【正文】 組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況；負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝；收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方采購(gòu)材料質(zhì)量的控制；參加圖紙會(huì)審。組織進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備的檢驗(yàn)與驗(yàn)收。12 / 37總質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和要求根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)，我司將總質(zhì)量控制點(diǎn)分為：深化設(shè)計(jì)圖紙、隱蔽工程、安裝、材料、質(zhì)量計(jì)劃。合理安排工序，協(xié)調(diào)施工有序進(jìn)行。(3)安裝：安裝工藝、先后工序、接頭焊接、制作工藝均要達(dá)到相應(yīng)規(guī)范要求。質(zhì)量計(jì)劃的控制保障為達(dá)到工程總體質(zhì)量計(jì)劃要求，我司將從以下幾個(gè)方面對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行控制： (1)項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制定和實(shí)施。符合國(guó)家及地方有關(guān)環(huán)保、規(guī)劃、安全、等強(qiáng)制13 / 37性要求。(3)確定質(zhì)量管理重點(diǎn)：完善實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程。實(shí)施過(guò)程的全面質(zhì)量管理實(shí)施過(guò)程的全面質(zhì)量控制管理內(nèi)容如下：(1)確定項(xiàng)目技術(shù)人員的崗位職責(zé)，技術(shù)和質(zhì)量管理工作落實(shí)到人。(2)做好設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作，認(rèn)真參加設(shè)計(jì)交底，全面了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。做好工程質(zhì)量查驗(yàn)的記錄工作。特別是做好隱蔽工程部位和關(guān)鍵項(xiàng)的自檢、專(zhuān)驗(yàn)工作后，通過(guò)監(jiān)理的檢查認(rèn)定后，才能轉(zhuǎn)入下一道工序。施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行“五不準(zhǔn)”制度，即低于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工、原材料無(wú)合格證的不準(zhǔn)施工、設(shè)備和半成品不合格不施工、降低規(guī)范要求或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的不施工、自檢不合格不報(bào)竣工等。14 / 37建立相應(yīng)質(zhì)量體系、質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限（1 ）明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員質(zhì)量責(zé)任。（3 ）規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接控制內(nèi)容和控制措施。（5 ）對(duì)措施中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量能夠采取積極補(bǔ)救措施。（2 ）審核依據(jù)：在管理機(jī)構(gòu)改變、質(zhì)量事故或缺陷發(fā)生時(shí)要組織不定期審核體系審核、工序?qū)徍?、分?xiàng)分部工程審核。（2 ）編制施工指導(dǎo)性文件。（4 ）制定工程質(zhì)量，控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行驗(yàn)證。（2 ）對(duì)應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙和訂貨單要求選擇合15 / 37格的供應(yīng)商。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制（1 ）事前質(zhì)量控制（2 ）事中質(zhì)量控制（3 ）事后質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查做到：開(kāi)工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、分項(xiàng)分部工程完工后檢查、成品保護(hù)檢查。1監(jiān)理獎(jiǎng)懲制度通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過(guò)程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把工作做得更細(xì)、更認(rèn)真，避免不必要的錯(cuò)誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類(lèi)似的錯(cuò)誤。（2 ） 工序交接檢查與工序檢查：工序交接檢查應(yīng)建立制度化控制，堅(jiān)持實(shí)施。16 / 37（3 ） 隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋（4 ） 分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查：應(yīng)按規(guī)定的程序和要求，經(jīng)檢查認(rèn)可并簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。（6 ） 檢驗(yàn)遵循 “自檢”、“互檢”和專(zhuān)職質(zhì)量員 “專(zhuān)檢”相結(jié)合的檢驗(yàn)制度“ 三檢制” 。安全生產(chǎn)和文明施工二者互為補(bǔ)充，密不可分。