a公司各部門崗位職責(zé)考核表-在線瀏覽
2024-08-10 21:38本頁(yè)面
【正文】 具有公司整體的榮譽(yù)感10未達(dá)到要求未達(dá)到要求未達(dá)到要求一次扣1分一次扣1分一次扣1分總經(jīng)理 責(zé)任心1. 忠于職守、認(rèn)真做好每項(xiàng)工作，辦事不推諉、準(zhǔn)確無(wú)誤10未達(dá)到要求未達(dá)到要求一次扣1分一次扣1分總經(jīng)理6s考核積極參加6s定期檢查和制度執(zhí)行的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)5未進(jìn)行一次扣1企理安全積極組織公司安全生產(chǎn)宣傳和口員工（新進(jìn)員工崗前）培訓(xùn)，做好公司的安全事故后勤保障工作，和重特大事故后事的處理接待工作10未做好宣傳和培訓(xùn)未做好安全保障工作－次扣１扣５企管合計(jì)考分被評(píng)人評(píng)分人復(fù)核人簽字： 日期簽字： 日期簽字： 日期注：，23日前須交辦公室匯總。，請(qǐng)于當(dāng)月24前到辦公室核實(shí)，遇期自負(fù)。，做到公平、公正，交叉考核，最終評(píng)定。生產(chǎn)部崗位業(yè)責(zé)考核表（月度）被考核部門人： 售后/行政/ 財(cái)務(wù)/企管 考核日期： 20 年 月 日（四）考核指標(biāo)指標(biāo)要求權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核部門考核分終評(píng)（1600套）月目標(biāo)完成率100％25完成100％，25加10分，得35分完成95％，扣5分完成90％，扣10分低于85％，0分售后/行政A客戶一性上機(jī)合率50％以上B產(chǎn)品加工合格率85％35完成按A客戶要求達(dá)到，25分，按A客戶要求達(dá)到45％，15分，反之低于45％，0分完成按A客戶要求達(dá)到，20分按B客戶要求達(dá)到80％，10分 按B要求低于80％，0分售后/財(cái)務(wù)控制在厡來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)（待定）20按要求完成20分完成要求的95％，15分 低于95％，0分，財(cái)務(wù)做好對(duì)本部門安全丶職業(yè)衛(wèi)生丶環(huán)保等制度制定執(zhí)行丶監(jiān)督及員工的安全教育培訓(xùn)10 ，扣13分（住院），扣25 ， 扣510分， 扣10 分 企管6s管理6S定置的執(zhí)行監(jiān)督管理，執(zhí)行不力、不到位，車間工人違反6S管理制度等不到位，扣35分，罰款一次，企管 合 計(jì)被評(píng)分人評(píng)分人復(fù)核人簽
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