【摘要】施工總承包管理實施方案本次招標屬于施工總承包招標,如有幸中標,我們將嚴格執(zhí)行GB/T50358-2005《建設項目工程總承包管理規(guī)范》,履行總包職責,結(jié)合我公司以往的施工經(jīng)驗,圍繞工期、質(zhì)量、成本、安全文明、和諧綠色施工等方面,精心組織總包管理策劃,強化對各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理、配合和服務,確保多快好省的順利完成本工程的建設。.總包協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容、原則、策劃思路及方法.總承包管理的
2025-06-22 22:56
【摘要】附錄A:單位工程資料核查表Q/CSG表8-1架空線路工程資料核查表工程編號:Q/CSG表8-1序號資料名稱應有份數(shù)實有份數(shù)表號1架空線路工程單位工程質(zhì)
2024-08-11 01:03
【摘要】:施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分(1)總體概述:施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分第一節(jié)工程概況工程名稱:蘇化集團新材料產(chǎn)業(yè)科技園(一期)景觀工程工程地點:蘇州恒華創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展有限公司質(zhì)量要求:合格。工期要求:總工期90日歷天。計劃開工日期:2013年3月1日計劃竣工日期:2013年5月30日第二節(jié)總體設想、方案針對性及施工段劃分
2025-07-17 18:17
【摘要】窗體頂端【轉(zhuǎn)貼】施工企業(yè)項目成本控制與施工索賠?發(fā)表于:2006-05-09—本帖被pjc1900從【造價合同】移動到本區(qū)(2007-11-15)—此帖售價20金錢,已有2人購買[記錄][購買]施工索賠又是成本控制的重要一部分,在工程建設項目中索賠是經(jīng)常發(fā)生的。項目各參加者屬于不同的單位,其經(jīng)濟利益并不一致。而合同是在工
2024-09-09 03:23
【摘要】第二章總體概述第一節(jié)工程概況一、工程建設概況1、工程名稱:老街環(huán)境整治改造工程老街沿線建筑外立面出新工程施工。2、建設單位:南京燕邁建設發(fā)展有限公司3、建設地點位置:棲霞區(qū)邁皋橋。4、本工程總建筑面積為101585m2?35???。第二節(jié)施工組織總體設想一、工程管理目標設想為確保本工程在業(yè)主規(guī)定的60天工期內(nèi)全面竣工交付,為此做出重要部署
2025-06-20 09:03
【摘要】目錄第一章、總體概述施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分第一部分、總體概述第一節(jié)、綜合說明第二節(jié)、工程概述第三節(jié)、現(xiàn)場踏勘情況第四節(jié)、施工段劃分第五節(jié)、施工總體設想第六節(jié)、方案針對性第二部分、施工現(xiàn)場總平面布置、臨時設施第一節(jié)、臨時設施第二節(jié)、施工現(xiàn)場總平面布置第二章、施工方案與技術(shù)
2025-06-19 18:26
【摘要】安全施工配合協(xié)議建設單位:林肯合力鄭州有限公司林肯合力新廠區(qū)工程項目部監(jiān)理單位:河南宏業(yè)建設管理有限公司參建單位:河南國基建設集團簽訂地點:鄭州市上街區(qū)為保證施工現(xiàn)場各方財產(chǎn)和人身安全,并給工程施工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,根據(jù)國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,各方就安全生產(chǎn)責任、權(quán)利和義務,通過平等協(xié)商,達成如下協(xié)議:1.建設單位、監(jiān)理單位權(quán)利、責任和義務、監(jiān)理單位的權(quán)利
2025-07-02 05:25
【摘要】WORD整理版附件1住宅項目總包與各專業(yè)分包施工界面劃分第一部分專業(yè)分包工程項目類別土建安裝配套專業(yè)分包幕墻弱電(智能化)工程供配電配套鋼構(gòu)架消防工程供水配套鋼雨棚空調(diào)工程通訊配套鋁合金門窗太陽能工程有線電視配套進戶門、單元門電梯工程燃氣配套陽臺欄桿泛光照
2024-08-09 20:48
【摘要】......倉街住宅項目毛坯房施工統(tǒng)一做法及界面劃分一、地下汽車庫:一)車庫防水:1、地下室外墻做法(1)素土回填、夯實(2)30mm厚擠塑聚苯板保護層(專用砂漿粘貼)(3)(防水分3道涂刷施工,每道防水顏色不同,防流掛
2024-08-09 20:17
【摘要】施工質(zhì)量驗收及評定范圍劃分表工程名稱:110kV鳳園—木棉開斷進馬崎變送電線路工程工程編號質(zhì)量檢驗項目性質(zhì)W、H、S點質(zhì)量檢驗機構(gòu)單位工程分部工程分項工程單元工程見證點W待檢點H旁站點S施工隊項目部質(zhì)量管理部門110千伏鳳園至木棉開斷進馬崎變送
2024-08-11 00:43
【摘要】2020年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目施工組織設計江蘇省路港建設工程有限公司二○一二年九月二十八日2施工組織設計為了如期完成本工程的施工任務,實現(xiàn)我們制定的施工控制目標,特編制本實施性施工組織設計,以指導和約束施工
2024-12-22 16:23
【摘要】2020年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目施工組織設計江蘇省路港建設工程有限公司二○一二年九月二十八日2施工組織設計為了如期完成本工程的施工任務,實現(xiàn)我們制定的施工控制目標,特編制本實施性施工組織設計,以指導和約束
2025-01-12 11:06
【摘要】一、總體概述:施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分(一)、工程概況1、本工程為南京市四方制桶有限公司塑料桶車間工程施工項目2、工期目標:根據(jù)業(yè)主要求,本工程招標工期為250日歷天.3、質(zhì)量目標:合格。4、安全目標:消滅人身重傷以上事故,消滅設備大事故,消滅交通責任事故,消滅火災事故,創(chuàng)安全無事故。(二)、施工組織總體設想及方案針對性1、指導思想(1)、以“
2025-06-13 04:03
【摘要】施工配合與協(xié)調(diào)本標工程地處四川省甘孜州康定縣境內(nèi),區(qū)內(nèi)地勢狹窄,山高坡陡,場內(nèi)交通較為困難。工程區(qū)內(nèi)在建和待建的標段眾多,施工干擾大。因此搞好施工協(xié)調(diào)與配合,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,減少內(nèi)部和外界的各種干擾,是本標工程建設順利實施的有力保證。項目部設置施工協(xié)調(diào)小組,由項目經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副經(jīng)理負責具體協(xié)調(diào)事務的實施,從工程技術(shù)部、計劃合同部、綜合辦公室抽調(diào)人員組建。施工協(xié)調(diào)小組的任務
2025-06-27 23:53
【摘要】第一章工程總體概述:施工程序總體設想及施工段劃分第一節(jié)編制說明經(jīng)過對《××市××鎮(zhèn)××污水處理廠配套截污主干管工程招標文件》、《××市××鎮(zhèn)××污水處理廠配套截污主干管工程施工圖》的研究,根據(jù)招標文書的要求結(jié)合現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、管理條例、法律
2025-07-25 04:12