蘇州供電公司審計(jì)部部門職責(zé)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/4蘇州供電公司審計(jì)部部門職責(zé)說(shuō)明1部門目標(biāo)確立與蘇州供電公司總體發(fā)展目標(biāo)相適的審計(jì)工作目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)資本性和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的監(jiān)督、控制；對(duì)本單位內(nèi)控制度、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理狀況開展內(nèi)部咨詢、服務(wù)，提高公司的經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益。2部門主要工作內(nèi)容說(shuō)明內(nèi)容1．內(nèi)部審計(jì)工作§負(fù)責(zé)年度審計(jì)工作的計(jì)劃和總結(jié)o分析總結(jié)年度審計(jì)工作的完成情況，基于對(duì)公

2025-04-08 02:59

蘇州供電公司業(yè)擴(kuò)工程前期-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司業(yè)擴(kuò)工程前期1.范圍本流程主要適用于蘇州供電公司對(duì)于客戶業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)進(jìn)行處理的業(yè)務(wù)活動(dòng)。蘇州供電市場(chǎng)營(yíng)銷部設(shè)客戶經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目的開展，配電工程建設(shè)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)工程中外線工程的管理和施工；客戶經(jīng)理對(duì)客戶負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)。此流程包括從客戶申請(qǐng)開始到委托進(jìn)行工程施工結(jié)束。2.控制目標(biāo)q規(guī)范業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)受理的形式，提高業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)信息的

2025-06-27 06:58

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義5-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)于固定資產(chǎn)報(bào)廢事項(xiàng)的處理流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，規(guī)范固定資產(chǎn)報(bào)廢流程，確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢不對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性造成重大不利影響，確保報(bào)廢審批過(guò)程能按照?qǐng)?bào)廢金額大小進(jìn)行相應(yīng)的審批。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配

2025-04-08 03:08

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義4-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司制定資產(chǎn)評(píng)估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)評(píng)估策略工作。2.控制目標(biāo)以財(cái)務(wù)穩(wěn)定性為目標(biāo)，綜合資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息、健康信息和績(jī)效信息，建立分類資產(chǎn)評(píng)估模板。3.主要涉及部門q配電運(yùn)營(yíng)部資產(chǎn)管理q配電運(yùn)營(yíng)部配電設(shè)備q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)部q營(yíng)銷部q各縣公司配電4.主要前

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司修繕費(fèi)的核算-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司修繕費(fèi)核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司各部門對(duì)電力設(shè)施、工器具、房屋、車輛、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等進(jìn)行維護(hù)性修理、修繕的處理及核算。2.控制目標(biāo)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)修繕費(fèi)使用的管理力度，規(guī)范修繕費(fèi)的管理和核算，確保費(fèi)用發(fā)生的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q審計(jì)部q蘇州供電公司各部門

2025-06-22 19:07

蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)于固定資產(chǎn)報(bào)廢事項(xiàng)的處理流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，規(guī)范固定資產(chǎn)報(bào)廢流程，確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢不對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性造成重大不利影響，確保報(bào)廢審批過(guò)程能按照?qǐng)?bào)廢金額大小進(jìn)行相應(yīng)的審批。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配

2025-04-08 02:59

蘇州供電公司如何制定資產(chǎn)評(píng)估策略-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司制定資產(chǎn)評(píng)估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)評(píng)估策略工作。2.控制目標(biāo)以財(cái)務(wù)穩(wěn)定性為目標(biāo)，綜合資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息、健康信息和績(jī)效信息，建立分類資產(chǎn)評(píng)估模板。3.主要涉及部門q配電運(yùn)營(yíng)部資產(chǎn)管理q配電運(yùn)營(yíng)部配電設(shè)備q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)部q營(yíng)銷部q各縣公司配電4.主要前

2025-06-19 15:06

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義6-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)及信息整理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)于固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、清理等事項(xiàng)的流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，確保賬、卡、實(shí)物的一致性。確保蘇州供電公司每年能有序的對(duì)全公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)；確保蘇州供電公司的盤點(diǎn)工作，能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；確保盤點(diǎn)結(jié)果信息能準(zhǔn)確及時(shí)的得到反映和認(rèn)可；確保相關(guān)的財(cái)務(wù)信息能得到及時(shí)修

