【正文】 程使用。 自行采購部分項目部專業(yè)施工負責人編制施工材料(設(shè)備)預(yù)算及按工程進度要求的月(季)度要料計劃報項目總工程師批準。采購應(yīng)選擇合格分承包方，暫未獲批的分承包方，項目經(jīng)理部應(yīng)獲取相關(guān)廠家的背景資料，如營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況、交貨及資金狀況、社會信譽等，必要時還應(yīng)獲取相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)保資料及檢驗試驗報告，證實分承包方的產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨能力強、服務(wù)周到、價格合理，可視同應(yīng)急采購予以實施，同時由項目經(jīng)理部填寫合格分承包方評價表連同所有背景資料報公司材料設(shè)備處審定批準為合格分承包方。 業(yè)主方提供產(chǎn)品項目部根據(jù)工程進度要求由物資部按批準的月(季)度要料計劃，接收顧客提供的產(chǎn)品。216。精密儀器的儲存應(yīng)滿足產(chǎn)品說明書規(guī)定的要求，如防震、防濕、防塵、防磁、防高溫等要求。 材料進貨檢驗采購物資和顧客提供的物資均要實施進貨檢驗，進貨檢驗由項目部材料(設(shè)備)負責人組織相關(guān)專業(yè)施工負責人和質(zhì)檢員共同實施，檢驗內(nèi)容主要包括質(zhì)保資料核驗、裝箱清單核查，外觀檢查、計量檢查、幾何尺寸測量等，具體參照公司《物資驗收檢查辦法》進行操作，進貨檢驗應(yīng)填寫“采購物資(顧客提供產(chǎn)品)檢查記錄表”。不合格品的處置：進貨檢驗或安裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格材料(設(shè)備)，及時辦理退貨，更換合格產(chǎn)品，供貨廠家重復(fù)提供不合格產(chǎn)品，應(yīng)報請公司材料設(shè)備處清除出合格分承包方名單。2電纜、電線、密集母線、銅母線絕緣搖測、外觀檢查、線徑復(fù)查216。監(jiān)理簽字確認的報驗物資方能投入安裝。(機具)配置表本項目部將根據(jù)工程需要配備施工機械設(shè)備，并按照工程進度計劃及工程的實際進展情況，組織施工機械進場。項目部下設(shè)專職質(zhì)量員、安全員及技術(shù)員等，專門負責本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)等管理工作?，F(xiàn)場布置本著充分利用現(xiàn)場條件，合理布置施工區(qū)，以便于施工、保證安全為原則進行電氣的總平面布置。根據(jù)本工程的需要，結(jié)合施工實際情況，按照布局緊湊合理、節(jié)約用地、滿足生產(chǎn)需要、方便施工、便于管理的要求?？傮w布局滿足有關(guān)規(guī)程對安全、防洪、防火等的要求。材料站平行布置于進場通道兩側(cè)。在租用場地搭建臨時工地辦公室；各電氣加工場采用開敞式加工車間；戶內(nèi)設(shè)備不在戶外存放，進場后需直接進房間；調(diào)試儀表放置房間高處，使用時注意做好房間的成品保護。(1)道路材料站和臨時駐地位于道路旁。(2)場地材料站和駐地場地內(nèi)的排水系統(tǒng)應(yīng)盡早發(fā)揮作用，為文明施工提供設(shè)施保障。(4)施工及生活用水現(xiàn)場和臨建區(qū)域，沒有水源就必須在施工前在施工現(xiàn)場修一座臨時蓄水池，確保水源充分?，F(xiàn)場辦公配置電腦、打印機各1臺?，F(xiàn)場辦公配置飲水機1臺。工期98個日歷天具體開工時間以監(jiān)理單位書面通知為準。按現(xiàn)行國家和行業(yè)等相關(guān)施工及驗收規(guī)范標準進行施工及驗收，工程質(zhì)量達到合格，一次驗收合格保證工程完工后通過電業(yè)等相關(guān)部門的驗收，并保證在驗收后正式用電按時通電。打圍：施工現(xiàn)場打圍施工。承包人根據(jù)發(fā)包人和監(jiān)理批準的施工組織設(shè)計和工程的具體情況采取相應(yīng)的防護措施，承包人應(yīng)遵守成都市政府和有關(guān)部門的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)并承擔費用。杜絕人為的環(huán)境污染，最大限度地減少或消除不可抗拒的污染，不發(fā)生違反環(huán)境保護法的行為。對工程及財產(chǎn)的毀損滅失和造成的人身傷害，由承包人承擔一切責任并承擔所發(fā)生的一切費用。如果由于承包人未能對其負責的上述事項采取各種必要的措施而導(dǎo)致或發(fā)生與此有關(guān)的人身傷亡、工程（成品和半成品）及財產(chǎn)的毀損滅失、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責任均由承包人承擔。在施工過程中，承包人隨時保持施工場地的整潔有序。