監(jiān)理人員考評表-在線瀏覽
2024-08-11 00:59本頁面
【正文】 承擔(dān)職責(zé)以外的工作量及時(shí)準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作年度提出合理化建議被采納考核評語分管領(lǐng)導(dǎo)評語公司評語合理化建議11 / 11總監(jiān)填表說明一、職業(yè)道德工作態(tài)度和責(zé)任心：A工作態(tài)度端正，責(zé)任心較強(qiáng)；B工作態(tài)度、責(zé)任心一般；C工作態(tài)度不端正，責(zé)任心較差。（例如對項(xiàng)目部人員考核不認(rèn)真、慎重）正確執(zhí)行上級的指示、命令：A 正確執(zhí)行上級的指示、命令并傳達(dá)到項(xiàng)目部成員；B 本人能正確執(zhí)行上級的指示、命令但不能做到全部傳達(dá)；C 不執(zhí)行上級的指示、命令，也不傳達(dá)。是否指定和介紹分包商：A不指定或介紹分包商；C指定或介紹分包商。二、勞動(dòng)紀(jì)律對公司出勤制度遵守情況：A認(rèn)真遵守且能主動(dòng)加班；B遵守情況一般；C經(jīng)?；丶一蚪?jīng)常遲到、早退或無故曠工或回家后關(guān)機(jī)。工作安排服從情況：A能主動(dòng)安排值班，且能按值班表堅(jiān)守崗位；B能服從安排，但未能盡心盡責(zé)做好工作；C不服從安排。周密制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，獨(dú)立自主地完成工作：A周密制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，親力所為深入現(xiàn)場獨(dú)立自主地完成工作；B 能制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，但深度不夠，基本完成工作；C不制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，不能獨(dú)立自主地完成工作。制定有效而富有創(chuàng)造性的規(guī)劃：A 項(xiàng)目部工作開展富有創(chuàng)造性，得到上級主管部門和業(yè)主的肯定；B 能按公司的要求開展各項(xiàng)工作；C 不能全部展開各項(xiàng)工作。項(xiàng)目監(jiān)理組管理：A項(xiàng)目監(jiān)理組管理好，人員分工明確；B項(xiàng)目監(jiān)理組管理一般；C項(xiàng)目組監(jiān)理管理較差，業(yè)主以口頭或書面形式函告公司。工作質(zhì)量、數(shù)量達(dá)到既定目標(biāo)、無差錯(cuò)：A 工作質(zhì)量、數(shù)量達(dá)到年初計(jì)劃或上年平均水平以上，無差錯(cuò)；B 工作數(shù)量達(dá)到年初計(jì)劃或上年平均水平以上，但質(zhì)量一般；C 工作質(zhì)量、數(shù)量達(dá)不到既定目標(biāo)。承擔(dān)職責(zé)以為的工作量：A 在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極參與公司的各項(xiàng)工作；B 能做好本職工作；C 本職工作完成較差。年度提出合理化建議被采納：A提出合理化建議被采納；B 能提出合理化建議雖未被采納；C 不提合理化建議。前面四項(xiàng)單獨(dú)考核，加權(quán)平均，每次考核加權(quán)累計(jì)作為年終考核的依據(jù)。本次考核是指2010年1月1日至2010年12月30日。例如對項(xiàng)目部人員考核不認(rèn)真、慎重。職業(yè)操守情況：A廉潔自律，得到業(yè)主好評；B 能廉潔自律，表現(xiàn)一般；C有吃、拿、卡、要現(xiàn)象或拿發(fā)票向承包商報(bào)銷等。是否被業(yè)主或建設(shè)行政主管部門通報(bào)批評或表揚(yáng)：A書面形式表揚(yáng)；B不表揚(yáng)或不批評；C口頭或書面形式通報(bào)批評。節(jié)假日值班情況：A能服從安排，堅(jiān)守崗位；B經(jīng)常調(diào)換值班，到崗不到位；C不服從值班安排，長時(shí)間不值班。三、工作能力：對圖紙熟悉程度：A熟悉圖紙、變更等；B圖紙變、更熟悉程度一般；C不熟悉圖紙、變更或隱蔽驗(yàn)收不帶圖紙及檢測工具。
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