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xxxx員工手冊(初稿)-在線瀏覽

2024-08-09 08:58本頁面
  

【正文】 ,不滿一小時按一小時計算。五、工傷假員工因公受傷并經(jīng)勞動相關(guān)部門認定為工傷的,可按照國家勞動法律規(guī)定享受工傷待遇。員工因公外出,必須事先得到直接上級的許可方能外出,并說明去向,保持通訊工具暢通。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班視為無效加班,不計發(fā)加班工資及調(diào)休。員工休息日加班原則上以調(diào)休為主,調(diào)休后不再支付加班費;(特殊情況無法安排調(diào)休的,按照相關(guān)規(guī)定支付加班費)。員工法定假日加班按相關(guān)規(guī)定予以支付加班費。 原則:本著公平、競爭、激勵、合法的原則,在客觀評價崗位價值和充分參照房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)薪酬水平的基礎(chǔ)上,基于員工技能和工作績效確定員工的薪酬,實現(xiàn)個人薪酬與崗位價值相匹配、個人薪酬與工作績效相匹配、薪酬總額與公司效益相匹配二、薪酬等級與結(jié)構(gòu)公司根據(jù)工作崗位的價值分為基層、中層和高層3個職位等級。薪酬是員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣報酬與實物報酬的總和。原則上工作滿1年者才可以調(diào)整工資。 2)社會物價水平變化情況。 4)其它集團規(guī)定的情況。 1)部門填寫調(diào)整原因及建議工資。 3)行政人事部根據(jù)《員工調(diào)薪審批表》上的核準(zhǔn)調(diào)整時間對員工工資進行調(diào)整。工資計算時間從當(dāng)月1 日起至當(dāng)月月末止,工資支付日為下月月底前,以法定貨幣(人民幣)支付。 支付責(zé)任:薪酬必須支付給員工本人,當(dāng)員工本人由于特殊原因不能親自領(lǐng)取時,可委托他人領(lǐng)取,但必須到行政人事部/總經(jīng)辦辦理委托手續(xù)。 五、薪酬的保密規(guī)定嚴(yán)禁員工以任何形式向任何人透露自己或詢問他人的薪酬情況,否則一律視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的情形。 假期 除國家法律規(guī)定的節(jié)假日之外,員工還可享有婚假、喪假、產(chǎn)假/陪護假、年休假、哺乳假等有薪假。入職前已結(jié)婚登記的不享受婚假?;榧偬鞌?shù)如下:性別年齡婚假天數(shù)男性初婚者25歲以下3天25歲(含)以上13天女性初婚者23歲以下3天23歲(含)以上13天男女再婚者/3天 喪假 員工的直系親屬(指配偶、子女、父母、配偶雙親、外祖父母、祖父母)去世可申請 3 天喪假,需附當(dāng)?shù)嘏沙鏊_的死亡證明及關(guān)系證明,如奔喪地在省外的可延長 1 天,同時須提供往返交通票據(jù)核實。 產(chǎn)假及看護假 符合計劃生育規(guī)定的女員工方可享受產(chǎn)假和流產(chǎn)假,產(chǎn)假期間工資按正常出勤計算,不參與績效考核,且不享受交通補貼。 產(chǎn)假、陪護假天數(shù)如下:假別天數(shù)女方產(chǎn)假98天流產(chǎn)假 (不滿4個月)15天流產(chǎn)假 (滿4個月)42天男方陪護假10天 注:享受產(chǎn)假和陪護假需出示《準(zhǔn)生證》和《出生證明》。考試假期間享受基本工資。休假期間工資按正常出勤計算;因工作原因,當(dāng)年未休完的可申請延期或按規(guī)定予以補償。 哺乳假員工休產(chǎn)假后,在嬰兒滿一周歲前每天可享受1小時帶薪哺乳假。 以上所有休假必須辦理請假手續(xù),并提供相關(guān)證明材料。 學(xué)歷津貼 根據(jù)職位說明書對該職位最低學(xué)歷的要求為準(zhǔn),達到要求或以上者給予固定津貼。 (2)具體標(biāo)準(zhǔn):職稱類別職稱名稱補貼(元/月)A類一級注冊結(jié)構(gòu)工程師 、一級注冊建造師、一級注冊建筑師1000B類注冊造價工程師 、注冊會計師、注冊建筑師、注冊規(guī)劃師、注冊造價工程師、 二級注冊建造師500C類高級工程師(建筑、結(jié)構(gòu)、造價、園林、建筑設(shè)計、建筑裝飾、機電工程、水電工程)、高級經(jīng)濟師 、高級會計師300D類工程師(建筑、結(jié)構(gòu)、造價、園林、建筑設(shè)計、建筑裝飾、機電工程、水電工程)、中級會計師、中級經(jīng)濟師200 E類助理工程師(土建、造價、園林、建筑設(shè)計、建筑裝飾、機電工程、水電工程)、注冊安全主任、初級會計師100(4)技術(shù)類持證上崗的,需經(jīng)廣東省人事廳認可;其它類持證上崗的,需經(jīng)廣東省內(nèi)有效機構(gòu)認可。(6)一人持有多個公司認可有效證件的,其本人所持最高職稱證件按上表補貼標(biāo)準(zhǔn),其本人其他職稱證按補貼標(biāo)準(zhǔn)的 50%執(zhí)行。 因工作需要,需申請交通補貼的員工,行政人事部可根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)報批,補貼標(biāo)準(zhǔn):(單位:元/月)崗位 類型類別總裁高層管理人員中層管理人員基層外聯(lián)人員汽車公司配車實報實銷150030005002000/汽車私車公用實報實銷150030005002000100300摩托車//80200. 1 公司配車的對象為公司高層及城市公司/項目公司負責(zé)人或具有業(yè)務(wù)需要的部門負責(zé)人。 為了保證日常工作順利開展,減少公司運營成本,公司鼓勵私車公用,具體如下:公司高層私車公用,該車輛所發(fā)生的保險、維修費、保養(yǎng)費等進行實報實銷,由集團行政人事部統(tǒng)一辦理,車輛折舊費用由其本人承擔(dān);城市公司/項目公司負責(zé)人私車公用,則該車輛所發(fā)生的保險、維修費、保養(yǎng)費等進行報銷50%,由集團行政人事部統(tǒng)一辦理,車輛折舊費用由其本人承擔(dān);其他人員私車公用,則該車輛所發(fā)生的保險、維修費、保養(yǎng)費、車輛折舊費用等均由其本人負責(zé)。 通訊津貼 通訊津貼標(biāo)準(zhǔn)為:集團總部城市公司/項目公司補助標(biāo)準(zhǔn)(元/月)總裁/不限集團副總裁、總裁辦主任、總監(jiān)/400600/城市公司/項目公司總經(jīng)理、副總200400總裁助理、總裁辦副主任、部門經(jīng)理城市公司/項目公司部門經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、項目部負責(zé)人150250副經(jīng)理、主管副經(jīng)理、部門主管60200其他員工其他員工3060享受公司通訊津貼的部門經(jīng)理級及以上人員需使用公司統(tǒng)一配備的手機號碼,并按享受標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一扣繳話費。 節(jié)日津貼(1)公司在節(jié)假日給予員工節(jié)日問候與關(guān)懷,體現(xiàn)公司人性化管理;(2)標(biāo)準(zhǔn):每年端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)以實物或現(xiàn)金形式發(fā)放,由行政人事部根據(jù)實際情況統(tǒng)一報批執(zhí)行。 住宿津貼(1)適用于集團總部和中山城市公司(不含項目部)住宿人員,具體標(biāo)準(zhǔn)如下(單位:元/人): 級別補貼標(biāo)準(zhǔn)升級住宿的個人繳交費用六人間四人間三人間二人間單間專員級以下5002550100250專員級75 02575225主管級100  050200經(jīng)理級150   0150經(jīng)理級以上300    0 (2)項目部和項目公司員工住宿標(biāo)準(zhǔn)詳見各公司員工福利管理規(guī)定。 