人身傷亡事故：0；設(shè)備事故：0；千人負傷事故率：千分之一以下；高空墜落、觸電、爆炸：0；符合《建設(shè)工程安全管理條例》要求,按國家、四川省和成都市《建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理條例》負責文明施工、費用按相關(guān)文件執(zhí)行；承包人辦理的有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)：按政府有關(guān)安全文明施工規(guī)定辦理，承包人對施工現(xiàn)場的交通進行疏導(dǎo)現(xiàn)場設(shè)置的安全機構(gòu)，配備專職安全人員，專職負責所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。5消 防符合規(guī)范、驗收合格不發(fā)生消防事故，落實消防安全管理責任制，配備必要消防器材。本工程工期約98個日歷天，具體開工時間以監(jiān)理單位書面通知為準。在工程開工后，積極開展項目供配電系統(tǒng)工程圖紙會審和供電手續(xù)辦理工作，同時做好設(shè)備安裝的各種預(yù)留預(yù)埋工作，搞好各種設(shè)備及材料定貨等工作，保證安裝施工進度。項目經(jīng)理部其它成員分別在本職工作范圍內(nèi)對項目工程進度實行人、財、物的保證，項目經(jīng)理部的計劃員負責項目工程進度管理的日常工作。3)項目地點施工面廣，紅線外電纜施工位于公共區(qū)域，涉及安全交通組織；4)施工期間通過措施減小噪音擾民，減少排污；5)施工周期短，工期緊。2） 充分協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，文明施工，及時解決地方矛盾，確保施工渠道的暢通無阻。4） 全面貫徹ISO9001質(zhì)量體系，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，保證施工順利進行。6） 本承包人將按照施工進度要求對我公司采購部分的設(shè)備、材料等安排專人陪同運輸過程，并對所運輸?shù)牟牧显O(shè)備進行二次運輸包裝，減小運輸工程中損害和被盜搶的可能性，對所運輸?shù)脑O(shè)備材料均進行工程運輸保險，降低業(yè)主和本投標人的運輸風(fēng)險。8） 本承包人在中標后安排專人與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取在最短時間內(nèi)拿到各項施工許可，辦理各種備案，讓工程能夠如期開工；9） 施工準備階段，明確各部門責任人，落實建設(shè)單位授權(quán)管理代表，嚴格按照施工進度進行施工準備，確保工程按期動工。11） 對材料供應(yīng)，我公司將派專人負責聯(lián)系配合，按建設(shè)單位指定的地點、時間進行驗收、清點，以確保施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)。13） 對本工程所要用的車輛、專用機械在開工前組織專人進行檢查、清點、試驗和運輸，防止后勤供應(yīng)不力給工程所帶來的影響，保證施工現(xiàn)場需要。項目部管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，幫助各隊解決施工中的問題，以確保安全、質(zhì)量、進度效益目標的實現(xiàn)。16） 根據(jù)當?shù)貧夂颦h(huán)境，合理安排工期。17） 充分發(fā)揮黨、團及工會作用，提高職工的奉獻精神，開展各種勞動競賽活動，加快施工進度。18） 充分運用法律、法規(guī)，防止因各種賠償、交通、社會治安等問題使施工進度受阻。20） 認真抓好質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，使工程質(zhì)量一次達到目標要求，縮短檢修工期，確保工程高質(zhì)高效完成。必須達到國家施工及驗收規(guī)范要求，達到合格標準，質(zhì)量評級的優(yōu)良率在98%以上，滿足行業(yè)規(guī)定的標準和達標投產(chǎn)要求，并滿足《國家電網(wǎng)公司變配電工程達標投產(chǎn)考核辦法》，確保實現(xiàn)竣工驗收合格率100%；認真貫徹ISO9001:2008系列質(zhì)量標準，建立完善質(zhì)量保證體系。嚴格執(zhí)行過程控制程序，對本工程施工質(zhì)量實行全過程控制，并針對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點。(1).現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督組織項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負全面責任,技術(shù)負責人具體領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,各專業(yè)責任工長任專業(yè)質(zhì)控工程師,對分部工作質(zhì)量負責,質(zhì)檢員、材料員、機具員、計量人員及其它管理人員按公司質(zhì)量責任制，在各自崗位上認真履行質(zhì)量職責。