【正文】 ，影響施工進(jìn)度及質(zhì)量，在溝槽應(yīng)按施工規(guī)范設(shè)置排水溝及集水井，有利排水。在墊層上安裝混凝土基礎(chǔ)測(cè)模時(shí)，應(yīng)根據(jù)管道中心位置，在高程樣板上拉出中心線，用垂球和搭馬控制管道走向。e．管肩混凝土施工管肩混凝土施工的施工應(yīng)在管道閉水試驗(yàn)合格后進(jìn)行，無閉水試驗(yàn)要求的管道接縫完畢后進(jìn)行。溝槽覆土前，管基及接口應(yīng)具有一定的保養(yǎng)期，以保證在覆土過程管基及接口不受損壞。覆土?xí)r溝槽因保持干燥，不得積水，嚴(yán)禁帶水回填，不得回填淤泥，腐植土及生活垃圾等有機(jī)物。覆土應(yīng)按自下而上順序逐層進(jìn)行，邊覆土邊進(jìn)行夯實(shí)保證回填壓實(shí)為輕標(biāo)準(zhǔn)95%，所以預(yù)留管道在覆土過程中做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記。，嚴(yán)禁人工拌合，必須振搗密實(shí)，涵底鋪砌密實(shí)平整，流水通暢，無滯留物。（5）防護(hù)林一）施工方法 工序流程：施工放樣定點(diǎn)→挖樹坑→施肥→植樹→澆水→封坑→整理驗(yàn)收。（二）技術(shù)措施種植材料、苗土、挖掘、包裝、栽培應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)定。種植穴的挖掘：種植穴點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求。苗木種植前的修剪質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定。（四）、質(zhì)量管理體系與措施本工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)①、質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系1．1質(zhì)量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴(yán)密質(zhì)量保證體系。每個(gè)單項(xiàng)、分部工程開工前，召開“三級(jí)”技術(shù)交底會(huì)議，每級(jí)交底都應(yīng)詳細(xì)記錄存查。1．2．2學(xué)習(xí)制度每周一次有由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組全員參加的“質(zhì)量意識(shí)教育”專題學(xué)習(xí)。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)圖紙等，并不定期地組織職工技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，解決生產(chǎn)實(shí)踐中的問題。構(gòu)成的地方資料、自生產(chǎn)材料、須復(fù)檢的外購材料由質(zhì)檢科按規(guī)范規(guī)定的批次、頻率取樣復(fù)試并將結(jié)果存檔。存檔。建設(shè)、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)檢科（工程科）長復(fù)核后請(qǐng)發(fā)通知人簽認(rèn)后由質(zhì)檢科（工程科）存查。凡披閱的處理意見、會(huì)議決定、接受的通知，相關(guān)部門必須遵照?qǐng)?zhí)行，執(zhí)行完畢后將執(zhí)行情況整理成文并交原件存檔。（2）三檢制按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全以班組自檢為基礎(chǔ)，以專職檢查員為骨干，班組自檢、互檢、施工人員復(fù)檢和專職質(zhì)檢員終檢的“三檢制”。（4）原材料復(fù)檢制對(duì)工程中所用的原材料在施工前，必須進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師審批，否則不能用于工程施工。（7）持證上崗制項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員及質(zhì)檢、施工人員必須持證上崗。，操作規(guī)程和技術(shù)要求。（2）實(shí)行質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量管理水平。（4）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)，特殊工種必須持證上崗。（6）對(duì)質(zhì)量事故處理堅(jiān)持“三不放過”的原則。②、工程崗位技術(shù)培訓(xùn)（1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的全體員工進(jìn)行質(zhì)量教育，其主要內(nèi)容包括本工程的工程概況，業(yè)主的質(zhì)量要求，確保市優(yōu)質(zhì)，施工技術(shù)要求和安全教育，并對(duì)員工進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程教育，做好記錄。（3）項(xiàng)目對(duì)以下人員培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)控制程序》。（4）對(duì)各個(gè)專業(yè)技術(shù)工種進(jìn)行崗前教育再培訓(xùn)和考核。（5）上崗前要對(duì)所有員工集中進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度教育，從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。對(duì)關(guān)鍵性的工藝，工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。b、國家或省級(jí)先進(jìn)施工工藝應(yīng)用我公司作為國家級(jí)企業(yè)，科技隊(duì)伍壯大，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的論斷在施工項(xiàng)目全面落實(shí)。在新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用方面，盡可能地高度利用有限資金，加大對(duì)科技的投入。使用這類產(chǎn)品可以減少環(huán)境污染和自然人身的危害。（2）強(qiáng)化質(zhì)量控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明及安全管理，確保計(jì)劃順利實(shí)施。注意成品保護(hù)，保持良好的施工秩序，做到文明施工，創(chuàng)文明工地。該規(guī)定指出：凡從事房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。