【正文】 制定年度、月度安全工作目標計劃并組織落實；組織安全規(guī)程、管理規(guī)定及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試取證工作。組織安全施工檢查，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)和文明施工的先進經(jīng)驗。(圖)及職責(zé) 1).安全管理組織機構(gòu)圖2).安全職責(zé)(1).項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本工程安全施工的第一責(zé)任者，對工程安全目標全面負責(zé)。1).不發(fā)生人身死亡和重傷事故；2).不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故；3).不發(fā)生重大火災(zāi)事故；4).不發(fā)生負主要責(zé)任的重大交通事故；5).不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故；6).輕傷負傷率≤1‰；7).不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故8).杜絕施工現(xiàn)場重大傳染病事故9).按成都市標準化工地要求，創(chuàng)建安全文明施工典范工程確保工程建設(shè)中文明施工、落實環(huán)保方案，并采取積極的安全措施，不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負主要責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大跨塌事故，不發(fā)生人身死亡和重傷事故，輕傷負傷率≤1‰，不發(fā)生負主要責(zé)任的大面積停電事故。公司將對本工程質(zhì)量工作做得好的集體和個人給予獎勵，并對質(zhì)量工作做得差的集體和個人給予經(jīng)濟和行政處罰。工程質(zhì)量記錄控制由工程技術(shù)科歸口管理，各職能部門負責(zé)相關(guān)質(zhì)量記錄的歸檔保存。(5)所有防雷及接地工程須根據(jù)主體工程分步進行施工，嚴格按照施工及驗收規(guī)范操作。178。Ⅱ是高壓開關(guān)柜、低壓配電屏、保護盤、控制盤及各式操作箱等需要部分帶電時，應(yīng)設(shè)專人管理，并設(shè)警告標志。斷路器調(diào)整：清掃開關(guān)室，對油斷路器，準備好所需工具及合格變壓器油，按廠家說明書規(guī)定的方法將滅弧室做解體檢查、清理，按說明書規(guī)定方法調(diào)整斷路器導(dǎo)電桿行程、超行程及其它數(shù)據(jù)至要求范圍內(nèi)并用變壓器油清洗并注油。盤柜采用人工搬運，根據(jù)安裝圖的順序就位。變壓器應(yīng)進行3～5次全壓沖擊合閘，無異常情況，保護無誤動作，對相序無誤，方可帶電運行。頂蓋上無遺留雜物，本體及附件無缺損。變壓器試運行前應(yīng)做全面的檢查，各種標示牌已掛好，變壓器室門已裝鎖。具體施工方法：變壓器就位可采用吊裝或拖運的方式，吊運變壓器的鋼絲繩必須拴在變壓器的專用吊鉤環(huán)上。預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等均已清理并調(diào)整至符合設(shè)計要求。電纜溝及隧道中敷設(shè)的電纜應(yīng)在引出端、終端及中間接頭和走向有變化處掛標示牌，注明電纜規(guī)格、型號、回路號、用途及電纜起始點。(10)電纜如因故不能及時敷設(shè)時，應(yīng)將其放在干燥地方貯存，防止日光曝曬，電纜端頭進水等。(5)6kV及以上電纜接頭安裝電纜終端頭時，必須剝除半導(dǎo)電屏蔽層，操作時不得損傷絕緣，應(yīng)避免刀痕及凹凸不平的情況，必要時要用砂紙磨平；屏蔽端部應(yīng)平整，并要把石墨層(碳粒)清除干凈。導(dǎo)線在箱、柜內(nèi)應(yīng)綁扎固定、接線端子編號和回路編號清晰。導(dǎo)線的安全要求包括導(dǎo)線的電壓等級、導(dǎo)線的截面要求、導(dǎo)線的絕緣和分色要求，這些必須按國家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范嚴格執(zhí)行。 特殊過程操作完成后由特殊作業(yè)人員按相關(guān)規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進行檢驗。在使用過程中保持良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。電氣安裝工程的質(zhì)量控制流程圖如所示。2).設(shè)備材料的驗收設(shè)備材料到達現(xiàn)場后，必須及時組織甲方代表、監(jiān)理工程師作好驗收工作，對電氣設(shè)備必須檢查合格證，試驗報告，說明書并及時配合供貨方在施工現(xiàn)場做好設(shè)備開箱檢查工作，檢查隨車工具、備品備件是否齊全，材料必須有材質(zhì)或試驗報告，驗收記錄真實準確，簽字及時。成立工程施工質(zhì)量管理機構(gòu)，使各項質(zhì)量管理措施落到實處。質(zhì)量記錄的管理，按《質(zhì)量記錄的控制程序》執(zhí)行。工程技術(shù)評級記錄由各施工隊在施工過程中填寫交項目部填寫，歸檔并移交。