【摘要】n更多資料請訪問.(.....)施工企業(yè)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項工作決議,落實集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo);二、直接對集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;三、主持建筑公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、
2025-05-30 07:55
【摘要】一.職位基本資料職位名稱車間主任制訂時間所屬一級部門生產(chǎn)部所屬二級部門壓鑄車間二.職位目的(簡述該職位設(shè)置的主要目的和對公司的價值)根椐生產(chǎn)計劃,部署車間長期產(chǎn)能規(guī)劃,優(yōu)化生產(chǎn)資源,組織生產(chǎn),按時、保質(zhì)、保量、低成本完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司設(shè)定的目標(biāo)。三.主要工作聯(lián)系(該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位)
2025-05-30 11:47
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)施工企業(yè)崗位職責(zé)(全套)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項工作決議,落實集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo);二、直接對集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;三、主持公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀
2024-09-14 00:56
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)崗位職責(zé)一、車間主任職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制和落實車間生產(chǎn)計劃,確保安全完成生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理和現(xiàn)場管理。3、負(fù)責(zé)本車間班組管理、薪酬激勵的制定和落實。4、負(fù)責(zé)車間基礎(chǔ)工作、基層建設(shè)和基本功訓(xùn)練,健全和落實車間各項規(guī)章制度,進(jìn)行科學(xué)管理。5
2025-06-06 02:36
【摘要】n更多資料請訪問.(.....) 崗位職責(zé)說明發(fā)行日期制作董秋萍審查董秋萍核準(zhǔn)修訂日期修訂者版本文件修訂履歷2010-01-10董秋萍A0新制訂20
2025-05-30 11:54
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)車間員工職位說明書 系別:經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè):人力資源管理年級:姓名:學(xué)號:日期:13/13車間員工職位說明書俗話講,員工就是財富。對一個企業(yè)而言,一線員工非常重要。特別是
2025-05-26 11:44
【摘要】綜合部崗位職責(zé)(一)、組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理行政主管行政助理水電工網(wǎng)絡(luò)信息維護(hù)員1、(二)、?公司行政主管崗位職責(zé)1、?制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況;2、?負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行遵守勞動紀(jì)律的教育及考勤工作的管理;3、?根據(jù)董事會批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度,每月
2025-05-26 11:37
【摘要】/部品車間崗位職責(zé)說明書部門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置1直接上級生產(chǎn)制造部部長直接下級助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長、生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求1、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。全責(zé)2、
2024-08-05 20:21
【摘要】5/5崗位職責(zé)表編制日期:2003年4月28日部門:計算機(jī)開發(fā)部崗位名稱:項目負(fù)責(zé)人直接主管:劉曉勇職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量項目實施根據(jù)公司要求確定項目目標(biāo)并制定項目工作計劃及組織項目實施,處理實施過程中出現(xiàn)的人員配合等問題,合理安排項目進(jìn)度;協(xié)助公司或者技術(shù)委員會進(jìn)行
2024-08-05 20:42
【摘要】7/8國投華靖電力部門與崗位職責(zé)劃分一、部門設(shè)置與職責(zé)設(shè)定1、綜合部(綜合管理部)n負(fù)責(zé)公司會議組織和有關(guān)會務(wù)工作;n負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)日常公務(wù)活動;n負(fù)責(zé)起草公司重要報告、文件和有關(guān)規(guī)章制度;n負(fù)責(zé)公共關(guān)系、外事管理以及法律事務(wù);n負(fù)責(zé)辦公秩序管理和督辦工作;n負(fù)責(zé)公文、印章、檔案及機(jī)要管理;n負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和后勤保障;n負(fù)責(zé)
2024-08-06 23:54
【摘要】/結(jié)構(gòu)工藝組主管(工藝員)崗位職責(zé)說明書部門生產(chǎn)制造部崗位名稱結(jié)構(gòu)工藝組主管(工藝員)人員配置直接上級工藝室助理主任直接下級工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求1.編制工藝技術(shù)文件1.根據(jù)產(chǎn)品需要可編制工藝要求制度;協(xié)同生產(chǎn)車間一同實施執(zhí)行部門職能要求l對生產(chǎn)車間的工藝業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范及指
【摘要】部門及部門成員職責(zé)一、總經(jīng)理工作職責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,充分認(rèn)識到全球經(jīng)濟(jì)一體化以及入世后的宏觀形勢、可能給公司帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),結(jié)合行業(yè)及本公司現(xiàn)狀,協(xié)助董事會策劃、制定、實施營銷目標(biāo)管理、規(guī)章制度、策略及指導(dǎo)思想,帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷突破自我、挑戰(zhàn)極限,打造安防行業(yè)的超級航母。具體工作職責(zé)如下:1、據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)的需要,策劃確立營銷組織的架構(gòu)并賦予其生命和活力;2、
2024-08-05 20:26
【摘要】/部門職責(zé)書公司名稱:德科公司部門名稱/編號:生產(chǎn)科/D03-04-04直接上級:制造部生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作聯(lián)系內(nèi)部:公司內(nèi)各部門、各科外部:工作目標(biāo)安全、保質(zhì)、保量、按時以合理成本完成公司產(chǎn)品的生產(chǎn)及設(shè)備維修任務(wù)。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持生產(chǎn)計劃1.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配各
2024-08-05 20:23
【摘要】/部門職責(zé)說明書文件編號部門政工部部門編號部門崗位編制直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理平行部門:總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部、營銷部、企劃發(fā)展部下屬部門:人力資源部、組織部、紀(jì)委、工會功能定義作為集團(tuán)人事、黨建和工會的主管部門,規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展,建立
【摘要】/部門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置直接上級生產(chǎn)制造部部長直接下級助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長、生產(chǎn)調(diào)度崗位綜述:全面負(fù)責(zé)部品車間的生產(chǎn)組織、產(chǎn)品品質(zhì)控制、成本控制與降低,安全文明生產(chǎn),現(xiàn)場管理,不斷提升車間基層管理水平工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求1、負(fù)責(zé)部
2024-08-05 20:06