建立健全質(zhì)檢機構(gòu)，嚴格自、互、專檢制度，認真接受業(yè)主和質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查。(2).落實質(zhì)量責任制在安裝過程中，保證落實公司的質(zhì)量責任制，充分體現(xiàn)質(zhì)量終身制的觀點，把質(zhì)量責任落實到責任人。為加強工程安裝過程質(zhì)量管理，依據(jù)ISO9001:2008質(zhì)量保證模式并結(jié)合我司情況制定的《質(zhì)量手冊》，作為該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動準則，并認真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的公司質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標準、規(guī)定：圍繞本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良目標，制定切實的創(chuàng)優(yōu)措施，并從原材料質(zhì)量控制到施工全過程質(zhì)量控制的各項任務(wù)，按分部分項工程進行分解落實。加強工序質(zhì)量控制，落實工序質(zhì)量“三檢”，搞好工序作業(yè)中的自檢、互檢、交接檢及工序完工后作業(yè)人員自檢、工長組織抽檢、現(xiàn)場質(zhì)檢人員專檢的“三檢”控制，以優(yōu)良的工序質(zhì)量為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠保證。加強職工的思想政治素質(zhì)教育，充分發(fā)揮個人的主觀能動性、調(diào)動個人的積極性。力爭把材料隱患、質(zhì)量隱患等不利于工程質(zhì)量的因素消滅在初始階段。對責任人按公司《工程質(zhì)量獎罰條例》執(zhí)行獎罰?，F(xiàn)場設(shè)施工技術(shù)組，質(zhì)量安全組。工程施工前認真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會審，作好會審記錄，及時作好施工準備工作。施工工長組織工程施工，必須認真編制安裝工藝卡，使作業(yè)人員明了作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)程序、施工方法、安全措施、治理質(zhì)量通病措施及自檢點、控制點、質(zhì)量管理點和施工中應(yīng)形成的記錄等。隱蔽工程在按要求隱蔽前，必須完成各項安裝工作，并在有關(guān)試驗合格后，由責任工長組織，并通知質(zhì)監(jiān)人員共同檢查驗收，及時作好隱藏記錄，完備簽字手續(xù)。其編制范圍、內(nèi)容由項目總工程師主持編寫交公司技術(shù)負責人審核，再交總監(jiān)和甲方技術(shù)負責人審核后實施。施工工長應(yīng)認真填寫施工日記，工程完工按分部工程或重點設(shè)備安裝進行技術(shù)工作總結(jié)。每個班組落實責任人，以明確責任。3).本項目質(zhì)量保證措施(1).質(zhì)量職責和權(quán)限本工程質(zhì)量的第一責任人，對工作質(zhì)量、管理質(zhì)量、工程質(zhì)量負全面責任；負責組織對項目部的質(zhì)量體系進行審核，確保質(zhì)量體系的有效運作；負責對涉及質(zhì)量保證體系或工程質(zhì)量的重大問題做出決策。對工程質(zhì)量體系的運行進行監(jiān)督，必要時采取糾正措施，對違反質(zhì)量體系文件的行為，有權(quán)責令責任者及時糾正；督促糾正措施的執(zhí)行實施，并對其進行跟蹤檢查；接洽招標單位派駐現(xiàn)場代表及監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；負責向項目部提交項目分項工程中間檢查驗收和竣工驗收報告。負責確認項目部質(zhì)管負責人向外提交的質(zhì)檢報告是否合格，是否有缺陷，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改正措施。工程開工前對施工圖進行認真審查,參加業(yè)主和監(jiān)理組織的圖紙會審,落實會審紀要。無上述資料，不準施工。建立質(zhì)量一票否決制度。實施質(zhì)量保證金制度,制定質(zhì)量管理辦法,考核細則執(zhí)行《2011年 國家電網(wǎng)公司變配電工程達標投產(chǎn)考核辦法》。做好工程中所用計量、測量工具的質(zhì)量管理和控制。工程所用機械、工器具、設(shè)備配備充足齊全，配置精良實用，并有一定的儲備，滿足機械化連續(xù)施工的要求。加強工程施工的過程控制，根據(jù)各分部工程的施工程序，實行工序交接卡制度，每道工序結(jié)束后，經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)管人員檢查驗收無誤后，方可進行下道工序施工。所有的原材料(電纜、開關(guān)柜、變壓器)和半成品必須有出廠合格證或檢、測試驗合格證明。