糾正和預(yù)防措施的管理按《糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行，并填寫如下記錄：糾正和預(yù)防措施通知糾正和預(yù)防措施實施效果評定、貯存、包裝、防護和交付搬運與貯存進貨產(chǎn)品和工程現(xiàn)場設(shè)備材料未安裝前的托運，應(yīng)按規(guī)定進行。對于返修(或不返修)的不合格品的讓步接收，由項目部與甲方、監(jiān)理及設(shè)計代表聯(lián)系確定。對不合格品應(yīng)隔離放置。新購置設(shè)備在使用前應(yīng)先經(jīng)計量部門檢驗，取得合格證后方可使用。施工單位為中間檢查和竣工檢查驗收提供必要的工作條件和檢測手段。，應(yīng)由項目器材部提出申請，項目部及監(jiān)理代表審批，必要時經(jīng)技術(shù)負責(zé)人及監(jiān)理公司批準?；A(chǔ)隱蔽工程和導(dǎo)線壓接必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，且施工檢查及評級記錄必須有監(jiān)理工程師簽字。必須按國家規(guī)定的施工及驗收規(guī)范進行施工，對標準中沒有涉及到的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)實際情況編制施工補充工藝。在需要追溯的場合標識應(yīng)有唯一性。并填寫如下記錄：216。 工程圖紙發(fā)放(領(lǐng)用)記錄根據(jù)招標文件的要求，本工程的變壓器由招標單位采購。文件資料的管理按《文件與資料控制程序》執(zhí)行，并填寫如下記錄：216。質(zhì)量管理文件、施工技術(shù)文件和資料、技術(shù)標準、施工圖紙由項目部、工管部負責(zé)。工程所用機械、工器具、設(shè)備配備充足齊全，配置精良實用，并有一定的儲備，滿足機械化連續(xù)施工的要求。無上述資料，不準施工。3).本項目質(zhì)量保證措施(1).質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工作質(zhì)量、管理質(zhì)量、工程質(zhì)量負全面責(zé)任；負責(zé)組織對項目部的質(zhì)量體系進行審核，確保質(zhì)量體系的有效運作；負責(zé)對涉及質(zhì)量保證體系或工程質(zhì)量的重大問題做出決策。隱蔽工程在按要求隱蔽前，必須完成各項安裝工作，并在有關(guān)試驗合格后，由責(zé)任工長組織，并通知質(zhì)監(jiān)人員共同檢查驗收，及時作好隱藏記錄，完備簽字手續(xù)。對責(zé)任人按公司《工程質(zhì)量獎罰條例》執(zhí)行獎罰。為加強工程安裝過程質(zhì)量管理，依據(jù)ISO9001:2008質(zhì)量保證模式并結(jié)合我司情況制定的《質(zhì)量手冊》，作為該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動準則，并認真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的公司質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標準、規(guī)定：圍繞本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良目標，制定切實的創(chuàng)優(yōu)措施，并從原材料質(zhì)量控制到施工全過程質(zhì)量控制的各項任務(wù)，按分部分項工程進行分解落實。嚴格執(zhí)行過程控制程序，對本工程施工質(zhì)量實行全過程控制，并針對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點。17） 充分發(fā)揮黨、團及工會作用，提高職工的奉獻精神，開展各種勞動競賽活動，加快施工進度。11） 對材料供應(yīng)，我公司將派專人負責(zé)聯(lián)系配合，按建設(shè)單位指定的地點、時間進行驗收、清點，以確保施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)。2） 充分協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，文明施工，及時解決地方矛盾，確保施工渠道的暢通無阻。本工程工期約98個日歷天，具體開工時間以監(jiān)理單位書面通知為準。如果由于承包人未能對其負責(zé)的上述事項采取各種必要的措施而導(dǎo)致或發(fā)生與此有關(guān)的人身傷亡、工程（成品和半成品）及財產(chǎn)的毀損滅失、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責(zé)任均由承包人承擔(dān)。打圍：施工現(xiàn)場打圍施工?，F(xiàn)場辦公配置電腦、打印機各1臺。在租用場地搭建臨時工地辦公室；各電氣加工場采用開敞式加工車間；戶內(nèi)設(shè)備不在戶外存放，進場后需直接進房間；調(diào)試儀表放置房間高處，使用時注意做好房間的成品保護?，F(xiàn)場布置本著充分利用現(xiàn)場條件，合理布置施工區(qū)，以便于施工、保證安全為原則進行電氣的總平面布置。2電纜、電線、密集母線、銅母線絕緣搖測、外觀檢查、線徑復(fù)查216。