工地設(shè)已取得送(取)樣證的專職試驗(yàn)員、材料員、質(zhì)量員，在監(jiān)理單位的見證人員的監(jiān)督下按要求進(jìn)行材料取樣和制作試塊，并按公司《程序文件》記錄送樣、取樣、試塊記錄。并在監(jiān)理工程師及有關(guān)人員在場(chǎng)的情況下，按規(guī)范取樣，做試塊。⑤、分部分項(xiàng)分階段驗(yàn)收步驟及辦法在施工過程中嚴(yán)格貫徹質(zhì)量驗(yàn)收制度，強(qiáng)化自檢互檢，實(shí)行操作崗位掛牌，嚴(yán)格按三工序（檢查上工序，保證本工序、服務(wù)下工序）控制施工，做三檢記錄。裝飾工程應(yīng)先實(shí)行樣板間，樣板墻制度，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收合格后方可大面積施工，并嚴(yán)格貫徹、把關(guān)和積極預(yù)防相結(jié)合的管理方法。其中地基與基礎(chǔ)部分，主體分部由項(xiàng)目部牽頭，組織工程項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后，由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后，向洛陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站打驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。工程完成后，由公司主管經(jīng)理、總工程師組織公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，整理好竣工資料，然后向建設(shè)單位打竣工報(bào)告，由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、檢測(cè)單位有關(guān)人員及質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員共同對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后向市建委竣工備案管理辦公室登記備案。實(shí)物質(zhì)量分主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目，驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按國家驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求逐項(xiàng)進(jìn)行，并做好記錄，并以此作為評(píng)定分項(xiàng)分部質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)。⑥、完成質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法（1）項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程的具體情況，制定各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，并在施工交底中明確。（3）對(duì)于重要的分部、分項(xiàng)工程，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，給予重獎(jiǎng)，否則，加倍處罰。（4）對(duì)于甲方給予的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目部全額分配給施工班組和管理人員；甲方給予的質(zhì)量處罰，查出原因，追究相關(guān)部門的責(zé)任，給予重罰。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，分為兩個(gè)施工段，進(jìn)行流水作業(yè)。③、工序合理搭接：施工前要認(rèn)真研究圖紙，提出預(yù)埋、預(yù)留計(jì)劃。安裝各專業(yè)設(shè)一名負(fù)責(zé)人，預(yù)先對(duì)各自施工人員進(jìn)行交底，明確各方的責(zé)任及協(xié)作義務(wù)，保證施工質(zhì)量及進(jìn)度。①、編制各施工節(jié)點(diǎn)，月、旬作業(yè)計(jì)劃，定期落實(shí)計(jì)劃實(shí)施見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(附后)②、交叉、流水施工作業(yè)A、充分利用本工程的有利條件，按施工流水段的劃分，進(jìn)行平行流水施工作業(yè)；減少各部位、各工序間的相互影響機(jī)會(huì)，保證各部位的整體進(jìn)度按時(shí)到達(dá)控制點(diǎn)。C、強(qiáng)化質(zhì)量控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明及安全管理，確保計(jì)劃順利實(shí)施。③、合理調(diào)配機(jī)械、材料、勞動(dòng)力A、公司將本工程列為重點(diǎn)項(xiàng)目，發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，調(diào)集精銳力量，加大機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的投入，為確保工程順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。C、認(rèn)真研究工程難點(diǎn)，采取有效措施，重點(diǎn)突破，使工程能順利進(jìn)行，是確保工期的主要因素之一。④、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理緊密配合，及時(shí)解決有關(guān)問題，工期目標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法A、做好施工與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作，提前做好結(jié)構(gòu)施工圖的設(shè)計(jì)放樣等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做到“早介入、早協(xié)商、早準(zhǔn)備”，以科學(xué)先進(jìn)的施工方案指導(dǎo)施工，保證工程進(jìn)展順利。C、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位編制經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》，并逐條落實(shí)。E、各道工序施工前，必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師對(duì)已施工的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收簽證，工程竣工時(shí)，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位一道進(jìn)行初驗(yàn)收。