因此，我司在落實(shí)具體措施的時(shí)候，把二者放在同一高度，統(tǒng)籌考慮。公司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專(zhuān)職安全負(fù)責(zé)人，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)甲方、土建協(xié)調(diào)，落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，進(jìn)場(chǎng)前和施工中對(duì)安裝隊(duì)員進(jìn)行安全教育。（2 ）自行負(fù)責(zé)完成本系統(tǒng)必須的或與本工程有關(guān)的各種批文、許可證或批準(zhǔn)證書(shū)等手續(xù)，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。加強(qiáng)文明施工管理（1 ）自覺(jué)接受業(yè)主及總包方現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查，并遵照其指示工作。18 / 37（3 ）自覺(jué)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。（4 ）我司會(huì)根據(jù)創(chuàng)建衛(wèi)生城的要求組織生活區(qū)管理。（2 ）進(jìn)場(chǎng)施工前就安全措施及安全設(shè)施計(jì)劃提交給業(yè)主及總包方審定。（4 ）重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，防火防盜，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。（6 ）一旦發(fā)生事故，積極采取有效措施，以防止損失擴(kuò)大。建立健全安全管理與保障制度（1 ）根據(jù)國(guó)家安全施工法規(guī)，在施工工地建立健全安全生產(chǎn)管理制度，教育職工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度，以實(shí)現(xiàn)全方位安全施工。（3 ）建立日常的安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人每周將組織有關(guān)人員對(duì)施工機(jī)具、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作安全性等進(jìn)行檢查。（4 ）建立健全消防組織和檢查制度。一旦發(fā)現(xiàn)隱患必須立即消除，一時(shí)難以消除的，必須定人員、定項(xiàng)目定措施限期整改。施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴20 / 37安全帶、安全帽及防護(hù)靴等勞動(dòng)保護(hù)用品。尤其是從事電氣、焊接、起重等特種作業(yè)人員，必須持勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)證方可上崗，以確保主要工序操作安全。對(duì)諸如電焊機(jī)、等施工用工具的操作規(guī)程要求均做了明確規(guī)定，以確保使用安全。（9 ）建立健全重大事故處理制度。 減少擾民噪聲的措施（1 ）使用高效、低噪音的電動(dòng)工具，防止產(chǎn)生噪音，干擾居民的生活。（3 ）施工外圍加整體防護(hù)網(wǎng)，阻隔噪聲量。21 / 37對(duì)于必須在現(xiàn)場(chǎng)加工的部分，我們會(huì)在室內(nèi)完成。（2 ）在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)瓷磚面進(jìn)行清洗時(shí)，要用到輔助清潔溶液材料，對(duì)此，我們將嚴(yán)格控制其使用工序，使之不流淌，不滴落，粘有清潔溶液材料的棉布集中回收處理。7防火安全措施（1 ）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的建筑施工防火規(guī)范，貫徹預(yù)防為主原則，在施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍配備滅火器；（2 ）不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)明火燃燒雜物和廢紙；；（3 ）管理好用電的設(shè)備及電線(xiàn)，消除火災(zāi)隱患； （4）不準(zhǔn)將火種帶進(jìn)倉(cāng)庫(kù)和施工區(qū)域；（5 ）電焊、氣焊應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行動(dòng)火制度，不準(zhǔn)在易燃易爆物附近電氣焊，尤其焊接鋼支座時(shí)，一定要在底部22 / 37加墊鍍鋅鐵板接住焊渣，避免焊花四溢，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全；（6 ） 、工地特殊工種焊工電工等必須持證上崗；六、 項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)為保證工程資金、進(jìn)度、質(zhì)量等全面要求，公司專(zhuān)門(mén)成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，公司委派具有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，由富有店招店牌戶(hù)外施工管理經(jīng)驗(yàn)并具有中級(jí)職稱(chēng)的同志擔(dān)任項(xiàng)目工程師。為保證本建設(shè)工程的順利進(jìn)行，公司決定成立由公司總經(jīng)理為項(xiàng)目主管、副總經(jīng)理為技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司有豐富施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)工程師分管質(zhì)量和安全工作的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部各部門(mén)對(duì)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工作的支持、幫助和監(jiān)督，使整個(gè)工程的工