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正文內(nèi)容

佰納足浴休閑會所員工手冊-在線瀏覽

2024-08-09 09:57本頁面
  

【正文】 行每日八小時《特殊情況除外》,每月公休兩天的工作制,特殊工種工作時間由所屬主管部門安排。公司根據(jù)不同部門,不同崗位,不同職位制定薪資等級。(詳見工資等級與福利制度)八、 考核(各部門考核標準另定)實習滿七天的員工,由部門予以考核后,再由營業(yè)部主任予以考核。目的:1)了解其履行職責的現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿Γ?)群策群力,提高服務質(zhì)量;3)為員工的薪酬、晉升、人事變動及獎懲提供參考依據(jù)。內(nèi)容:德(品德)、能(工作能力)、勤(出勤情況)、績(業(yè)績)。2)綜合考評每年1月15日前。九、調(diào)職若因工作需要,公司有權將員工調(diào)至其他部門或其他崗位工作,并按新工種支付薪資。若員工出于興趣或能力 等原因,亦可提出調(diào)職申請,但需從事同一職位6個月以上才可提出。辦理調(diào)動時,應由申請部門或申請人填寫《人事變動申請表》,并寫明調(diào)職原因、調(diào)職前的原任職務和調(diào)職后的新任職務。主管級以下人員的調(diào)動,呈經(jīng)理批準,部長級(含)以上人員的調(diào)動由經(jīng)理簽署意見后,報老板批準。凡被晉升至總管級以下職位者,呈經(jīng)理批準便可被晉升。十一、降職若員工工作表現(xiàn)欠佳,依《獎懲條件》應予降職凡主管級以下職位的員工被降職,呈經(jīng)理批準便可,若擔任經(jīng)理級以上職位的員工被降職,由經(jīng)理簽署意見后,交老板批準。試用期內(nèi)辭退員工,需提前15天以書面形式通知對方,試用期后,合同期內(nèi)辭退員工,需提前1個月以書面形式通知對方。凡主管級以下的員工被辭退,呈經(jīng)理批準便可,若擔任經(jīng)理級以上職位的員工被辭退,由經(jīng)理簽署意見后,交老板批準。員工在試用期內(nèi)辭職的,應提前3天向部門主管批審后,交人事部審核,辦理離職手續(xù)。若未提前一個月,則按違約處理。十四、除名因員工在職期間嚴重違反國家法律、法規(guī),嚴重違反公司規(guī)章制度,在員工中造成惡劣影響,嚴重損害了公司形象,公司將視情節(jié)予以除名處理,凡被除名的員工一律扣除其履約獎勵金及當月獎金。第七章 培訓一、全員參加培訓 所有員工均有義務,也有權利參加公司及各個部門舉辦的各類培訓。未納入公司培訓計劃的,各部門可根據(jù)需要適時安排培訓。三、培訓內(nèi)容、對象、期限 新進員工:員工手冊、崗位職責、服務技能、工作流程及其它有關規(guī)章制度培訓計樓面為7天,技師最長不得超過30天,不合格的可延長3天。五、培訓檔案 公司為每位員工制作培訓檔案,真實記錄員工入職后參加培訓的情況及相應成績。六、培訓種類 以入公司時間界定入職培訓計劃與在職培訓。各部門要實事求是,認真負責地作好考勤統(tǒng)計管理工作。所有員工均須親自打卡,嚴禁委托他人或代他人打卡。如因加班、病事假、公差、外勤等特殊原因未能打卡,應由所在部門經(jīng)理在考勤卡上簽字備案。但每月以三次為限,超過三次者,概以曠工論處??记谟涗洉r間為每月1日至月底,各部門應在次月2日前將當月員工出勤統(tǒng)計報表,經(jīng)部門經(jīng)理審核后報行政部統(tǒng)核。員工請假、事假,應先寫申請,依照程序辦理請假手續(xù)(見“請假規(guī)定”)員工因急事、急病來不及請假的,應提前一小時向部門主管口頭告假,經(jīng)批準后在事后(24小時內(nèi))補辦手續(xù)。二、誤工及懲罰遲到:凡是部門規(guī)定的到崗時間沒有打卡上班,事先又無辦理請假手續(xù)者,按遲到論處。曠工:凡是事先未辦理請假手續(xù),又無故缺勤或請假未準即私自休假者為曠工。凡遲到或早退10分鐘以上至30分鐘以內(nèi)的,每次罰款20元。曠工半天,曠工一天扣罰3天工資。入職培訓期間,無故曠工一天,予以辭退。無正當理由連續(xù)曠工二天,或月累計曠工三天,年累計曠工十五天,均予以立即開除。確實不能補休的,必須由部門經(jīng)理說明理由,報總經(jīng)理批準后可予以計算補償獎金。員工因公司業(yè)務外出,程序同上。申請批準后一侓交辦公室備案。批準后的請假單要在休假前交人事部備案。七、事假員工請事假須提前一天寫請假單,并應說明理由,當天請事假不予批準。三天(含)以內(nèi)由部門經(jīng)理批準,三天以上的,須報送經(jīng)理批準并交人事部備案。