【摘要】3/3高層經(jīng)理年度績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人事業(yè)部評(píng)價(jià)區(qū)間年月∽年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)
2024-08-11 00:23
【摘要】中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）被評(píng)價(jià)者姓名：職位：部門(mén)：評(píng)價(jià)指標(biāo)分值程度描述個(gè)人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹(jǐn)慎，能堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤4堅(jiān)
2024-08-10 18:06
【摘要】高層經(jīng)理年度績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人事業(yè)部評(píng)價(jià)區(qū)間年月∽年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀
2024-08-11 01:16
【摘要】中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）被評(píng)價(jià)者姓名：職位：部門(mén)：評(píng)價(jià)指標(biāo)分值程度描述個(gè)人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹(jǐn)慎，能堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤4堅(jiān)持實(shí)事求是原則3尚能實(shí)
2024-08-10 17:20
【摘要】6/6中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表被評(píng)價(jià)者姓名：職位：部門(mén)：評(píng)價(jià)指標(biāo)分值程度描述個(gè)人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹(jǐn)慎，能堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤4
2024-08-10 18:11
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（六）――360度績(jī)效評(píng)價(jià)表（2）單位名稱： 填表時(shí)間： 年 月 日被評(píng)價(jià)者姓名：部門(mén)：職務(wù)：評(píng)價(jià)者姓名：部門(mén)：職務(wù)：評(píng)價(jià)區(qū)間：年月∽年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）
2024-08-10 19:18
【摘要】中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表被評(píng)價(jià)者姓名：職位：部門(mén)：評(píng)價(jià)指標(biāo)分值程度描述個(gè)人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹(jǐn)慎，能堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤4堅(jiān)持實(shí)事求是原則3尚能實(shí)事求是
2024-08-10 17:44
【摘要】中層管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)表（二）姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人事業(yè)部部門(mén)評(píng)價(jià)區(qū)間評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作績(jī)效與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。4僅考
2024-08-10 17:40
【摘要】經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（管理能力）姓名任職時(shí)間評(píng)價(jià)分析部門(mén)職務(wù)一般能力評(píng)價(jià)因素工作質(zhì)量A優(yōu)秀B良好C合格D不合格1.2.3.評(píng)價(jià)結(jié)論:¨優(yōu)秀¨良好¨合格¨不合格工作效率ABCD紀(jì)律
2024-08-11 00:03
【摘要】41/42績(jī)效考核范本（下部）（精選文章） 目錄（在WORD上打開(kāi)[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便） 5員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一） 6員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（二） 7員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（三） 8員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（四） 9員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（五） 11員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（六） 12普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表
2024-08-25 03:00
【摘要】........附件2此處填寫(xiě)扶持項(xiàng)目名稱項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)表項(xiàng)目名稱（全稱） 項(xiàng)目承擔(dān)單位（公章） 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn) 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施時(shí)間 項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施時(shí)間 項(xiàng)目計(jì)劃總投資 其中：財(cái)政預(yù)算安排此處填獲得扶
2024-08-11 01:24
【摘要】管理績(jī)效評(píng)價(jià)表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者的非凡努力和勞動(dòng)，一定會(huì)取得卓越的成果。通過(guò)對(duì)管理績(jī)效的評(píng)價(jià)，充分肯定企業(yè)各級(jí)管理者的工作成效，對(duì)于優(yōu)異的成就，國(guó)際管理學(xué)會(huì)特別頒發(fā)“管理績(jī)效獎(jiǎng)”?！肮芾砜?jī)效獎(jiǎng)”也是“中國(guó)管理大獎(jiǎng)”中的主要獎(jiǎng)項(xiàng)之一，無(wú)論是否獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)，其評(píng)估得分都將帶入“中國(guó)優(yōu)質(zhì)企業(yè)排行榜”排名當(dāng)中。在某些指標(biāo)上表現(xiàn)特別優(yōu)異的，國(guó)際管理學(xué)會(huì)將特設(shè)專門(mén)獎(jiǎng)項(xiàng)授予該公司。單位名稱
2024-08-11 00:16
【摘要】【牛津管理評(píng)論-訊】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名：部門(mén)：崗位：評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；B．對(duì)工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事
2024-10-26 13:20
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名： 部門(mén)： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；B．對(duì)工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。141210
2024-08-10 19:27
【摘要】分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季（月）度績(jī)效評(píng)價(jià)表[年季度（月）]部門(mén)： 姓名： 工號(hào)：評(píng)價(jià)要素及權(quán)重工作目標(biāo)計(jì)劃完成情況主管評(píng)價(jià)得分1．多產(chǎn)品覆蓋率目標(biāo)完成率20%2．新產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)目標(biāo)完成率15%3．銷(xiāo)售目標(biāo)完成率15%4．關(guān)鍵行為組織制定個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)引
2024-08-10 20:17
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