【正文】 原則 .............................................................1233 施工場(chǎng)道 .............................................................1234 現(xiàn)場(chǎng)圍擋 .............................................................1245 臨時(shí)設(shè)施 .............................................................1256 施工機(jī)械布置 .........................................................1277 供水、供電線路布置 ...................................................1278 現(xiàn)場(chǎng)排水、排污 .......................................................1289 施工平面布置管理 .....................................................128第十七章 附圖表 .........................................................129附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 .....................................129附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 ...............................131附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 .....................................................132附表四：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 ...................................................133附表五：施工總平面圖 .....................................................134附表六：臨時(shí)用地表 .......................................................135 5第一章 施工組織設(shè)計(jì)1 編制依據(jù)《環(huán)江濱水大道 C 段電力線路遷改工程》招標(biāo)文件、圖紙。 擬建工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工條件及施工環(huán)境。 我公司的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備情況及管理水平。2 編制原則 全面執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度，確保工程質(zhì)量和施工安全。 發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，提高效益。 遵守國(guó)家及市政府的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，確保工程施工合法、文明實(shí)施?！督ㄔO(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB5019493。 我公司的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備及施工水平。 我公司內(nèi)部制訂的 ISO9001（國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證） 、ISO14001（環(huán)境體系認(rèn)證） 、ISO18001（職業(yè)健康安全）管理文件。工期要求：30 日歷天 施工地形、地質(zhì)條件 地形情況：本工程遷改新建段沿規(guī)劃路走線，沿線地形主要為平地。 地質(zhì)情況：本工程施工地點(diǎn)無(wú)地下溶洞等不良地質(zhì)情況、土質(zhì)較好，穩(wěn)定性強(qiáng)，對(duì)新建線桿的穩(wěn)定性沒有影響?，F(xiàn)澆基礎(chǔ)所用的砂、石料，碎石可在線路附近采購(gòu)，對(duì)采用的砂、石料應(yīng)及時(shí)抽樣送檢，做好砼配比試驗(yàn)，以滿足施工需要。盡量減少臨時(shí)占地，減少植被破壞；土石方開挖時(shí)盡量不降基面或少降基面，保留原地形和自然植被，防止水土流失；力爭(zhēng)做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)；施工完畢后，做到“工完、料盡、場(chǎng)地清” 。夏長(zhǎng)冬短、雨熱同季，光、溫、水氣候資源豐富，但地區(qū)差異較大，北部各縣具有較明顯的山地氣候特征。日照時(shí)數(shù)平均 1250～1570 小時(shí)。最冷月 1 月平均氣溫 ～℃，歷史上極端最低溫度～℃，高寒山區(qū)可達(dá)8℃以上。年總積溫 5700～6800℃，南北相差 1100℃。雨季一般始于四月下旬，終于 9 月上旬初，這期間降水量占全年降水量的 70%以上。柳州市氣象災(zāi)害主要有：春季低溫陰雨和干旱，夏季的暴雨洪澇和雷雨大風(fēng)，局部地方春夏之交季節(jié)有冰雹，秋季寒露風(fēng)和秋旱，以及冬季的寒潮霜凍害。 電氣圖與土建配合電氣施工圖遺漏現(xiàn)象，在施工中應(yīng)引起注意，不能一味的按圖施工，如發(fā)現(xiàn)與原理不符或與現(xiàn)場(chǎng)不符的地方應(yīng)及時(shí)提出，并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián)系，落實(shí)解決。 施工合理分區(qū)部署本工程施工點(diǎn)分散，施工時(shí)應(yīng)合理進(jìn)行施工分區(qū)部署、協(xié)調(diào)各區(qū)之間的工作量和進(jìn)度關(guān)系，合理布置臨時(shí)設(shè)施和機(jī)械、材料擺放位置，確保施工進(jìn)度及安全，保證文明施工。 安全目標(biāo)杜絕死亡和重傷事故，杜絕火災(zāi)事故、杜絕設(shè)備事故，工程安全達(dá)優(yōu)。 文明施工管理目標(biāo)達(dá)到市級(jí)“文明工地”水平，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)“文明工地” 。 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃中主要包括的工作項(xiàng)目有：實(shí)施性工程總施工組織計(jì)劃編制、施工組織機(jī)構(gòu)建立、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位、施工部分急需材料進(jìn)場(chǎng)、施工勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育、單項(xiàng)工程施工方案編制及技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、施工進(jìn)度計(jì)劃交底、施工質(zhì)量安全交底等。 