績效考評的操作過程-在線瀏覽
2024-08-17 15:46本頁面
【正文】 人能力、督導(dǎo)情況及工作條件等九個一級要素，細分為26個分解要素（見技術(shù)職員考核標準）?？己朔椒ú扇∽晕以u定、直屬上級評定、人力資源評定組評定三種評分相結(jié)合的方法。市場職員考核法市場職員要素體系與權(quán)重標準市場職員主要從素質(zhì)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力、績效結(jié)構(gòu)、工作條件四個一級要素，細分為23個分解要素?？己朔椒ú扇∽晕以u定、部門負責(zé)人考核、人力資源評定組考核三種評分相結(jié)合的方法。 六、 考核頻率及修訂辦法 本考核一年進行兩次,分別在年中和年末,考核體系一年修訂一次。八、 相關(guān)制度 略?！ ∽晕以u定專用人員測評表 類別：管理人員 結(jié)構(gòu)系數(shù)Xi分解要素分解要素百分比Xij分解要素第一次初分pij分解要素第二次初分Pij結(jié)構(gòu)初分Pi=∑Pij自評得分∑piXi素質(zhì)結(jié)構(gòu)責(zé)任心W1團隊精神W2學(xué)習(xí)能力W3工作態(tài)度W4紀律性W5主動性W6知識水平工作經(jīng)歷 W7觀察想象力W8知識面W9司齡W10專業(yè)知識W11能力結(jié)構(gòu)組織協(xié)調(diào)W12綜合分析能力W13創(chuàng)新能力W14文字和口頭表達能力W15信息溝通能力W16靈活性W17績效結(jié)構(gòu)工作效率W18工作質(zhì)量W1902責(zé)任大小W20工作效益W21個人述職報告完成情況W221 自測人:＿＿＿＿＿＿＿ 職 位:＿＿＿＿＿＿＿ 日 期:＿＿＿＿＿＿＿ 自我評定專用人員測評表 類別:技術(shù)人員結(jié)構(gòu)系數(shù)Xi分解要素分解要素百分比Xij分解要素第一次初分pij分解要素第二次初分Pij結(jié)構(gòu)初分Pi=∑Pij自評得分∑piXi素質(zhì)結(jié)構(gòu)責(zé)任心W1團隊精神W2學(xué)習(xí)能力W3奉獻精神W4服務(wù)精神W5職業(yè)道德W6職責(zé)范圍W7智力結(jié)構(gòu)專業(yè)知識W8知識面W9工作經(jīng)歷W10業(yè)務(wù)能力廣度，深度W11創(chuàng)造能力W12熟練程度W13司齡W14組織能力W15協(xié)調(diào)能力W16操作能力W17獨立工作能力W18督導(dǎo)情況出勤率W19責(zé)任大小W20工作條件工作條件W211腦力勞動程度工作效益W22工作注意力集中程度與持續(xù)時間W23工作單調(diào)程度W24承擔(dān)項目質(zhì)量W251工作復(fù)雜程度工作復(fù)雜程度W261個人述職報告完成情況W271 自測人:＿＿＿＿＿＿＿ 職 位:＿＿＿＿＿＿＿ 日 期:＿＿＿＿＿＿＿ 上/下級評定專用人員測評表
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