【摘要】3/3崗位名稱:計(jì)劃管理員崗位所在流程:任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理1)、計(jì)劃的前期協(xié)調(diào)、計(jì)劃通知和SAP的一切事宜A:協(xié)助經(jīng)理根據(jù)銷售計(jì)劃編制生產(chǎn)計(jì)劃。B:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下給各協(xié)作廠達(dá)生產(chǎn)通知單。C:在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建各協(xié)作廠每月入庫(kù)產(chǎn)品的采購(gòu)定單。計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)準(zhǔn)確不僅是保證整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常運(yùn)做
2025-07-03 17:49
【摘要】3/3職位說(shuō)明書部門: 職位名稱::性別學(xué)歷外語(yǔ)水平年齡所學(xué)專業(yè)計(jì)算機(jī)水平所需能力要求工作經(jīng)驗(yàn)性格身體條件心理品質(zhì)其他要求:擔(dān)任本職位所應(yīng)具備的知識(shí)與專業(yè)技能招聘本職位員工時(shí)所應(yīng)考查的內(nèi)容上崗前所應(yīng)接受的培訓(xùn)內(nèi)
2025-07-03 20:05
【摘要】各崗位崗位職責(zé)匯編目錄第一從列【公司類】第一章——————————————————執(zhí)行董事兼總經(jīng)理崗位職責(zé)02第二章——————————————————————————副總經(jīng)理03第三章——————————————————————財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)04第四章——————————————————————行政總廚崗位職責(zé)05第五章——————————
2025-04-15 11:41
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)店長(zhǎng)一、職位:店長(zhǎng)二、工資:元三、獎(jiǎng)金(從月開始實(shí)施)不敷出1、俱樂部月/季銷售總額達(dá)到 時(shí),職級(jí)費(fèi)用報(bào)銷額度遞增 2、俱樂部月/季銷售總額達(dá)到 時(shí),職級(jí)費(fèi)用報(bào)銷額度遞增 3、俱樂部月/季銷售總額達(dá)到 時(shí),職級(jí)費(fèi)
2025-04-15 13:13
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)受控號(hào):JTS-QHSE-03-G035員工崗位職責(zé)文件編號(hào):JTS-QHSE-03-G035版次/修改狀態(tài):B/01編 制:紀(jì)寶來(lái)審 核:王煥軍批 準(zhǔn):仇俊岳
2025-04-18 22:25
【摘要】55/56第一章組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理副經(jīng)理文員組織結(jié)構(gòu)主管檔案主管招聘培訓(xùn)主管薪酬主管部門職能1、人力資源發(fā)展規(guī)
2025-07-03 21:44
【摘要】29/30崗位職責(zé)范本部門名稱:人事部直接上級(jí):分管副總經(jīng)理下屬部門:人事科、勞動(dòng)工資科部門性質(zhì):人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專職管理管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作
2025-06-30 08:42
【摘要】3/4 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱質(zhì)管科技員職位編制及人數(shù)所屬部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.職權(quán)1.各部門質(zhì)量信息處理的監(jiān)督權(quán)2.3.4.5.6.7.
2025-07-04 00:30
【摘要】1/1432/143目錄總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書4營(yíng)銷總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書7管理總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(備用)11技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(備用)14區(qū)域銷售部17銷售部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書.................................................................................................
2025-04-22 02:13
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)施工企業(yè)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定;三、主持建筑公司的全面工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、
2025-04-15 07:55
【摘要】一.職位基本資料職位名稱車間主任制訂時(shí)間所屬一級(jí)部門生產(chǎn)部所屬二級(jí)部門壓鑄車間二.職位目的(簡(jiǎn)述該職位設(shè)置的主要目的和對(duì)公司的價(jià)值)根椐生產(chǎn)計(jì)劃,部署車間長(zhǎng)期產(chǎn)能規(guī)劃,優(yōu)化生產(chǎn)資源,組織生產(chǎn),按時(shí)、保質(zhì)、保量、低成本完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司設(shè)定的目標(biāo)。三.主要工作聯(lián)系(該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位)
2025-04-15 11:47
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)施工企業(yè)崗位職責(zé)(全套)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定;三、主持公司的全面工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀
2024-08-15 00:56
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)崗位職責(zé)一、車間主任職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制和落實(shí)車間生產(chǎn)計(jì)劃,確保安全完成生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。3、負(fù)責(zé)本車間班組管理、薪酬激勵(lì)的制定和落實(shí)。4、負(fù)責(zé)車間基礎(chǔ)工作、基層建設(shè)和基本功訓(xùn)練,健全和落實(shí)車間各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)行科學(xué)管理。5
2025-04-22 02:36
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....) 崗位職責(zé)說(shuō)明發(fā)行日期制作董秋萍審查董秋萍核準(zhǔn)修訂日期修訂者版本文件修訂履歷2010-01-10董秋萍A0新制訂20
2025-04-15 11:54
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)車間員工職位說(shuō)明書 系別:經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè):人力資源管理年級(jí):姓名:學(xué)號(hào):日期:13/13車間員工職位說(shuō)明書俗話講,員工就是財(cái)富。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,一線員工非常重要。特別是
2025-04-11 11:44