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。 編制施工圖預(yù)算，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。技術(shù)交底均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。 施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工料分析，制定工程施工材料供應(yīng)計(jì)劃。對(duì)各種材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程所需的施工機(jī)械數(shù)量，制訂施工機(jī)械計(jì)劃表，按計(jì)劃組織相應(yīng)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)就位。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)校驗(yàn)會(huì)同相關(guān)單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的移交校驗(yàn)工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。 現(xiàn)場(chǎng)“三通一平” ，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行平整、修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施。 臨時(shí)施工用水設(shè)計(jì) 10現(xiàn)場(chǎng)施工用水，按工程用水高峰計(jì)算，約需 Q＝10 升／秒，設(shè)管道流速 V＝2m/s，則水管管徑: ＝?????水源主閥門選用管徑為 DN80 鍍鋅管，工地主管道，采用管徑 DN50 鍍鋅管，支管道為 DN40DN25 鍍鋅管。 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位A、負(fù)責(zé)實(shí)施工程承包合同，確保合同目標(biāo)的全面完成，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全、設(shè)質(zhì) 檢 員材 料 員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 施 工 員 資 料 員土建施工班 電氣設(shè)備安裝班調(diào)試班電桿組立施工班 線纜架設(shè)施工班安 全 員 11備、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。C、組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施進(jìn)度控制。E、定期將合同執(zhí)行情況及對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)上報(bào)經(jīng)營(yíng)處。G、組織編制、收集工程技術(shù)資料，做好工程竣工交付工作。I、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施。B、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，并參加圖紙自審和會(huì)審，負(fù)責(zé)將“圖紙會(huì)審記錄”中結(jié)論意見在各份圖紙上作出修改，加蓋“修改專用章” 。D、參與對(duì)重大和重要不合格品的評(píng)審工作，主持一般不合格品的評(píng)審和處置，負(fù)責(zé)向顧客通報(bào)并提出讓步申請(qǐng)。F、負(fù)責(zé)在特殊過(guò)程施工前向班組做好設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底工作。H、審核分承包商提供的施工組織設(shè)計(jì)（方案）等技術(shù)文件，對(duì)工程分承包方進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并在施工中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。 項(xiàng)目施工員崗位A、熟悉施工圖并參加圖紙自審和會(huì)審工作，貫徹各項(xiàng)施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 12C、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底和指導(dǎo)工作，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。E、做好各類復(fù)查、技術(shù)復(fù)核工作。G、負(fù)責(zé)施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。I、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的防護(hù)工作。 項(xiàng)目材料員崗位A、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制物資采購(gòu)計(jì)劃。C、編制顧客提供產(chǎn)品需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)工作，并做好記錄，保存有關(guān)資料，竣工驗(yàn)收后移交工程處。E、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的保持和補(bǔ)救工作，收集好可追溯性質(zhì)量記錄。 項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位A、以工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。C、檢查督促糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。E、負(fù)責(zé)技術(shù)資料檢查，做好與工程進(jìn)度同步。B、根據(jù)上級(jí)下發(fā)的安全目標(biāo)，制定本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。D、除開展不定期巡視安全檢查外，每半月組織一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。E、陪同上級(jí)檢查時(shí)，做好記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或上級(jí)檢查簽發(fā)的事故隱患整改通知書，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，并將整改結(jié)果報(bào)告上級(jí)檢查部門。組織或參與本工程項(xiàng)目機(jī)械、電氣設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的安全性驗(yàn)收。H、檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實(shí)施。J、參加施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)部分的編制。