【正文】 1． 2． 何時能到崗戶口所在地健康狀況通訊地址郵 編聯(lián)系電話傳呼待遇要求特 長主要工作經(jīng)歷主要業(yè)績主 要社 會關(guān)系面本人保證上述所列內(nèi)容真實有效。 簽字： 年 月 日 RL/BD—05XX公司應(yīng)聘面試登記表 年 月 日姓 名性 別年齡應(yīng)聘崗位學(xué)歷專業(yè)戶口所在地形 象儀 表□ 衣冠講究□ 整潔一般□ 隨便懶散態(tài) 度□ 大方□ 傲慢□ 拘謹(jǐn)語 言□ 表達(dá)清晰□ 尚可□ 含糊不清精神面貌與健康狀況□ 佳□ 一般□ 差直觀印象 面試人：技 能專業(yè)經(jīng)歷主要業(yè)績工作能力待遇要求綜合印象 面試人：備 注 注：本表一式兩份，一份人力資源部存查，一份若被錄用則裝入應(yīng)聘人檔案。RL/BD—07XX公司錄用通知單晉通X 錄字（）第 號 先生/女士：根據(jù)我公司的需要及對您各項基本情況的審查和考核，決定錄用您為本公司員工。報到時請攜帶近期免冠一寸照片三張及身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件各兩份。RL/BD—08XX公司員工離職結(jié)算單姓 名部 門員工號職務(wù)/工種入公司日期備 注事 由合同到期□ 辭職□ 辭退□ □開除 財務(wù)會計部 □欠款清理 □財務(wù)清算 經(jīng)理： 日期： 辦公室 □通訊設(shè)備 主任： 日期： 勞資部 □合同解除 □保險手續(xù) □工資發(fā)放 經(jīng)理： 日期： 人事部 □員工手冊□ 檔案調(diào)出 經(jīng)理： 日期： 本部門 □借用圖書 □文件資料 □辦公室鑰匙 部門負(fù)責(zé)人： □辦公用品 交 接 人： 日 期： 總務(wù)部 □胸卡 □工作服 □勞保用品 □宿舍退房及用品驗收 經(jīng)理： 日期： 離職本人： 我確認(rèn)上述手續(xù)已全部完成，從此解除我與某某公司的勞動服務(wù)關(guān)系。RL/BD—09XX公司員工終止合同通知單晉通X人字第 號 先生/女士： 因下列原因，您已被公司解聘，望接到本通知后三日內(nèi)到人力資源部辦理離職結(jié)算手續(xù)，謝謝合作。RL/BD—13XX公司員工季度績效考核表 年 季度 （高級管理人員適用此表）員工姓名部 門崗 位項目內(nèi) 容分 數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(20%)目標(biāo)達(dá)成度超過目標(biāo)達(dá)到要求目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)上乘良好尚可欠佳很差工作方法很得要領(lǐng)得要領(lǐng)尚可欠佳不得要領(lǐng)進(jìn)度檢查追根究底較好尚可欠佳太差能力(35%)管理統(tǒng)率能力統(tǒng)率得力稍強(qiáng)一些尚可欠佳較差洞察交際能力運作自如較好尚可欠佳較差指導(dǎo)協(xié)調(diào)能力指導(dǎo)得力較好尚可欠佳很差企劃創(chuàng)新能力極強(qiáng)稍強(qiáng)尚可欠佳不愿用頭腦應(yīng)變表達(dá)能力表現(xiàn)出色較好尚可欠佳反應(yīng)慢培訓(xùn)激勵能力水平極佳稍高一些尚可欠佳很差判斷決斷能力極強(qiáng)正確尚可欠佳很差品性(20%)人際關(guān)系很受歡迎受歡迎尚可欠佳很差協(xié)作性配合較好稍好尚可差太差個人修養(yǎng)很有修養(yǎng)有修養(yǎng)尚可差太差受職員尊重度很受敬重受敬重尚可欠佳不受尊重學(xué)識(25%)管理技能很豐富豐富普通不足太差專業(yè)知識很豐富豐富普通不足太差行業(yè)知識很豐富豐富普通不足太差發(fā)展?jié)摿O富潛力有潛力普通不足不可造就一般知識很豐富豐富普通不足太差匯總得分直接上級評分匯總： （業(yè)績）+ （能力）+ （品性）+ （學(xué)識）= 簽字/日期：隔級上級評分匯總： （業(yè)績）+ （能力）+ （品性）+ （學(xué)識）= 簽字/日期： 員工本季度績效考核得分=直接上級評分70%+隔級上級評分30% 員工本季度績效考核得分= 人事部簽字/日期：說明：直接上級依據(jù)日常工作記錄及被考核者日常表現(xiàn)給予評分，隔級上級依據(jù)日常檢查結(jié)果及被考核者的日常表現(xiàn)給予評分。RL/BD—14XX公司員工季度績效考核匯總表部門： 年第 季度 年 月 日姓 名崗位名稱考核得分等 級備 注制表人： 核準(zhǔn)人：RL/BD—16XX公司員工績效考核結(jié)果通知單