產(chǎn)品實現(xiàn)中的費(fèi)用成本控制-在線瀏覽
2024-08-17 12:30本頁面
【正文】 個問題。部分研發(fā)經(jīng)理對上述財務(wù)科目并不完全了解，在預(yù)算時可能遺漏部分內(nèi)容，企業(yè)財務(wù)人員在財務(wù)核算時會根據(jù)《經(jīng)營單位財務(wù)科目》進(jìn)行歸集。項目發(fā)生的費(fèi)用由財務(wù)人員按照《經(jīng)營單位財務(wù)科目》歸集在經(jīng)營成本中，這是制造業(yè)項目過程與經(jīng)營過程混合在財務(wù)上的特點(diǎn)。2． 新產(chǎn)品設(shè)計費(fèi)：研究開發(fā)新產(chǎn)品時所發(fā)生的直接設(shè)計費(fèi)用。4． 設(shè)備調(diào)整費(fèi)：研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝時的設(shè)備調(diào)試調(diào)整維護(hù)的相關(guān)費(fèi)用支出。6． 技術(shù)圖書資料費(fèi)：技術(shù)圖書資料購置費(fèi)、技術(shù)資料制作復(fù)印費(fèi)、技術(shù)資料查詢咨詢費(fèi)等。8． 研究設(shè)備折舊：研發(fā)部門（技術(shù)中心）的研究開發(fā)和中間試驗設(shè)備的折舊。 （3）一次性過程的項目費(fèi)用控制項目費(fèi)用控制首先需要建立起控制的基準(zhǔn)，這個基準(zhǔn)通常表現(xiàn)為項目預(yù)算表。一次性項目費(fèi)用控制有兩個基本點(diǎn)內(nèi)容，既費(fèi)用的基準(zhǔn)控制和費(fèi)用的狀態(tài)控制。費(fèi)用的狀態(tài)控制是由項目團(tuán)隊控制的。除了預(yù)算作為費(fèi)用控制基準(zhǔn)，也可以將預(yù)算分布在不同的時間階段，形成分階段的費(fèi)用控制基準(zhǔn)。 差異=實際狀態(tài)控制基準(zhǔn)下表是某電子工廠的單一產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)，分析該產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)，驗證了制造業(yè)普遍認(rèn)識的結(jié)論：產(chǎn)品成本的80%以上是由設(shè)計決定的。以三個產(chǎn)品X、Y、Z產(chǎn)品為例，各個產(chǎn)品的成本控制基準(zhǔn)計算方法如下（本案例選自深圳會計師協(xié)會孫進(jìn)山老師的《成本管理》教材）：(6)成本控制基準(zhǔn)失真與TCM缺陷，造成產(chǎn)品成本控制基準(zhǔn)失真和價格失真。（財務(wù)部近年規(guī)定上市公司的研發(fā)費(fèi)可以在報表中專門注明）（7）作業(yè)成本法ABC的提出與應(yīng)用問題針對上述問題，1988年1998年,美國哈佛大學(xué)的凱普蘭(Kaplan)和庫帕(Cooper)提出了作業(yè)成本法（Activity Based Costing）的概念。作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)： l l l l
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