第五章 績效考核指導(dǎo)思想 針對不同層次的員工,采取不同的績效考核類別。 對集團中層管理(部門負責(zé)人、城市/項目公司負責(zé)人、項目部負責(zé)人)的績效考核采用以結(jié)果為導(dǎo)向的年度KPI考核和以過程為導(dǎo)向的月度考核方式進行??己藢ο? 集團總部、城市公司、項目公司全體員工??冃嬲勗诳己似诮Y(jié)束后,考核人(直接上級)應(yīng)與被考核人進行績效面談??冃Э己私Y(jié)果的分級和差額分布部門及崗位考核結(jié)果依照差額分布后的考核得分分為五個等級,并設(shè)定相應(yīng)的績效考核系數(shù),如下所示: 績效考核等級和績效考核系數(shù)考核等級A(優(yōu)秀)B(良好)C(合格)D(需改進)E(急需改進)績效考核系數(shù)注:考核結(jié)果實行保密原則,由考核人反饋回被考核人。另外,集團總部部門負責(zé)人強制排序結(jié)果同時代表部門的績效考核結(jié)果,城市/項目公司負責(zé)人強制排序的結(jié)果同時代表城市/項目公司的績效考核結(jié)果。另外,城市公司職能部門/項目部負責(zé)人強制排序的結(jié)果同時代表城市公司職能部門/項目部的績效考核結(jié)果。行政人事部負責(zé)對各部門/項目/城市公司所有員工的考核分?jǐn)?shù)按規(guī)定進行調(diào)整、平衡,消除考核人評分標(biāo)準(zhǔn)不同造成的誤差,部門負責(zé)人以下級別員工的最終排序按事先規(guī)定好的績效分布方法及修正后結(jié)果進行排序??冃Э己私Y(jié)果運用以及發(fā)放周期考核結(jié)果分級是指根據(jù)各部門、各崗位的考核得分和強制分布結(jié)果得出相應(yīng)的績效考核系數(shù),此系數(shù)決定各員工績效工資的發(fā)放、晉升、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗等。第四季度及年度的績效獎金在春節(jié)假期前發(fā)放,績效獎金所產(chǎn)生的個人所得稅由其本人負責(zé)。;次年1月1日后離職且參加完年度績效考核的離職員工可計發(fā)年度績效獎金??冃Э己私Y(jié)果爭議的處理在績效考核過程中,員工如認為受不公平對待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意,有權(quán)在得知考核結(jié)果3個工作日內(nèi)填寫《績效考核申訴表》向績效委員會執(zhí)行小組申訴(集團公司員工、項目公司部門負責(zé)人及以上級員工向集團績效委員會執(zhí)行小組、各項目公司其他員工向城市/項目公司績效委員會執(zhí)行小組)以書面形式提交申訴報告,績效委員會執(zhí)行小組將記錄備案,同時將申訴報告及時轉(zhuǎn)交申訴人隔級主管;隔級主管在接到申訴報告3個工作日內(nèi)負責(zé)對申訴材料進行審核處理。員工通過培訓(xùn)可獲得相應(yīng)的培訓(xùn)積分。 外部培訓(xùn):員工參加外部培訓(xùn)課程,須填寫相應(yīng)的《培訓(xùn)需求審批表》(集團統(tǒng)一組織安排的由行政人事部申報),經(jīng)所在部門或項目負責(zé)人和集團行政人事部認可并參加完培訓(xùn)后(對于有結(jié)業(yè)證書的培訓(xùn),須獲得結(jié)業(yè)證書后方可申請積分),在一周內(nèi)提交培訓(xùn)報告(包含培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、心得體會、應(yīng)用/改進措施等內(nèi)容,見附表五)經(jīng)審核評價合格后可獲得培訓(xùn)積分。員工每獲得一個單科結(jié)業(yè)或完成一個學(xué)期課程并通過考試,均須向集團總部培訓(xùn)專員或城市/項目公司兼職培訓(xùn)專員申報。二、培訓(xùn)積分的使用廣弘的培訓(xùn)是全員的培訓(xùn),獲得培訓(xùn)
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