【摘要】人力資源規(guī)劃程序1.目的使公司組織結(jié)構(gòu)、人員配備最合理,滿足公司發(fā)展需要,避免人力浪費(fèi)以及人力分配不合理。2.范圍適用于集團(tuán)公司在組織與崗位設(shè)計(jì)、人力資源計(jì)劃,人力資源評(píng)估、調(diào)查等方面工作。3.引用文件無(wú)4.定義人力資源計(jì)劃是指公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,從提高工作效率,達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)出發(fā),對(duì)未來(lái)(1~2年內(nèi))人力資源的需求狀況以及現(xiàn)有人員的分
2025-06-30 18:29
【摘要】SHUNTATENTERPRISECO.迅達(dá)企業(yè)公司文件編號(hào)ST-QP-009文件版本A頁(yè)碼第1頁(yè),共4頁(yè)程序文件文件名稱:人力資源作業(yè)程序會(huì)簽及分發(fā):
2024-08-06 09:09
【摘要】質(zhì)量/環(huán)境管理體系文件文件編號(hào):DM/CX/04受控狀態(tài):發(fā)布編號(hào):人力資源控制程序版次/修訂:B/04編制:審核:批準(zhǔn):
2024-08-17 11:30
【摘要】順豐速運(yùn)東莞區(qū)人力資源狀況分析報(bào)告2023年08月目錄一、本月人力資源狀況的三個(gè)亮點(diǎn)二、本月人力資源狀況的三個(gè)暗點(diǎn)三、整個(gè)地區(qū)人力資源狀況存在的問(wèn)題及解決辦法四、部門工作中存在的問(wèn)題和解決方案五、需要區(qū)部提供的支持和資源六、需要總部提供的支持和支援一、本月人力資
2025-04-10 12:09
【摘要】版本狀態(tài):A/0員工培訓(xùn)計(jì)劃表部門/物業(yè)區(qū):PF62201序號(hào)培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式課時(shí)培訓(xùn)教師參加對(duì)象地點(diǎn)培訓(xùn)費(fèi)用備注
2024-08-07 14:46
【摘要】人力資源管理程序1目的規(guī)范人力資源管理,增強(qiáng)員工的質(zhì)量和技術(shù)意識(shí),提高能力,使承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)和崗位的人員具有完成特定職責(zé)的能力,并不斷進(jìn)步發(fā)展。2范圍適用于所有從事影響公司業(yè)績(jī)和產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員(臨時(shí)人員、代理人員,必要時(shí)包括相關(guān)供、需方)。3職責(zé)人事行政部制訂、協(xié)調(diào)、實(shí)施人力資源計(jì)劃,記錄和及時(shí)更新“員工檔案”。制訂本部
2024-09-20 16:41
【摘要】CXWJ(ZHA)/ZY03-2020編寫:人力資源部審核:毛元隆批準(zhǔn):高惠禮狀態(tài):受控分發(fā)號(hào):2020-04-08發(fā)布2020-04-08
2025-01-16 14:53
【摘要】深圳奧爾麥克斯電子有限公司人力資源管理程序文件編號(hào):ALMAX-QP-05版本/次:A/0制訂日期:生效日期:批準(zhǔn)審核制定版本/次修訂理由與內(nèi)容摘要修訂頁(yè)次修訂日期修訂
2024-09-14 09:59
【摘要】文件編號(hào):ZY-QP-22版本/版次:B/0頁(yè)碼1/4人力資源控制程序1、目的通過(guò)培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制等方法充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作能力,使其具備與本職崗位相適應(yīng)的技能,以保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。2、適
2024-08-07 09:49
【摘要】程序文件人力資源控制程序文件編號(hào):LS/版本狀態(tài):A/0頁(yè)碼:1/51目的對(duì)承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力,并進(jìn)行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。2適用范圍適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員,必要時(shí)包括供方人員。3職責(zé)和權(quán)限人力資源部人力資
2024-08-07 14:45
【摘要】第四章人力資源規(guī)劃一、定義:人力資源規(guī)劃是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo),評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的各種因素及其對(duì)企業(yè)尤其勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響,預(yù)測(cè)企業(yè)近期、中期和長(zhǎng)期的人力資源需求及勞動(dòng)力市場(chǎng)供給,制定相應(yīng)的政策和措施,使企業(yè)能夠及時(shí)獲得所需要的人才,同時(shí)使員工得到施展才華的空間并與企業(yè)一同成長(zhǎng)?!胺彩骂A(yù)則立,
2024-12-04 04:14
【摘要】++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++修訂記錄修訂日期修訂內(nèi)容摘要修訂人審核人頁(yè)次版次變更分發(fā)單位:□總經(jīng)理室□行政部□品保部□生產(chǎn)部□工程部□資材部□業(yè)務(wù)部□開(kāi)發(fā)部□財(cái)務(wù)部文
2024-09-14 09:54
【摘要】3/4職工文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃培訓(xùn)班名稱:辦學(xué)單位:
2024-08-10 15:35
【摘要】1目的制定本程序,旨在確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員是能夠勝任的。2適用范圍對(duì)本公司所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)。3職責(zé)和權(quán)限總經(jīng)理:。。。:,負(fù)責(zé)評(píng)估本部門能力需求采取的措施及效果評(píng)估。,組織實(shí)施本部門的培訓(xùn)。1.3人力資源部,制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,評(píng)定培訓(xùn)效果。4作業(yè)程序2.1崗位人員能力要求的識(shí)別,能力要求主要從四方面
2024-08-17 12:07
【摘要】江蘇鋼銳精密機(jī)械有限公司程序文件編號(hào):YGBQP-020共9頁(yè)第1頁(yè)生效日期:名稱:人力資源控制程序目錄1.目的2.適用范圍3.定義和縮寫4.職責(zé)5.實(shí)施步驟6.相關(guān)及支持性文件7.附件及使用記錄
2024-08-17 11:32