算審批管理工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算資金不超出概算范圍。3.主要涉及部門(mén)q工程管理經(jīng)理q服務(wù)商q資產(chǎn)管理經(jīng)理q營(yíng)銷(xiāo)部4.主要前提和假設(shè)q預(yù)算編制依據(jù)有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn);q
2025-05-30 08:22
2025-08-05 00:31
【摘要】蘇州供電公司損益預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預(yù)算的編制工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門(mén)按時(shí)、按質(zhì)提交相關(guān)的損益預(yù)算;確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門(mén)的年度工作計(jì)劃相匹配;確保損益總預(yù)算按時(shí)編制完成。3.主要涉及部門(mén)q規(guī)劃計(jì)劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電運(yùn)行部q電力營(yíng)銷(xiāo)部
2025-07-03 07:36
2024-08-10 08:34
【摘要】蘇州供電公司項(xiàng)目質(zhì)量控制流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部編制反映工程質(zhì)量控制報(bào)表,分析項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)際執(zhí)行情況和計(jì)劃進(jìn)程之間的各項(xiàng)差異及差異產(chǎn)生的原因,并制定必要的調(diào)整措施。2.控制目標(biāo)q建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量控制報(bào)表管理體系,及時(shí)準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目質(zhì)量控制的進(jìn)展情況;q及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中在質(zhì)量控制方面存在的問(wèn)題,并通過(guò)制定具有針對(duì)性的調(diào)整措
2025-05-26 02:12
【摘要】蘇州供電公司資本性支出預(yù)算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的資本性支出預(yù)算的分析工作和半年度的資本性支出預(yù)算的調(diào)整工作。2.控制目標(biāo)確保季度資本性支出預(yù)算分析的正確性和預(yù)見(jiàn)性,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的支持?jǐn)?shù)據(jù);確保半年度資本性支出預(yù)算調(diào)整的合理性和正確性,為預(yù)算控制提供有利的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門(mén)q規(guī)劃計(jì)劃部q配電
2025-08-04 23:53
2025-08-05 03:26
【摘要】9/9蘇州供電公司客戶(hù)遷出1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)客戶(hù)從用電點(diǎn)遷出(如:銷(xiāo)戶(hù)、遷址、分戶(hù)、并戶(hù)、過(guò)戶(hù)等)的處理。2.控制目標(biāo)達(dá)成簡(jiǎn)單、一致的遷出流程。3.主要涉及部門(mén)q客戶(hù)服務(wù)員(電話中心/營(yíng)業(yè)廳)q抄表中心q大客戶(hù)經(jīng)理q電表運(yùn)行班4.主要前提和假設(shè)q客戶(hù)已經(jīng)遷入了
2025-07-03 08:32
【摘要】蘇州供電公司工資薪金核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司工資基金的計(jì)提及工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的處理及核算。2.控制目標(biāo)加快工資薪金核算速度,規(guī)范結(jié)算流程,確保核算的正確性。3.主要涉及部門(mén)q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q人力資源部4.主要前提和假設(shè)q人力資源部負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金的制定和計(jì)算q根據(jù)工效掛鉤結(jié)算
2025-08-10 02:39
【摘要】9/10蘇州供電公司客戶(hù)遷入1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)客戶(hù)遷入的管理,特別是客戶(hù)與蘇州供電公司之間合同的生成;其中包括客戶(hù)新裝、遷址、更名或過(guò)戶(hù)、并戶(hù)、分戶(hù)業(yè)務(wù)的處理。2.控制目標(biāo)確保客戶(hù)遷入流程的簡(jiǎn)便性和連貫性,以支持客戶(hù)作為一個(gè)獨(dú)立實(shí)體,通過(guò)合同與一個(gè)或多個(gè)用電點(diǎn)相關(guān)聯(lián)。3.主要涉及部門(mén)q大客戶(hù)經(jīng)理/客戶(hù)經(jīng)理q客戶(hù)服務(wù)員(電話
2025-07-03 12:02
【摘要】蘇州供電公司項(xiàng)目階段驗(yàn)收1.范圍q 本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃由工程管理經(jīng)理、工程項(xiàng)目經(jīng)理或服務(wù)商(施工)組織有關(guān)單位、部門(mén)對(duì)階段成果進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)審。不定期對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行抽查,并在必要時(shí)提出整改要求的整個(gè)過(guò)程。2.控制目標(biāo)q建立階段驗(yàn)收機(jī)制,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。q通過(guò)對(duì)項(xiàng)目階段及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目中的質(zhì)
2024-08-10 09:38