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土石方開挖施工組織設計-在線瀏覽

2024-08-09 21:45本頁面
  

【正文】 石方推運采推土機。本工程具有工程量大,工期緊的特點,必須選用、調用大型土石方機械進行施工(遇雨季等特殊氣候,影響工程進度時,及時調整作業(yè)時間,補回工期損失),做到人停機不停。除按常規(guī)方法進行控制外,在現(xiàn)場專門配置一個計算機室,配備專用電腦,由專業(yè)人員應用微機和工程項目管理軟件,對工期網(wǎng)絡和資源配置等施工全過程進行動態(tài)控制,使工期質量、安全管理得到有效的控制,從而保證本項目各個目標的實現(xiàn)。擬以業(yè)主提交的測量控制基準點為基礎,建立閉合導線控制網(wǎng),再根據(jù)施工控制網(wǎng)測設各個細部。施工測量的精度按《工程測量規(guī)范》(GB5002693)執(zhí)行。(2) 測設40m40m的方格網(wǎng)來實施施工放樣,并且測出方格樁點的地面高程和設計高程,如果地面高程大于該點的設計高程則為挖方,反之則為填方。為便于掛線找平,在方格網(wǎng)內(nèi)再增設加樁,將方格分成1Om10m的小方格。根據(jù)現(xiàn)有場地標高,本工程土方以挖方為主。 平面測量的主測儀器為日產(chǎn)“拓普康GTS602全站儀”,該儀器技術規(guī)格為: 測角精度177。(2mm+2ppm)。 高程測量主測儀器為S3級自動安平水準儀。 ,輸入控制點坐標值; ,輸入后視控制點坐標值或方位角; ; 。(1) 開挖方法該施工段由于施工范圍周邊臨近I線及中澤和都國際,車輛及行人量較大,且山體高差過大而且陡,開挖高度最高達到32米。施工土方采用履帶式反鏟挖掘機開挖、石方采用履帶式液壓破碎機破碎。 (2) 開挖標高控制待挖至接近地面設計標高時,要加強測量,其方法如下:在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設置高程控制樁,并在控制樁上掛線,掛線時要預留一定的碾壓下沉量3cm~5cm,使其碾壓后的高程正好與設計高程一致。序號材料名稱單位數(shù)量備注1汽油Kg20402柴油Kg107400序號機械設備名稱數(shù)量型號生產(chǎn)能力備注1挖掘機1(小松450型)2挖掘機1(小松455型)3挖掘機1(神剛460型)4挖掘機1(神剛350型)5挖掘機4(小松360型)6挖掘機2(小松300型)7勾掘機5(斗山500型)8挖掘機1(小松300型帶破碎)9推土機310裝載機2斗容量3m311壓路機120T4自卸汽車4015t5油罐車25t6灑水車1 38 / 38序號名稱規(guī)格序號單位數(shù)量主要工作性能1全站儀GTS602臺1良好2水準儀DZS3臺1良好本工程質量管理的目標:合格工程。(1)工程質量檢查以班組自檢和專職檢查相結合。(2)各工序工作完成后,由分管工序的技術人員,質檢員組織工(班)長按有關技術規(guī)范要求進行檢查,不合格的堅決返工,上道工序不合格不得開始下道工序施工,班組在進行工序交接時必須有明確的質量合格交接意見,嚴格執(zhí)行“三工序”制度,即檢查上工序,做好本工序,服務下工序。(4)加強技術人員對工程質量的監(jiān)督,并完善施工記錄。(2)施工控制樁(網(wǎng))中的點位在施工中應經(jīng)常檢查校正,以防碰撞和沉陷,發(fā)現(xiàn)有松動,沉陷和丟失的平面、高程控制樁,應予以加固和恢復,并重新測算。(4)測量儀器應按規(guī)定定期進行檢測校核,確保儀器的精確度。、夜間施工措施在雨季,由于經(jīng)常的降雨會給施工帶來諸多不便。因此,雨季施工必須采取一些有效的技術措施。受洪水威脅的地段,應設值班人員,隨時掌握周圍水情和汛情情況,并配備必要的防洪搶險物資及抽、排水設備(水泵、發(fā)電機、電纜等)。重要部位的土石方盡可能安排在晴天作業(yè)。(4)作業(yè)段不宜過長,施工中的挖土、運土、填筑平整、碾壓等工序應連接緊密,并盡量在雨前碾壓完。(5)應及時組織做好雨中及雨后的現(xiàn)場排水工作。(1)對于工期不緊(非關鍵路線)的工序,盡量不安排夜間施工。(3)必須保證夜間施工期間的照明。B.