216。分批進貨應(yīng)分批試驗，不準不合格產(chǎn)品進入工程使用。所有采購的電氣元件、材料、設(shè)備均由具備3C及其他國家強制要求的廠家生產(chǎn)，并在供貨時出具3C證書、生產(chǎn)合格證書、檢驗合格證書，需抽檢送相關(guān)質(zhì)檢單位進行抽檢，合格后方投入安裝使用材料部分派材料負責(zé)人專人調(diào)查，采購之前，必須送樣品到試驗單位檢驗，并將檢驗報告送監(jiān)理工程師、甲方工程師審查，經(jīng)批準后，方可正式采購用于施工。提交本隊當(dāng)月生產(chǎn)進度計劃，做好個生產(chǎn)班的協(xié)調(diào)管理，分解落實各班施工任務(wù)，確保計劃的按時完成。檢查和驗收、對工程質(zhì)量技術(shù)負責(zé)，負責(zé)入場施工原材料的質(zhì)量檢測，填寫質(zhì)量檢測結(jié)果報告，嚴禁不合格的原材料進入工地。4).安監(jiān)部職責(zé)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面負責(zé)安全生產(chǎn)、勞動保護工作，并檢查督促執(zhí)行情況。主持工程項目施工技術(shù)組織措施、質(zhì)量、安全措施計劃的編制，報項目經(jīng)理審核后督促執(zhí)行、檢查和驗收、對職責(zé)范圍內(nèi)的工作質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。認真貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策和上級指示精神。公司對本項目非常重視，項目經(jīng)理部下設(shè)四部一室，按照其職責(zé)承擔(dān)經(jīng)營管理、技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、物質(zhì)供應(yīng)及地方關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。 國家電網(wǎng)公司、四川省電力公司、成都電力公司其他有關(guān)制度、規(guī)定第二章、項目部組織結(jié)構(gòu)及資源配備計劃本公司經(jīng)濟技術(shù)實力雄厚，專業(yè)技術(shù)人員覆蓋完全，施工機具齊備，具備同時勝任多個大型工程項目施工的實力。 GB 501492010 《電氣裝置安裝工程母線/線纜裝置施工及驗收規(guī)范》216。 GB/T 102282008《干式電力變壓器選用、驗收、運行及維護規(guī)程》216。 《工程建設(shè)標準強制性條文》2009年版216。以上所列規(guī)范及標準等若非最新版本，則以最新版本為準。建設(shè)地點：施工條件：運輸安裝條件良好，施工必須采取必要的措施減少擾民、排污。、機房供電系統(tǒng)安全整改工程設(shè)計圖紙。主要包括新建10KV一進二出戶外電纜分支箱1臺、630KVA箱變1臺；新建雙電源切換柜1臺，改造雙電源切換柜1臺；改造電流互感器3臺以及約770米電纜鋪設(shè)。根據(jù)國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗評標準及相關(guān)的施工安裝圖集《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB 5004595（2005年版）《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB 500522009《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB 500162006 《住宅建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ2422011《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB 500542011 《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB 500572010《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ162008 《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》GB 5006797《住宅建筑設(shè)計規(guī)范》GB 503682005 《住宅設(shè)計規(guī)范》GB 500962011其它有關(guān)國家及地方的現(xiàn)行規(guī)程，規(guī)范及標準本招標文件未提及的國家其它現(xiàn)行設(shè)計、施工驗收規(guī)范本項目供配電圖紙中的系統(tǒng)圖（含下述變更條款）是中標方設(shè)備生產(chǎn)訂貨的依據(jù)，中標方所選電氣元件的技術(shù)參數(shù)必須與設(shè)計圖紙的技術(shù)參數(shù)匹配，電氣元件應(yīng)滿足供電部門規(guī)定的入網(wǎng)準用要求且產(chǎn)品的3C認證、合格證、質(zhì)檢報告齊全。所有配電柜體名稱及各出線回路的名稱與用途均用PVC 不干膠標識清楚，各配電柜系統(tǒng)圖（原理圖）在柜門內(nèi)側(cè)標識清楚。 