2025-04-08 03:09

蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責(zé)說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責(zé)說(shuō)明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和社會(huì)的治安、消防、電力設(shè)施保護(hù)形勢(shì)，提高企業(yè)重點(diǎn)要害部位、重要運(yùn)行設(shè)備的整體防控能力，有效防止治安災(zāi)害事故、火災(zāi)事故、電力設(shè)施盜竊破壞案件的發(fā)生，確保公司員工的人身安全、輸變電設(shè)備安全運(yùn)行和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內(nèi)部與外部環(huán)境。2部門主要工作內(nèi)容說(shuō)明內(nèi)容1.社會(huì)治安綜合治理n建立、調(diào)

2025-04-12 08:21

蘇州供電公司應(yīng)付款核算流程-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司材料物資發(fā)票匹配和應(yīng)付款核算流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司材料物資采購(gòu)的處理及核算。2.控制目標(biāo)確保核算的及時(shí)性和正確性；實(shí)現(xiàn)對(duì)統(tǒng)一采購(gòu)的集中核算，確保相應(yīng)應(yīng)付款的集中處理。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q物資管理部4.主要前提和假設(shè)q生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)及材料物資的采購(gòu)統(tǒng)一

2025-04-08 02:45

蘇州供電公司編制項(xiàng)目可研報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司編制項(xiàng)目可研報(bào)告1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項(xiàng)目的可研報(bào)告編制。2.控制目標(biāo)¨編制項(xiàng)目可研應(yīng)充分周密地融入相關(guān)參與部門意見(jiàn)，以給予項(xiàng)目操作性的保障；¨進(jìn)行單體項(xiàng)目與整體網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效益分析；¨進(jìn)行單體項(xiàng)目與相關(guān)項(xiàng)目可研吻合度分析。3.主要涉及部門q電力營(yíng)銷

2025-07-25 01:54

公司預(yù)算控制方案-資料下載頁(yè)

【摘要】中天意（集團(tuán)）股份有限公司預(yù)算控制方案2009年度1、公司簡(jiǎn)介中天意集團(tuán)是一家專業(yè)生產(chǎn)電冰箱、冷凍柜、空調(diào)及零配件、附件的上市公司。公司成立于1995年，主營(yíng)業(yè)務(wù)是經(jīng)營(yíng)本公司的產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)；經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)所需原材料、輔材料、機(jī)械設(shè)備及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)；開展對(duì)外合資經(jīng)營(yíng)合作生產(chǎn)；家電技術(shù)服務(wù)；承包境外機(jī)電行業(yè)工程及境內(nèi)國(guó)際招標(biāo)工程，上述境外工程所需的設(shè)備、材料出口，對(duì)外派遣實(shí)施上

2025-05-04 12:41

xx供電公司預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)興隆供電分公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，建立科學(xué)、高效、有序的預(yù)算管理體系，規(guī)范運(yùn)作，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效益，保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，參照承德供電公司預(yù)算管理辦法，根據(jù)我分公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是采用價(jià)值形

2025-08-24 11:28

某供電公司工程預(yù)算審批-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632蘇州供電公司工程預(yù)算審批1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部資本金項(xiàng)目、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目的預(yù)算審批管理工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算資金不超出概算范圍。3.主要涉及部門q工程管理經(jīng)理q服務(wù)商q資產(chǎn)管理經(jīng)理q營(yíng)銷部4.主

2025-08-23 05:08

連鎖業(yè)預(yù)算的執(zhí)行與控制-資料下載頁(yè)

【摘要】17/18第16章連鎖預(yù)算管理與控制連鎖業(yè)者對(duì)于預(yù)算的執(zhí)行與控制，是管理上極為重要的工作，尤其是大型門店為完成整店的有效管理，有關(guān)預(yù)算的管制更是不可或缺的。本章內(nèi)容：1預(yù)算的意義。2預(yù)算編成2-1預(yù)算編成的形態(tài)2-2預(yù)算的實(shí)施與控制2-3預(yù)算編成的重點(diǎn)3計(jì)劃及損益分析3-1年度損益

2025-07-07 16:04

蘇州供電公司預(yù)算執(zhí)行控制(更新版)

蘇州供電公司預(yù)算執(zhí)行控制(專業(yè)版)

蘇州供電公司預(yù)算執(zhí)行控制(留存版)

蘇州供電公司預(yù)算執(zhí)行控制-文庫(kù)吧