B、熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程合同和協(xié)議書，配合項(xiàng)目人員編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。D、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)行成本核算。F、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。. 2 施工階段劃分?jǐn)M定劃分為如下三個(gè)施工階段：第一階段為施工區(qū)域三通一平、臨設(shè)施工、施工降水的準(zhǔn)備工作。第三階段為調(diào)試、測(cè)試及清理交驗(yàn)工作。 施工進(jìn)度計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃具體見附表四：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。（2）加強(qiáng)施工組織管理，合理安排各工序的勞動(dòng)力配備和力能供應(yīng)。（4）施工前做好機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保施工期間機(jī)械、設(shè)備能正常運(yùn)行。（6）加強(qiáng)施工圖和設(shè)計(jì)修改通知單等資料的管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員及項(xiàng)目部各有關(guān)人員能及時(shí)得到和使用最新版本的施工圖以及最近的設(shè)計(jì)更改文件等，避免使用失效版本施工圖造成返工而延誤工期。（7）建立健全各項(xiàng)責(zé)任制，貫徹按勞分配的原則，輔以獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，保障按期順利完成。（2）技術(shù)人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，找出圖紙的不足及錯(cuò)漏，在圖紙會(huì)審會(huì)中提出并解決，保證施工順利進(jìn)行。（4）根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，及施工組織設(shè)計(jì)要求，合理進(jìn)行總平面布置，減少材料二次搬運(yùn)和交叉影響，保證道路暢通，滿足安全文明施工要求。（6）采用新技術(shù)、新工藝，提高施工質(zhì)量和效率，加快施工進(jìn)度。（2）加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、供貨商等的聯(lián)系與溝通，保證圖紙、設(shè)備及時(shí)到位。（4）提前做好雨季施工技術(shù)措施，降低雨季對(duì)施工的影響。2 質(zhì)量目標(biāo)（1）工程竣工一次性驗(yàn)收合格率 100%（2）重大質(zhì)量事故為零，100%無(wú)缺陷投運(yùn)（3）顧客滿意度 90%以上將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縱向和橫向的目標(biāo)分解，自上而下層層落實(shí)，從到公司、項(xiàng)目經(jīng)理 16到各施工隊(duì)（組）以及各部分項(xiàng)工程，通過(guò)對(duì)目標(biāo)的控制，自下而上進(jìn)行目標(biāo)考核，完成本項(xiàng)目的管理目標(biāo)?！窆こ藤|(zhì)量達(dá)到合格?！耦櫩蜐M意度達(dá)到100%。建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行工程質(zhì)量控制。建立質(zhì)量責(zé)任制，有效實(shí)施過(guò)程控制，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量目標(biāo)。（3）建立質(zhì)量保證體系，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)人員，明確規(guī)定質(zhì)量管理工作的具體任務(wù)。（4）質(zhì)量保證體系主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，按照工程總目標(biāo)和公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件》及 GB/T190012022/ISO 9001：2022 標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建立本工程的質(zhì)量管理體系，明確各部門職責(zé)和權(quán)限，為質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行配備充分的資源，支 17持質(zhì)量管理人員的工作，接受總監(jiān)理工程師代表的指令并貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目總工：貫徹工程的質(zhì)量目標(biāo)和公司質(zhì)量管理體系文件，審定工程的質(zhì)量糾正措施和預(yù)防措施，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量趨勢(shì)，解決工程中的重大質(zhì)量問(wèn)題，督促質(zhì)量管理人員做好質(zhì)量檢查和質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、控制、檢查及判定工作。協(xié)助搞好施工隊(duì)自檢互檢。分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。施工隊(duì)長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)：正確理解并貫徹工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工藝要求、質(zhì)量要求、質(zhì)量管理制度在施工隊(duì)能夠有效執(zhí)行，對(duì)不合格項(xiàng)目按要求做好糾正和預(yù)防措施工作。認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄，控制不合格的發(fā)生。 質(zhì)量責(zé)任制度(1)開工前，公司與項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理與各施工班組分別簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，明確質(zhì)量目標(biāo)，管理職責(zé)及獎(jiǎng)罰原則。 開工報(bào)審制度（1）開工前，項(xiàng)目部將管理人員名單、特殊工種人員名單及開工報(bào)審相關(guān)技術(shù)資料報(bào)公司工程部及項(xiàng)目主管審核，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行審批，審批同意后方可進(jìn)行開工。（3）工程部核實(shí)具備開工條件后，工程部向項(xiàng)目部下達(dá)開工指令。每道工序按施工驗(yàn)收規(guī)范檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。（2）隱蔽工程驗(yàn)收必須提前 24 小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格，辦理隱蔽工程驗(yàn)收、簽證手續(xù)后方可隱