b2c商業(yè)模式分析(京東)-在線瀏覽
2024-08-09 06:04本頁面
【正文】 據(jù)記錄及分析等，可附頁）公司簡介（京東）主要包括公司網(wǎng)址、首頁頁面、創(chuàng)辦時間、創(chuàng)始人、管理團隊、主要發(fā)展階段。此外，京東其他高管還包括CFO黃宣德、CMO藍燁、CHO隆雨、技術(shù)研發(fā)高級副總裁李大學。 創(chuàng)業(yè)階段：1998年6月18日，劉強東創(chuàng)建京東，原以光磁產(chǎn)品代理起家，僅2年時間就成為全國最具影響力的光磁代理商252。京東還組建以北京、上海、廣州和成都為中心的四大物流平臺，以期能為全國用戶提供更加快捷的配送服務(wù)，進一步深化和拓展公司的業(yè)務(wù)空間252。美國也迎來了中國最大的赴美IPO。京東提出了渠道下沉的戰(zhàn)略，正式啟動農(nóng)村電商項目。商業(yè)模式分析 企業(yè)所能提供的產(chǎn)品及服務(wù)：在線銷售商品：計算機、手機及其它數(shù)碼產(chǎn)品、家電、汽車配件、服裝與鞋類、奢侈品、家居與家庭用品、化妝品與其它個人護理用品、食品與營養(yǎng)品、書籍與其它媒體產(chǎn)品、母嬰用品與玩具、體育與健身器材以及虛擬商品等，共13大類3150萬種SKU的商品。依托龐大物流體系，消費者充分享受了“足不出戶，坐享其成”的便捷。京東成立了自有快遞公司，物流配送速度、服務(wù)質(zhì)量得以全面提升。178。在線銷售的產(chǎn)品品類超過3萬種，產(chǎn)品價格比線下零售店便宜10%—20%；庫存周轉(zhuǎn)率為12天，與供貨商現(xiàn)貨現(xiàn)結(jié)，費用率比國美、蘇寧低7%，毛利率維持在5%左右，向產(chǎn)業(yè)鏈上的供貨商、終端客戶提供更多價值。 178。 資金沉淀收入：利用收到顧客貨款和支付供應(yīng)商的時間差產(chǎn)生的資金沉淀進行再投資從而獲得贏利。 178。一方面，行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭。再來，潛在競爭者進入的能力。還有就是替代品的替代能力。淘寶憑借不斷積累的用戶優(yōu)勢，在市場中遙遙領(lǐng)先于任一電商企業(yè)。 “打造開放的生態(tài)系統(tǒng)”一直是馬云在電商行業(yè)排兵布陣的主要戰(zhàn)略。這樣的交易規(guī)模已經(jīng)形成一個巨型的產(chǎn)業(yè)鏈，需要完善的社會分工協(xié)作。整個淘寶體系中，從支付寶的支付服務(wù)，到一淘的比價搜索，甚至是聚劃算的團購業(yè)務(wù)以及未來的無線業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)的發(fā)展中又不斷地衍生出新業(yè)務(wù)模式，形成淘寶的一個巨大的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。要超越淘寶這整個系統(tǒng)形成的產(chǎn)業(yè)鏈，京東要走的路還很長。京東最大的優(yōu)勢在于物流，升級了物流配送系統(tǒng)，在物流方面構(gòu)建了更高效的信息管理系統(tǒng)，提升了配送人員的工作效率。在實現(xiàn)配送站點收貨、驗
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