《3110kV高壓配電裝置設(shè)計規(guī)程》GB 500602008216。 GB50052—2009《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》216。 JGJ332012《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》216。公司始終堅持以：“干一項工程、樹一座豐碑、交一方朋友、造福一方人民”的經(jīng)營理念。為了保證工程的連續(xù)性和管理的有效性，項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場工程師、安全員等在施工過程中堅持現(xiàn)場工作，如遇特殊情況不能在現(xiàn)場時，我公司將事前向建設(shè)單位以書面說明。發(fā)生重大傷亡事故，要親自組織(或派副經(jīng)理)參加現(xiàn)場搶救、調(diào)查和處理。根據(jù)項目情況，協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人，做好新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，開展技術(shù)革新，不斷提高勞動生產(chǎn)率。會同有關(guān)部門定期或不定期的安全生產(chǎn)大檢查。加強計量、試驗、監(jiān)測等基礎(chǔ)工作。嚴格執(zhí)行項目部的管理規(guī)定及規(guī)章制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題即使解決。對于收到的材料必須做好質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號等詳細記錄。批準后的材料(設(shè)備)月(季)度要料計劃由項目物資部采購負責(zé)人匯總后分類編制采購計劃報項目經(jīng)理審核批準后由物資部組織采購。216。6)材料運輸材料站設(shè)在施工地點的項目經(jīng)理部附近，鄰近主要公路，場地開闊平整，便于大機械運輸及裝卸，便于進行材料運輸、加工和保管，減少材料站內(nèi)的材料二次倒運距離，倉管設(shè)施配套完善。臨建布置盡量做到各個施工階段交通方便，運輸暢通。交通方便，便于車輛和材料轉(zhuǎn)運的進出。可編輯修改第三章、工程目標管理針對本工程的特點及招標文件和招標圖紙的相關(guān)要求,我公司制定以下管理目標:內(nèi)容項目建設(shè)單位要求投標單位承諾備注1工期目標工期98個日歷天。根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負責(zé)安全保衛(wèi)；需承包人辦理的有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)：按成都市公安、交通、城管、環(huán)保等部門的規(guī)定執(zhí)行，辦理手續(xù)的相關(guān)費用由發(fā)包人承擔(dān)，承包人承擔(dān)因違反相關(guān)規(guī)定造成的對發(fā)包人的一切損失和罰款。按規(guī)定接受總承包單位安全文明施工管理。1)施工進度管理工作由施工現(xiàn)場項目工程經(jīng)理部負責(zé)組織和實施,。5） 技術(shù)、質(zhì)檢、安全人員深入現(xiàn)場，解決施工中存在的問題，加快施工進度。14） 由于工期短，為確保工程的有力進行，項目部決定每5天召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，交流各隊施工安全、質(zhì)量、進度情況，解決施工中存在的各種問題，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，安排后5天生產(chǎn)。19） 積極搞好與業(yè)主、工程管理、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，確保資金、材料及時到位，質(zhì)量檢查檢驗及時準確，保證工程順利進行和減少工程停滯時間。施工中各專業(yè)工長每周組織質(zhì)量自查。認真接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，及時整改工程質(zhì)量問題。2).施工質(zhì)量管理工作重點嚴格按設(shè)計圖紙施工，認真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準及公司技術(shù)管理企業(yè)標準和有關(guān)規(guī)定。由項目工程師按公司《關(guān)于施工現(xiàn)場資料管理規(guī)范化規(guī)定》的要求，組織好施工圖紙、質(zhì)保資料、安裝記錄等工程資料管理，并按公司《工程施工檔案資料收集整理規(guī)定》及時作好工程交工資料；施工工長在施工中及時收集記載設(shè)計施工變更，確保工程完工后的次月完成竣工圖繪制。在公司質(zhì)檢科長直接領(lǐng)導(dǎo)下，隨過程進展情況，隨時抽查工程質(zhì)量，并負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管的簽證工作。對不合格的分項工程必須立即返工，嚴禁流入下道工序。做好工程材料的采購、檢驗工作。；重大施工方案