(見“試用期”)當月事假在三天以內(nèi)(含三天)者,按日扣發(fā)基本工資和各項補貼及日獎金;三天以上者,除扣相應基本工資和各項補貼外,每增加一天,扣發(fā)其當月獎金的20%。部門主管級以上人員請假,一律由副總經(jīng)理批準,批準后的請假單一律事前報行政部備案。員工公休一律遞交公休單,由部門主管經(jīng)理或副總經(jīng)理批準后方可公休。所在的部門主管應及時在請假單上簽字并注明理由。第九章 福利一、假期(一)、法定節(jié)假日 員工可享有元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、勞動節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天共11天有薪假日。(二)、婚、喪假婚假:員工本人結(jié)婚可獲7天有薪假期(晚婚15天)。外地員工休婚、喪假時,可給予路程假,路程假無薪,省內(nèi)員工給路程假3天,外省員工給路程假6天。休假完畢,請婚假者需將結(jié)婚證交行政部查驗,休喪假者報紙卜告或當?shù)卣鼍叩膯释鲎C明提交行政部查驗。(不含公休)。年假必須在次年內(nèi)享受,不得提前或跨年度。當年享受婚假者,不再享受年假。(四)工傷假 員工在工作中因意外而遭受傷害的,如有必要須立即送往醫(yī)院救治外,同時須在24小時內(nèi)上報,經(jīng)確認工傷后,報請經(jīng)理批準,方可按工傷處理,否則按病假處理。正式上崗員工在業(yè)務操作中,因業(yè)務不熟引起的傷害由員工自行負責。二、工作餐:公司為每位在崗的員工提供工作餐和夜宵。四、年底雙薪:農(nóng)歷年底,公司根據(jù)當時經(jīng)營效益決定給工作滿一年的員工,發(fā)放又倍的基本工資。由經(jīng)理根據(jù)公司的效益和實際情況加餐或發(fā)禮品。七、員工生日可休息一天,公司贈送一份小禮物。九、員工娛樂活動:公司每月會按經(jīng)營狀況定期組織員工參加體育或娛樂活動。每月各部門基礎績效分數(shù)為100分,加分每分部門獎勵50元,個人獎勵10元,扣分樓面部門每分30元,技師部每分100元從當月部門獎金和部門個人提成中平攤,扣除相應罰金,個人扣分按懲罰規(guī)定一律交納現(xiàn)金罰款,一、獎勵對象及獎勵標準嘉獎(獎勵人民幣10—200元)1)服務積極主動、熱情周到,一個月內(nèi)受到客人多次表揚或同事普遍贊揚者;2)開源節(jié)流,并取得一定效果者;3)能做好本職工作,有突出成績者;(例行檢查每周無4)參加公司組織的活動,為本部門爭得榮譽者;5)策劃新措施,促進本部門管理水平提高者;先進員工獎——獎勵人民幣50100元1)優(yōu)質(zhì)服務或拾金不昧(價值300元以上)為公司爭得社會榮譽者;2)本部門(崗位)連續(xù)當月賓客投訴率為零者;3)及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,防止重大事故發(fā)生者;4)遇有緊急事故,勇于負責,舉措得宜者;5)檢舉違規(guī)或損壞公司利益的人和事,經(jīng)查證屬實者;6)品行端正,工作努力,出色完成工作計劃者;7)提出合理化建議,推動公司的經(jīng)營管理,取得一定效果者;8)當月受到嘉獎三次以上者;部門及個人基礎加分及晉薪,晉及標準(獎勵每分10元,個人晉薪上限不超過底薪的百分之二十,個人晉薪達到上限三個月保持良好者可寫申請晉級,各部門管理者采取優(yōu)勝劣汰,員工綜合考評上下崗制)1)對改善經(jīng)營管理、提高服務質(zhì)量、經(jīng)濟效益有較大貢獻者,加分520分,當月可按經(jīng)營效益晉薪百分之五至百分之十;2)當月無遲到、早退、請假及無不良記錄可加25分;當月按營業(yè)效益晉薪百分之五及百分之十;3)見義勇為,拾金不昧,保護公司、客人生命財產(chǎn)者加210分;4)在公司開展的各項活動中,合理安排及靈活協(xié)調(diào)者可加15分;5)各部門積極擴展業(yè)務市場,業(yè)績顯著者,樓面部同季度每月水電,消耗報損費用相比上月有下降,獎勵下降金額的百分之十,在技師部每月業(yè)績超上月業(yè)績的營業(yè)額的百分之五,可做為部門活動經(jīng)費或獎金,由部門人員自行分配及安排;6)維護財務紀律,制止貪污挪用公款行為或其他營私舞弊行為,可加分510分,各部門有相互協(xié)作及監(jiān)督的責任,對違反公司制度及有損公司形象和利益的行為進行舉報,由辦公室和經(jīng)理查證情況屬實后,舉報個人會不公開加分520分,被舉報部門扣除10至100分,扣除的分數(shù)作為舉報部門的加分;相關部門負責人有連帶責任制。二、 審批
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