企業(yè)項(xiàng)目成本明細(xì)表-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】成本明細(xì)表品名?規(guī)格?收率?每噸數(shù)量?目標(biāo)批量?類(lèi)別項(xiàng)次成本項(xiàng)目單位單價(jià)理論現(xiàn)狀目標(biāo)成本異說(shuō)明理論與現(xiàn)狀目標(biāo)與現(xiàn)狀單位用量金額%單位用量金額%單位用量金額%單位用量金額%單位用量金額

2024-08-10 18:31

車(chē)輛修理項(xiàng)目明細(xì)表-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】車(chē)輛修理項(xiàng)目明細(xì)表項(xiàng)目一、紅旗(豫H-50519488機(jī)器)序號(hào)維修及更換配件內(nèi)容數(shù)量要求1發(fā)動(dòng)機(jī)大修?原?廠(chǎng)?配?件2全車(chē)噴漆?3維修更換啟動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、分電器、電動(dòng)節(jié)氣門(mén)?4更換大燈、儀表盤(pán)?5更換減震器總成

2024-08-11 00:08

項(xiàng)目月支付明細(xì)表-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】項(xiàng)目支付明細(xì)表表支付日期用途支付金額（元）2013年月日2013年月日2013年月日2013年月日2013年月日2013年月日2013年月日2013年月日2013年月日2013年月日

2024-08-11 01:19

銷(xiāo)貨明細(xì)表與營(yíng)業(yè)收入明細(xì)表-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】二H02銷(xiāo)貨明細(xì)表單位：日期：品名規(guī)格單位數(shù)量單位售價(jià)銷(xiāo)貨金額備注

2024-08-11 01:02

合格供應(yīng)商清單明細(xì)表匯總-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】合格供應(yīng)商名錄編號(hào)：HSE110-B02序號(hào)供應(yīng)商名稱(chēng)供應(yīng)產(chǎn)品類(lèi)別通訊地址聯(lián)系電話(huà)聯(lián)系人備注

2024-08-10 20:33

工法鑒定項(xiàng)目明細(xì)表-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】附件：工法評(píng)審項(xiàng)目明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)開(kāi)發(fā)研究單位專(zhuān)業(yè)類(lèi)別主審專(zhuān)家1大型機(jī)頭硐室施工工法中煤第一建設(shè)公司礦建李理化2深立井基巖段井壁漏水防治施工工法中煤第一建設(shè)公司礦建李理化3大型立煤倉(cāng)反井鉆雙孔施工工法中煤第一建設(shè)公司礦建李理化4雙側(cè)箕斗裝載硐室施工工

2024-08-10 20:30

物料明細(xì)表-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】物料明細(xì)表頁(yè)數(shù):CH-MS-01工程編號(hào):D05262日期:4/7/2005工程項(xiàng)目：廣州合景新城花園-會(huì)所修訂:A(11/7/2005)編號(hào)內(nèi)容型號(hào)位置供應(yīng)商備註CA1大堂地氈(非固定安裝)手織氈;資料見(jiàn)附頁(yè)CA1。會(huì)所大堂,沙發(fā)位置滙駿地氈顧問(wèn)工程有限

2024-08-10 23:14

績(jī)效考核指標(biāo)體系明細(xì)-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】29/30目錄文檔說(shuō)明 31.績(jī)效考核體系的目標(biāo)指向 42.績(jī)效考核體系的具體應(yīng)用 53.績(jī)效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略 8經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 8產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃 9客戶(hù)服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié)： 11研發(fā) 11

2024-08-14 21:48

績(jī)效考評(píng)-績(jī)效考核指標(biāo)體系明細(xì)-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】目錄文檔說(shuō)明 31.績(jī)效考核體系的目標(biāo)指向 42.績(jī)效考核體系的具體應(yīng)用 53.績(jī)效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略 8經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 8產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃 9客戶(hù)服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié)： 11研發(fā) 11產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃與控

2024-08-14 21:55

【績(jī)效考核】目標(biāo)管理與績(jī)效考核-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核水可載舟，亦可覆舟。人可成事，亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了資金以外，其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等，都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān)，為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升，必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長(zhǎng)，進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮，公司的目標(biāo)得以達(dá)成，使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此，建立有效的人事考核制度，是現(xiàn)

2025-05-25 07:42

項(xiàng)目部績(jī)效考核表-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】XXXXXXX公司項(xiàng)目部績(jī)效考核制度（試行）為貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理，提高項(xiàng)目部綜合素質(zhì)和工作效率，真正做到激勵(lì)勤奮、鼓勵(lì)創(chuàng)新，提高員工工作積極性。結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定施工項(xiàng)目部績(jī)效考核制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考評(píng)”）。一、考評(píng)的目的、用途和方式目的：對(duì)項(xiàng)目部的工作業(yè)績(jī)及其貢獻(xiàn)進(jìn)行全面、客觀(guān)的評(píng)價(jià)；加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理，提高項(xiàng)

2024-08-11 01:25

項(xiàng)目員工績(jī)效考核表-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享員工績(jī)效考核表被考核者部門(mén)職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分1工作日常管理1、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)；2、組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等制定目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)的最

2024-08-11 01:08

某年度目標(biāo)任務(wù)績(jī)效考核表-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】2010年度目標(biāo)任務(wù)績(jī)效考核表考核項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)內(nèi)容考核分年度重點(diǎn)職能工作(35分)1、認(rèn)真及時(shí)地做好文件、電報(bào)的收發(fā)辦理工作，力求“零失誤”。按時(shí)辦理人大代表、政協(xié)委員議案。及時(shí)做好市、局領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的督辦。5分2、圍繞局工作重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真起草和審核領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、文件、匯報(bào)材料等綜合文稿，力求文稿質(zhì)量上水平、出精品。加強(qiáng)政務(wù)信息、規(guī)劃工作宣傳，深入開(kāi)展調(diào)查研

2024-08-14 21:32

成品原料明細(xì)表-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】成品原料明細(xì)表原料名稱(chēng)：年月日成品名稱(chēng)生產(chǎn)數(shù)量單位成品原料單位成品平均用量及金額規(guī)格數(shù)量單價(jià)單位金額

2024-08-10 21:14

年度全員績(jī)效考核工作目標(biāo)任務(wù)考核表-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】2016年度全員績(jī)效考核工作目標(biāo)任務(wù)考核表（一）被考核處室（機(jī)構(gòu)）：考核內(nèi)容考核項(xiàng)目分值具體要求評(píng)分辦法責(zé)任部門(mén)考核部門(mén)基礎(chǔ)工作（5分）政務(wù)信息2全年撰寫(xiě)工作調(diào)研報(bào)告不少于1篇；每季報(bào)送政務(wù)信息不少于2篇，全年采用不少于2篇；政務(wù)公開(kāi)信息發(fā)布及時(shí)、準(zhǔn)確。未提交工作調(diào)研報(bào)告扣2分；，；，出現(xiàn)重大差錯(cuò)每次扣2分。各處（室）、監(jiān)察支隊(duì)考核

2024-09-08 20:15

績(jī)效考核目標(biāo)項(xiàng)目清單明細(xì)表(完整版)

績(jī)效考核目標(biāo)項(xiàng)目清單明細(xì)表(更新版)

績(jī)效考核目標(biāo)項(xiàng)目清單明細(xì)表(專(zhuān)業(yè)版)

績(jī)效考核目標(biāo)項(xiàng)目清單明細(xì)表(留存版)