【摘要】濟(jì)南新興冷暖設(shè)備有限公司管理表單、文件匯總（試行）濟(jì)南新興冷暖設(shè)備有限公司2004年10月試用協(xié)議書今承貴公司任用，愿遵守下
2025-06-01 02:49
【摘要】件薪計(jì)算表日期批號品名規(guī)格代號工程名稱工時單價FOB單價數(shù)量09FOB總價10原料成本預(yù)定工時11
2024-08-10 18:40
【摘要】XXXXX公司封面文件編號：QR/MT-404-第A版，第0次修改實(shí)施日期：2009/06/01第1頁共1頁質(zhì)量記錄控制清單（依據(jù)ISO9001：2008）編制:日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：受控狀態(tài)：分發(fā)號：使用部門：
2024-08-10 21:18
【摘要】成批請購單制造號碼請購單號產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量開工日期項(xiàng)次請購材料單位用量標(biāo)準(zhǔn)用量庫存量供應(yīng)本批數(shù)量請購數(shù)量核準(zhǔn)數(shù)量備注
2024-07-30 22:05
【摘要】一、定額領(lǐng)料制度根據(jù)《物資管理辦法》，公司將全面實(shí)實(shí)行定額領(lǐng)料制度，施工現(xiàn)場定額用料的標(biāo)準(zhǔn)是施工定額，施工預(yù)算定額反映組成建筑產(chǎn)品各分項(xiàng)工程基本計(jì)量單位的材料消耗標(biāo)準(zhǔn)，一般用于施工現(xiàn)場組織施工，確定班組材料消耗水平。搞好定額用料的流轉(zhuǎn)程序，大體大分為簽發(fā)、下達(dá)、應(yīng)用，檢查，驗(yàn)收、結(jié)算和分析這六個步驟和環(huán)節(jié)。（一）定額領(lǐng)料單的簽發(fā)領(lǐng)料單的簽發(fā)，主現(xiàn)場技術(shù)門或材料部門的定額員，根
2025-05-25 22:36
【摘要】成本計(jì)算表制造命令設(shè)備器具名稱數(shù)量制造方式設(shè)計(jì)者負(fù)責(zé)人材料成本記錄材料名稱規(guī)格預(yù)計(jì)用量單價實(shí)際用量金額材料名稱規(guī)格預(yù)計(jì)用量單價實(shí)際用量金額
2024-08-10 18:56
【摘要】/生產(chǎn)領(lǐng)料流程----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務(wù)流程圖編號：FL05-02業(yè)務(wù)名稱：銷售出庫業(yè)務(wù)---------------------
2024-08-25 02:08
【摘要】一、整體計(jì)劃1.產(chǎn)銷計(jì)劃一月二月三月產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤
2024-08-31 20:27
【摘要】XXX有限公司新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告評估部門：評估日期：年月日新產(chǎn)品名稱開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號顧客名稱一、顧客概況（包括：人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車型、年產(chǎn)量、企業(yè)性
2024-08-10 21:53
【摘要】完美WORD格式限額領(lǐng)料制度第一章總則第一條為更有效地控制材料的領(lǐng)發(fā)，節(jié)約使用材料，及時掌握材料限額領(lǐng)用的執(zhí)行情況，提高項(xiàng)目部物資成本控制水平，特制定本制度。第二條限額領(lǐng)料制度，又稱“定額領(lǐng)料制度”、“限額發(fā)料制度”，是按照材料消耗定額或規(guī)定限額領(lǐng)發(fā)生產(chǎn)
2025-05-26 06:12
【摘要】....企業(yè)初訪調(diào)查表企業(yè)基本信息企業(yè)全稱使用商標(biāo)行業(yè)類別業(yè)務(wù)性質(zhì)資本類型占地面積廠房面積企業(yè)負(fù)責(zé)人固定資產(chǎn)年產(chǎn)值銷售額企業(yè)地址主要聯(lián)系人聯(lián)系人姓名性別職務(wù)辦公電話
2025-05-25 20:19
2024-08-02 18:56
【摘要】庫房領(lǐng)料規(guī)定一、 領(lǐng)料時間上午：7:30----8:30客服領(lǐng)料；8:00----10:00車間領(lǐng)料下午：1:00----2:30車間領(lǐng)料;4:00---4:30領(lǐng)次日上午用料請各部門做好領(lǐng)料計(jì)劃，盡量在規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)料；若有突發(fā)事件不可避免需在非領(lǐng)料時間領(lǐng)料，需持生產(chǎn)經(jīng)理（穆）簽字的《領(lǐng)料單》或生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的《配料單》去領(lǐng)取材料。二、領(lǐng)料原則1、
2024-09-26 12:22
【摘要】......生產(chǎn)領(lǐng)料管理流程1目的為保證車間生產(chǎn)均衡、有序，使車間、倉庫儲存物料數(shù)據(jù)得到有效記錄和追溯。2適用范圍適用于公司制造部車間原材料、工具量具刀具、輔料等物料的領(lǐng)料操作流程。3職責(zé)制造部：原材料領(lǐng)料的申請；工具量具刀具的
2025-05-26 01:28
【摘要】裁工領(lǐng)料記錄日期領(lǐng)料單號制造號碼產(chǎn)品型號裁工姓名編號日期預(yù)定裁量領(lǐng)用材料規(guī)格領(lǐng)料數(shù)量退料數(shù)量實(shí)際裁量實(shí)際用量備注
2024-09-02 03:19
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