【品質(zhì)表格】管理人員績效考核表-在線瀏覽
2024-08-10 17:04本頁面
【正文】 ：經(jīng)常與部門內(nèi)外進(jìn)行有效溝通，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，有效協(xié)調(diào)工作：能系統(tǒng)全面掌握本職工作的業(yè)務(wù)知識，熱心吸取新技術(shù)與知識：能夠有效地培訓(xùn)和指導(dǎo)員工，幫助員工設(shè)計并實現(xiàn)個人培訓(xùn)和發(fā)展計劃：考核工作中能堅持公平、公正的原則，實事求是，不徇私情或顧及情面：能夠在部門內(nèi)創(chuàng)造并維持一種積極的團(tuán)隊精神，關(guān)心部門和公司整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)評估意見：綜合評定等級： （ ）：合作伙伴或相關(guān)業(yè)務(wù)部門對他的評價（根據(jù)調(diào)查、反饋或投訴）： 綜合績效評估、能力評估和
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