技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目、隱蔽驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收，水泥、鋼材及其它材料質(zhì)量的檢驗(yàn)，配合比及砂漿、混凝土試塊，材料試驗(yàn)、技術(shù)檔案等均需提前向工程師報(bào)驗(yàn)，檢查合格后進(jìn)行驗(yàn)收。G、向監(jiān)理單位提供施工圖預(yù)算，辦理變更和各種經(jīng)濟(jì)簽證及配合工程結(jié)算審核工作。安全員必須持證上崗，由公司安全處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理。④、已具備有安全設(shè)備或準(zhǔn)備配置的安全設(shè)施已配備的安全設(shè)施有安全帽、防護(hù)網(wǎng)、絕緣手套、防塵口罩等。操作帶電機(jī)械需佩帶絕緣手套；、特殊地段夜間設(shè)置標(biāo)識(shí)牌、警示燈。為更好的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工進(jìn)行有效的管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全科，負(fù)責(zé)本工程安全、文明施工的協(xié)調(diào)管理，安排部署有關(guān)安全、文明施工方面的重大活動(dòng)。各施工隊(duì)內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎(jiǎng)罰制度，經(jīng)常對(duì)本隊(duì)的安全、文明施工情況進(jìn)行自查、消除事故隱患，做到文明施工。⑥、施工機(jī)械管理實(shí)行所有機(jī)械由專人負(fù)責(zé)，專機(jī)專人看管、保養(yǎng)。使用前一定要試運(yùn)轉(zhuǎn)，確定正常后方可投入使用。機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中操作者不得離開工作崗位。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“五牌一圖”。a、建立健全施工計(jì)劃及總平面管理制度認(rèn)真編制施工計(jì)劃，合理安排施工程序，并建立工程工期考核記錄，以確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。b、建立健全質(zhì)量安全管理制度 建立質(zhì)量安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度，建立獎(jiǎng)罰措施，并定期檢查考核。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)技術(shù)交底制度，施工前，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目交底、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長交底、工長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底工作。d、建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖要求堆放原材料、半成品、成品及料具。各桿件、構(gòu)件必須分類按規(guī)格編號(hào)堆放，做到妥善保管、使用方便?，F(xiàn)場(chǎng)各類材料要做到帳物相符，并有材質(zhì)證明，證明相符。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作，并認(rèn)真做好記錄。f、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理，現(xiàn)場(chǎng)做到整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好，現(xiàn)場(chǎng)道路必須保持暢通無阻，保證物質(zhì)材料順利進(jìn)退場(chǎng)，場(chǎng)地應(yīng)整潔，無施工垃圾，場(chǎng)地及道路定期灑水，降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。項(xiàng)目經(jīng)理為施工工地的綠色施工直接責(zé)任人，應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理體系，責(zé)任落實(shí)到人，形成從項(xiàng)目經(jīng)理到施工操作人員的環(huán)保網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)積極運(yùn)用ISO14000環(huán)境管理體系、GB/T19001質(zhì)量管理體系，提高施工環(huán)保水平，把“綠色施工”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分解到環(huán)境管理體系目標(biāo)中去，認(rèn)真實(shí)施。在建筑施工過程中使用的設(shè)備可能產(chǎn)生噪音污染的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，向工程所在地的建設(shè)委員會(huì)申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后在可能受影響的居民區(qū)內(nèi)予以公告。項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，通過各種形式的環(huán)保宣傳活動(dòng)，營造濃厚的環(huán)保氛圍，增強(qiáng)職工的環(huán)保意識(shí)。1項(xiàng)目部應(yīng)參加工程建設(shè)單位主管部門舉辦的工程環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。 建立環(huán)保責(zé)任制把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書形式層層分解到各施工隊(duì)和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。3 、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，進(jìn)行綜合治理。另一方面，要與當(dāng)?shù)馗扇焊愫藐P(guān)系，人人都要文明，保護(hù)環(huán)境。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)道路采用中砂石路面，指定定時(shí)灑水清掃，形成制度，防止道路揚(yáng)塵。室外臨時(shí)露天存放時(shí)，必須下墊