員工滿意度調(diào)查統(tǒng)計分析表-在線瀏覽
2024-08-10 19:26本頁面
【正文】 60 100結(jié)果分析：員工在工作中的非常成就感不多的占%。10共頁您認為您在工作上的壓力主要來至哪些方面其他根本沒有壓力1416總是擔(dān)心工作中出現(xiàn)狀況65所做的工作不能公平、客觀的被評價1領(lǐng)導(dǎo)或上司過于嚴厲人際關(guān)系復(fù)雜66個人興趣與工作內(nèi)容不同4工作難度高6工作量大460 10 20 30 40 50 60 70結(jié)果分析：員工在工作中的壓力工作量大的較多，占%。11共頁35708212206210您目前的工作最吸引您的地方是？薪資良好的工作環(huán)境濃厚的興趣工作的成就感提高能力的機會和諧的人際關(guān)系其他0 20 40 60 8050%，良好的工作環(huán)境占%，由此說明公司的氛圍環(huán)境等因素影響最深，薪酬吸引占第頁4170%100%占100%的為第頁41%，不太符合的占第頁41%，由此可看出大家都對薪酬可能影響到員工的積極性和創(chuàng)造性。15共頁21712025您對公司的企業(yè)文化了解嗎？不了解一般了解非常了解0 20 60 80%，由此可知員工對公司企業(yè)文化都是了解清楚，只有人不夠了解，是新進員工，公司需要對企業(yè)文化加強宣傳。16共頁對公司的企業(yè)文化認同程度如何？一般% 不認同%非常認同%認同%結(jié)果分析：公司企業(yè)文化員工們都是認同居多，占%，對于企業(yè)文化還是感到滿意或很滿意，一般的占第頁41 20 40 60 80 120 160結(jié)果分析：公司的各項制度%覺得不太健全，并且有第頁41 40 8034第頁41第頁4120140結(jié)果分析：公司職位的晉升是否明確、公平、合理有一大半以上人員是非常贊同或贊同，保持中立的有12只有一個不贊同的此人是新進員工，已自行辭職離開公司，要人社局及相關(guān)工作群了解到，此人思想較為極端，并且有報告社會的傾向。21共頁031419128您如何看待您的上司的管理方式？強烈反對不贊同中立贊同非常贊同0 20 40 60 80 100 120 140結(jié)果分析：147不贊同的有人，其中一人是新進員工且已離職，此人思想較為極端，并且有報告社會的傾向，另外兩個是剛從其他公司跳槽過來的，在其他公司的管理過于緊密，此兩人到我們?nèi)诵曰芾淼墓居行┎贿m應(yīng)，覺得管理太松。22共頁公司和部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，能深入一線、有親和力不滿意%非常不滿意%一般%很滿意%滿意%結(jié)果分析：公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工很滿意和滿意占不滿意的只有個別人員，要從中找出原因，是哪方面關(guān)心的不到位。23共頁總是經(jīng)常有時極少幾乎沒有對上司的各項工作決策、您是否認同3811312100120結(jié)果分析：上司工作決策，認同率達到121第頁41 非常不滿意一般%不滿意%滿意%很滿意%結(jié)果分析：管理層對員工的工作支持程度還是得到%會有某些人支持度不高，由圖可知管理層對員工工作上的支持讓員工在工作上有執(zhí)行更加地強。25共頁1您的上級是否會主動和您溝通，了解您工
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