采用碘鎢燈作為臨時可移動照明燈具,用于重要施工部位,作為對固定式照明的補充。(5)夜間施工時,各項工序或作業(yè)區(qū)的結合部位在夜間施工時要有明顯的發(fā)光標志,各道工序夜間施工除當班的安全員、質檢員必須到位外,還要建立質安主管人員巡查制度。項目總工程師是項目技術管理直接責任人,接受項目經(jīng)理領導,技術部成員在項目總工程師的領導下,負責工程的技術管理工作,制定和執(zhí)行崗位責任制,編制施工組織設計和各種施工技術質量要求及實施細則,制定工程技術、測量、資料管理等辦法。為確保本工程達到安全、優(yōu)質、按期完成的目標,選派具有豐富理論和施工經(jīng)驗的林春先工程師擔任項目技術負責人,其它技術管理人員也均為本公司技術骨干,具有市政公用工程、大型土石方工程施工專業(yè)知識和一定施工經(jīng)驗,使技術管理從組織上得到較好保障。項目總工程師具體解決施工過程中出現(xiàn)的技術問題,明確各技術人員的業(yè)務范圍,并將技術責任層層落實到各個人。(3)認真審閱施工圖紙,做好設計圖紙會審工作,對施工圖紙中不明確,錯誤或因施工要求需要做出設計變更的地方,及時向建設單位、監(jiān)理單位和設計單位提出,以盡快征得相應的答復和進行施工。交底文件作為指導施工的技術依據(jù)。(6)在施工中,工程技術資料的管理,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關施工規(guī)范、規(guī)程以及有關規(guī)定。(8)制定成品和半成品的質量技術保證措施。(1)根據(jù)本工程總工期(120天),制訂詳細的施工進度計劃,明確進度目標,建立工期實施的目標體系,對提前完工的工程進行分析、總結,推廣其好的方法,好的經(jīng)驗;對延期完工的工程,要追查延期的原因,并采取措施,重新安排進度,將損失的工期搶回來。(3)本工程工程量巨大,要合理安排交叉作業(yè),協(xié)調好各隊、各班組、各施工作業(yè)面的關系。(5)建立獎罰制度:對將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟獎勵,對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組,做到工期與經(jīng)濟效益掛鉤。(7)在取得有關各方的支持下,積極推廣新技術、新工藝,采用先進機械,以加快施工進度。(9)做好雨季施工的防護措施,給工人配備雨衣、雨鞋等,備足能及時排除積水的抽排水機具,將雨天對施工的影響降低到最低程度。(2)配備足夠的施工機械及運輸車輛。(3)合理分配施工機械、車輛及勞動力在各工作面上的投入,避免施工機械在作業(yè)點停機候車或車輛裝車時排隊的現(xiàn)象,盡量提高機械的生產(chǎn)效率。(5)嚴格執(zhí)行預定的填筑方法和選擇適當?shù)哪雺簷C械,減少壓實時間,加快工序循環(huán)。(2)建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系,建立和實施安全生產(chǎn)責任制。工程項目經(jīng)理部必須建立安全生產(chǎn)領導小組,各班組設兼職安全員,各作業(yè)點應有安全監(jiān)督崗。(3)組織工程項目施工的安全教育和技術培訓考核,對管理人員和施工操作人員按其各自的安全職責范圍進行教育,并建立安全生產(chǎn)獎懲制度,認真落實。(5)確保必需的安全設施投入、購置必備的勞動保護用品、安全設備及配套設施,完全滿足安全生產(chǎn)的需要。(7)工程施工中如發(fā)生死亡事故或其他惡性事故,應立即組織人員搶救傷員和保護現(xiàn)場,向上級主管、駐地監(jiān)理及監(jiān)理總部報告,嚴肅事故處理、提出預防事故重復發(fā)生和防止事故危害蔓延的有效措施。技術交底針對性要強,并履行簽字手續(xù),保存資料。(9)特種作業(yè)人員包括機械工、電工和爆破工等必須進行專業(yè)培訓,按規(guī)定到有關主管部門經(jīng)考試合格后,持證上崗。特種作業(yè)必須嚴格執(zhí)行有關安全技術操作規(guī)程,確保安全施工。所有機械操作人員都必須經(jīng)培訓合格后,持證上崗。機
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