對外委的分項工程或加工必要進行分承包方的評審。質(zhì)量管理文件、施工技術(shù)文件和資料、技術(shù)標準、施工圖紙由項目部、工管部負責。受控文件中質(zhì)量手冊、程序文件、規(guī)程、技術(shù)標準和相關(guān)的管理標準要加蓋“受控文件”印章并編寫登記下發(fā)；作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計亦要編寫登記發(fā)放。文件和資料的更改。文件更改后要按“文件發(fā)放登記表”發(fā)放修改后的文件。文件資料的管理按《文件與資料控制程序》執(zhí)行，并填寫如下記錄：216。 受控文件清單216。 文件更改通知單216。 作廢文件及資料登記表216。 工程圖紙發(fā)放(領(lǐng)用)記錄根據(jù)招標文件的要求，本工程的變壓器由招標單位采購。在采購計劃批準后，與供貨廠商簽訂采購合同。項目經(jīng)理部對購進的所有產(chǎn)品都需要進行檢驗。采購的合同格式應(yīng)符合經(jīng)濟合同法規(guī)定。并填寫如下記錄：216。 采購加工訂貨合同執(zhí)行情況表216。 合格分承包方交貨質(zhì)量情況履歷表施工中應(yīng)保護好所用材料的產(chǎn)品標識，不得丟失或損壞。進貨產(chǎn)品必須有出廠資料和質(zhì)量證明，并由專人保管。在需要追溯的場合標識應(yīng)有唯一性。并填寫進貨產(chǎn)品檢驗記錄。整體工程和各分項工程開工前技術(shù)人員應(yīng)向施工人員進行技術(shù)交底。對施工過程進行跟蹤檢查，對工序質(zhì)量實現(xiàn)及時監(jiān)控。必須按國家規(guī)定的施工及驗收規(guī)范進行施工，對標準中沒有涉及到的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)實際情況編制施工補充工藝。對特殊工序要進行特殊的管理。 特殊工序操作人員必須經(jīng)過資格考試，在合格取證后可上崗；216。 特殊工序施工完畢，必須在規(guī)定位置作以明確代號標號，并由專人逐件檢查?；A(chǔ)隱蔽工程和導(dǎo)線壓接必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，且施工檢查及評級記錄必須有監(jiān)理工程師簽字。 工程圖紙審核記錄216。 工程試點記錄216。 工程裝置性材料表216。，應(yīng)由項目器材部提出申請，項目部及監(jiān)理代表審批，必要時經(jīng)技術(shù)負責人及監(jiān)理公司批準。施工過程執(zhí)行施工隊自檢、項目經(jīng)理部復(fù)檢和公司驗收“三級”質(zhì)量檢驗制度。在工程完成，同時所有規(guī)定的進貨檢驗和工序檢驗均已完成且結(jié)果滿足規(guī)定要求的基礎(chǔ)上，進行工程的最終檢查驗收。記錄必須妥善保管，以證明工程已按規(guī)定的驗收標準檢驗合格。施工單位為中間檢查和竣工檢查驗收提供必要的工作條件和檢測手段?；A(chǔ)分部工程施工完成后應(yīng)經(jīng)質(zhì)監(jiān)中心站的質(zhì)量監(jiān)督檢查，確認質(zhì)量合格后方可進行下一部工程施工。 進貨產(chǎn)品檢驗記錄216。 工程驗收申請單216。新購置設(shè)備在使用前應(yīng)先經(jīng)計量部門檢驗，取得合格證后方可使用。檢驗、測量設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格。當發(fā)現(xiàn)檢驗、測量設(shè)備偏離校準狀態(tài)時應(yīng)復(fù)檢，同時評定已檢驗結(jié)果的有效性，并作好記錄。安裝工程檢驗和試驗狀態(tài)分為：檢驗和試驗后合格、檢驗和試驗后不合格、經(jīng)檢驗和試驗后待定、未經(jīng)檢驗和試驗四種。對不合格品應(yīng)隔離放置。檢驗和試驗狀態(tài)的管理執(zhí)行《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》。不合格品的評審進貨產(chǎn)品的不合格品由項目部質(zhì)檢員根據(jù)規(guī)定標準進行評審鑒定，判定其不合格程度，經(jīng)項目技術(shù)負責人審批后交相關(guān)負責人與供貨廠家聯(lián)系處理。一般不合格由施技術(shù)員組織評審并提出處置意見，項目經(jīng)理及監(jiān)理代表批準實施。對于返修(或不返修)的不合格品的讓步接收，由項目部與甲方、監(jiān)理及設(shè)計代表聯(lián)系確定。不合格品管理要按照《不合格品(項)控制程序》執(zhí)行，并填寫以下記錄：216。 不合格品評審處置報告216。 讓步接收申請表對需要采取糾正和預(yù)防措施的，由項目部向責任部門下達《糾正和預(yù)防措施通知單》，由責任部門制定糾正和預(yù)防措施并進行實施。糾正和預(yù)防措施的管理按《糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行，并填寫如下記錄：糾正和預(yù)防措施通知糾正和預(yù)防措施實施效果評定、貯存、包裝、防護和交付搬運與貯存