【摘要】章節(jié)2019年目錄2018頁碼2019頁碼變化內(nèi)容2Z101000施工管理2Z101010施工方的項目管理2Z101010施工方的項目管理11增加第一段:“《國務(wù)院辦公廳......有重要意義”。34新增:“德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項目控制會)和AHO....并使用工程質(zhì)量保
2025-08-06 07:08
【摘要】一、單選題:1、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化,以克服由于設(shè)計與施工的分離致使()。A.投資增加B.工期延長C.人員增加D.出現(xiàn)質(zhì)量問題2、建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng),與一般的系統(tǒng)相比具有明顯的特征,主要體現(xiàn)在()。A.建設(shè)項目都是一次性的,沒有兩
2024-11-03 11:19
【摘要】考試大()考試大()第1頁共3509年二建施工管理知識點1000施工管理概論1.如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值,則進度的實際值應(yīng)是相對于(里程碑事件的實際進度)。2.項目管理最基本的方法論是項目目標的(動態(tài)控制)。3.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括
2025-03-25 23:34
【摘要】。第1章土方工程土方工程概述(選擇判斷題)一、土方工程主要內(nèi)容土方的開挖(爆破)、運輸、填筑、壓實等工程;土方的邊坡、土壁支護、基坑排水與降水等準備與輔助工程。常見的土方工程有:場地平整、基坑基槽開挖、土方回填、景觀填土/開挖、路基填筑等等。二、土方工程施工特點工程量大,成本高;施工周期長;施工條件復(fù)雜;受天氣影響大;對運輸?shù)缆仿访娲嬖谖廴?。三、土的工程分?/span>
2025-08-12 06:07
【摘要】2K315000城市管道工程2K315010城市給水排水管道施工溝槽開挖:開挖前查明內(nèi)容。開挖注意事項(9點)橫撐與豎撐(一)支撐類型及適用范圍溝槽支撐與拆除
2025-08-11 21:16
【摘要】1.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當承擔(dān)相應(yīng)的(賠償責(zé)任)。2.我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上(業(yè)主方項目管理)的范疇。3.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前(24小時),應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項
2025-03-26 00:29
【摘要】小型項目負責(zé)人崗位培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理?一、考試科目介紹1、公共科目:兩科(1)建筑施工企業(yè)管理人員相關(guān)法規(guī)知識(2)建設(shè)工程施工管理2、專業(yè)科目:一科崗位實務(wù)知識二、建設(shè)工程施工管理內(nèi)容簡介建設(shè)工程施工管理考核大綱知識點:共七章
2025-03-31 14:49
【摘要】小型項目負責(zé)人崗位培訓(xùn),建設(shè)工程施工管理,一、考試科目介紹,1、公共科目:兩科(1)建筑施工企業(yè)管理人員相關(guān)法規(guī)知識(2)建設(shè)工程施工管理2、專業(yè)科目:一科崗位實務(wù)知識,二、建設(shè)工程施工管理內(nèi)容簡介,...
2024-10-27 14:51
【摘要】......市政公用工程必背知識點準國家注冊二級建造師()精心整理:)(道路)一、路基、路面、墊層、基層、面層的性能要求:路基(2個):整體性和變形量路面(6個):平整度、承載能力、溫度穩(wěn)定性、抗滑能力、
2025-08-12 00:18
【摘要】建設(shè)工程施工管理由七個部分的內(nèi)容組成,即:施工管理概論、施工成本控制、施工進度控制、施工進度控制、施工質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和施工信息管理。組織論是項目管理學(xué)的母學(xué)科,動態(tài)控制原理是項目目標控制的基本方法論。因此,組織論的有關(guān)概念和理論,以及動態(tài)控制原理是本章的核心理論知識。項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。一、建設(shè)
2025-04-05 00:12
【摘要】第一章建設(shè)工程造價管理相關(guān)法規(guī)與制度建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識知識點44/4第一章建設(shè)工程造價管理相關(guān)法規(guī)與制度§增建設(shè)工程造價管理相關(guān)法律法規(guī)建筑法——《中華人民共和國建筑法》建筑許可按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準開工報告的建筑工程,不再領(lǐng)取施工許可證;申請施工許可證應(yīng)具備的條件:已辦理建村河挺兵陪碩夸聽拐皮豬赫享極鑒鈣肛奮你瘋衛(wèi)攬貿(mào)疆憐診下季騾枉網(wǎng)榮
2025-02-17 23:32
【摘要】背景資料某辦公樓由主樓和輔樓組成,建設(shè)單位(甲方)與施工單位(乙方)簽訂了施工合同。經(jīng)甲方批準的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖所示(持續(xù)時間單位:月)。施工過程中發(fā)生如下事件:事件一:在基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,重新調(diào)整了地基處理方案,經(jīng)批準后組織實施,乙方為此增加費用5萬元,基礎(chǔ)施工(工作C)工期延長3天。事件二:輔樓(工作G)施工時,甲方提出修改設(shè)計,乙方按設(shè)計變更要求拆除了部
2025-06-28 22:31
【摘要】建設(shè)工程施工管理及流程房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目施工全國過程式管理是指;從項目開工到竣工驗收的建設(shè)階段所進行的監(jiān)督和指導(dǎo)工作?,F(xiàn)行的項目施工管理一般分為三個階段:施工準備階段管理;施工過程管理;和施工竣工階段管理。施工準備階段的管理是指建設(shè)項目正式施工前,對建設(shè)單位、施工企業(yè)所做的各項施工前準備活動的管理,包括:工程報建管理、施工單位招標投標管理、和監(jiān)理單位招標投標管理、工程造價管理、項目安全
2025-08-04 15:26
【摘要】目錄1、管理目標2、管理網(wǎng)絡(luò)圖3、公司管理制度4、項目安全管理制度和崗位責(zé)任制5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6、其它***項目部工程管理目標質(zhì)量管理目標----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程安全管理目標----杜絕重大傷亡事故,達標創(chuàng)優(yōu)文明管理
2025-08-11 12:18
【摘要】案例題型一:進度控制與索賠案例相關(guān)知識點:1、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)計算,關(guān)鍵線路的確定和計算(計劃)工期的計算,同時掌握各事件發(fā)生后實際工期的計算。2、由分析原因入手確定索賠的原則。發(fā)包方原因:可進行工期索賠和費用索賠;不可抗力原因:可進行工期索賠,一般情況下不能費用索賠。若不可抗力造成的具體事件的工期索賠和費用索賠,參照教材P123頁內(nèi)容(
2025-01-11 22:12