【摘要】產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)控制程序WFCP/2304共6頁第6頁1目的對設(shè)計和開發(fā)全過程進(jìn)行控制,以確保設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的要求。2范圍本程序規(guī)定了設(shè)計和開發(fā)的策劃、輸入、輸出、評審、驗證、確認(rèn)及更改的控制要求。本程序適用本公司各類產(chǎn)品設(shè)計的全過程,包括產(chǎn)品的重大技術(shù)改進(jìn)。3職責(zé),技檢副總組織協(xié)調(diào)設(shè)計和開發(fā)全過程的工作。技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)
2024-08-19 13:04
【摘要】惠州市億能電子有限公司HUIZHOUEPOWERELECTRONICSCO.,LTD程序文件文件名稱產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制程序文件編號文件版別
2024-08-05 23:48
【摘要】1目的加強(qiáng)設(shè)計開發(fā)的過程控制,以保證產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量。2適用范圍規(guī)定了新產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)過程中應(yīng)進(jìn)行的活動內(nèi)容和管理程序,適用于本公司新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)。3定義CoreTeam─核心小組,是由與設(shè)計/開發(fā)相關(guān)各部門代表組成,綜合負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)過程中不同部門的分工與協(xié)調(diào)的組織。PPP─ProductProgram
2024-08-26 08:47
【摘要】文件類型程序文件深圳市揚瑞科技有限司SHENZHENYORUITECHNOLOGYCO.,LTD文件編號YR-QP-01制定部門研發(fā)部版本A110/9生效日期2014-03-03產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制程序頁序文件變更履歷版次變更內(nèi)容修訂日期A1首次發(fā)
2024-08-17 14:30
【摘要】新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)控制程序質(zhì)量管理體系文件新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)控制程序文件編號生效日期頁次1目的為對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃進(jìn)行控制,確保設(shè)計滿足顧客合理期望和法規(guī)及規(guī)范要求,特制定本程序。2適用范圍新產(chǎn)品定義——產(chǎn)品功能有突破性進(jìn)展、技術(shù)指標(biāo)有顯著提高、工藝流程有
【摘要】華懋五金有限公司文件編號B-2-002標(biāo)題樣品試作管制程序制作部門業(yè)務(wù)部制作日期20xx/06/29版次A/1頁次1/31.目的:為使樣品試作過程作業(yè)有所遵循,模具、管理有所規(guī)定,達(dá)到客戶或既定規(guī)格要求,并作為日后量產(chǎn)之參閱依據(jù)。2.范圍:客戶要求送樣或變更打樣之樣品均適用。
2024-09-08 19:34
【摘要】版本說明A1新發(fā)行提案審查核準(zhǔn)1.目的:利用制程中的失效模式與效應(yīng)分析讓制程工程師或小組在制造初期分析每一個相關(guān)工程、系統(tǒng)和子系
2024-09-09 00:23
【摘要】凱博電線電纜(深圳)有限公司KAIBOWIRE&CABLE(SHENZHEN)CO.,LTD文件編號:KB-02-013制訂單位:工程部版本:B/0制訂日期:2021-10-08發(fā)行日期:分發(fā)號:
2025-07-10 21:12
【摘要】(深圳)有限公司KAIBOWIREamp。CABLE(SHENZHEN)CO.,LTD設(shè)計與開發(fā)管制程序文件編號:KB-02-013制訂單位:工程部版本:B/0制訂日期:2010-10-08發(fā)行日期:分發(fā)號:核準(zhǔn)審查制訂
2025-03-06 03:17
【摘要】送樣管制程序文件編號QPM-0007版次A/9頁次1/4分發(fā)編號:修定日期1.目的:為確保大量生產(chǎn)之品質(zhì)而試作樣品,且滿足客戶需求.2.范圍:凡本公司所生產(chǎn),銷售之產(chǎn)品送交客戶承認(rèn)之相關(guān)作業(yè)等均適之.3.定義:無4.權(quán)責(zé):業(yè)務(wù)部:索樣﹑取樣﹑樣品需求﹑送交樣品客戶承認(rèn).工程部:制作樣品﹑承認(rèn)書等.
2024-08-17 11:40
【摘要】版本說明A1新發(fā)行提案審查核準(zhǔn)1.目的:利用制程中的失效模式與效應(yīng)分析讓制程工程師或小組在制造初期分析每一個
2024-09-09 00:19
【摘要】公司名稱文件管制程序編號:日期:版本:頁號:版序變更章節(jié)變更事項編制單位編制人修訂日期一、目的建立一套
2024-08-19 12:58
【摘要】受控狀態(tài)分發(fā)號02重慶XXXXXX工業(yè)有限責(zé)任公司一體化管理體系二級文件產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制程序文件編號DM/QEC-CX-7-08生效日期2011.06.03本文件第1次修改編制標(biāo)準(zhǔn)化審核批準(zhǔn)1目的為保證對產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程進(jìn)行策劃和控制,滿足顧客和適用法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,特制定本程序。2適用
2024-08-17 14:44
【摘要】第六章產(chǎn)品設(shè)計與製程選擇服務(wù)業(yè)人生以服務(wù)為目的指導(dǎo)教授:盧淵源教授中山企管生管班第五組邱木欣陳育德林世仁李國偉高復(fù)華吳志祥劉國地郭玹如大綱一.前言二.服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵與特性三.服務(wù)組織設(shè)計四.建構(gòu)服務(wù)環(huán)境五.服務(wù)藍(lán)圖與防呆六.服務(wù)系統(tǒng)管理
2025-04-11 22:52
【摘要】設(shè)計的程序與方法工設(shè)00用80學(xué)時第一章產(chǎn)品設(shè)計程序產(chǎn)品造型設(shè)計中應(yīng)考慮的因素1)產(chǎn)品的功能2)產(chǎn)品的美觀:形態(tài)美、色彩美、工藝美。3)產(chǎn)品的宜人性:人與物、物與物、物與環(huán)境、人與環(huán)境的協(xié)調(diào)4)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性5)產(chǎn)品的市場銷售6)產(chǎn)品的包裝產(chǎn)品設(shè)計程
2025-04-11 22:41