【正文】 ，工具房、材料用房、試塊室在場地西側(cè)。加工區(qū)搭設在施工場地西南側(cè)。（見現(xiàn)場平面布置圖）給水管道布置（1）由業(yè)主提供的給水點接入主給水管，給水管沿建筑物外圍環(huán)通布置，其他支線采用Ф25mm鍍鋅水管，水管埋入地下300mm。（2）在現(xiàn)場四周設置四只給水點作生產(chǎn)用水，另根據(jù)需要在辦公區(qū)和生活區(qū)設置一定數(shù)量的水龍頭作為生活用水。施工用電布置在工程塔吊上設燈塔，保證施工照明，并配備足夠的碘鎢燈解決各施工點照明，配備八個固定施工電箱，電箱要設置好良好的接地裝置及漏電開關，防止觸電。電纜通過洞口時，用抱箍及膨脹螺絲把電纜固定在混凝土結(jié)構(gòu)上。（2）在工地圍墻的北部、西部及南部各設一個臨時大門，在門邊設置保衛(wèi)室。第五章 施工部署一、施工組織部署整個工程實行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。施工區(qū)域劃分基礎、主體整層施工，不劃分流水段。整個工程施工期間以結(jié)構(gòu)工程為主要進度控制線，一切施工管理資源(人、財、物)必須首先滿足該施工段的要求，確保結(jié)構(gòu)總進度計劃的實施。二、資源配置工程結(jié)構(gòu)所用砼全部為商品混凝土，混凝土的垂直及水平輸送澆筑選用混凝土汽車泵配合固定泵輸送。鋼筋及模板均在施工現(xiàn)場加工制作，運至作業(yè)面安裝。根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點，本工程外腳手架采用雙排鋼管落地腳手架。第一階段（施工準備階段） 重點做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置、塔吊基礎的施工及塔吊的安裝，進行圖紙會審，辦理開工有關手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標是充分做好開工前的各項準備工作，創(chuàng)造條件爭取早日開工。第三階段（主體結(jié)構(gòu)施工階段）此階段為工程施工的高峰期，是保證施工工期能否完成的重要環(huán)節(jié)。第四階段（砌體、裝飾施工階段）主體封頂后，即進入大面積砌體、裝飾施工，同時水電安裝也進入高峰期，此階段是工程能否按期竣工的關鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點做好各方的協(xié)調(diào)工作。結(jié)構(gòu)施工階段施工區(qū)域的劃分本工程的施工段的按基礎階段和主體階段分別進行劃分；四、施工程序基礎工程（1）獨立基礎施工流程測量放線→土方開挖→基坑內(nèi)明溝降水→人工清理浮土→驗槽→墊層封閉→測量彈線→綁鋼筋→支?！惭b預埋螺栓→澆筑混凝土（2）基坑土方依次開挖的同時，砼墊層、鋼筋綁扎、模板支撐緊跟進行，各施工段砼一次性澆筑完畢。（4）177。主體工程（1）框架結(jié)構(gòu)主體施工流程鋼框架結(jié)構(gòu)柱梁安裝（鋼結(jié)構(gòu)標段專業(yè)施工）→搭設腳手架、鋪設定型半成品模板（此模需與鋼結(jié)構(gòu)標段加工的壓型鋼板規(guī)格協(xié)調(diào)一致）→壓型鋼板安裝（鋼結(jié)構(gòu)標段專業(yè)施工）→綁扎板面鋼筋→澆筑板砼→拆除模板→墻體砌筑。裝飾工程（1）墻體砌筑與安裝工程隱蔽部分施工結(jié)束后進行室內(nèi)粉刷、樓地面施工，室內(nèi)精裝修工程跟進施工；門窗框跟隨砌體工程逐步進行安裝，門窗扇在室內(nèi)粗裝飾基本結(jié)束后進行安裝。室外地面、臺階、散水等零星工程在外裝飾工程施工后期組織施工。（2）積極與設計單位聯(lián)系，了解設計意圖和要求，根據(jù)設計意圖進一步細化施工方案，并在二周內(nèi)將調(diào)整好的施工組織設計交業(yè)主、監(jiān)理單位審批。（4）對施工過程中出現(xiàn)的意外情況，除按建設單位、監(jiān)理單位的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的矛盾，并會同建設單位、監(jiān)理單位按照總進度計劃進行中間驗收、分部驗收和竣工驗收。在施工的全過程，材料人員將同業(yè)主密切聯(lián)系，嚴格按照材料計劃組織進場。與設計單位間的工作協(xié)調(diào)（1）加強與設計院的聯(lián)系工作，了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖編制施工方案。與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào)（1）在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)建設單位及監(jiān)理單位批準的“施工組織設計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。（2）貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工隊組予以檢控，確保各分項工程達到合格。（3）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均應主動向監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應按規(guī)定在使用前進行復試與檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設備符合規(guī)定標準的要求，不給工程造成浪費。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場管理工作中，維護好監(jiān)理單位的權(quán)威性。（2）做好與其它標段單位間的相互交接工作和中間驗收工作。（4）作好相互交差作業(yè)時的輕重關系禮讓和安全監(jiān)護、協(xié)作。協(xié)調(diào)方式（1）按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正，調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。（3）項目經(jīng)理部將會同業(yè)主、監(jiān)理代表定期或不定期地組織工程工期、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷合同。根據(jù)工程進展，積極配合業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。（2）對現(xiàn)場的施工隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自隨意變動或抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員的相對穩(wěn)定。（4）勞動力全部使用本單位職工，充分發(fā)揮后方基地人員充足的優(yōu)勢，按各施工階段所需勞動力計劃，及時調(diào)整補充施工現(xiàn)場各工種人員。材料、設備和物資管理（1）材料、設備和物資管理以履行合同文件為中心，對工程所需的工程資料、設備和物資供應應按合同分別編制采購，使該項目的質(zhì)量、成本、工期安全力爭達到最佳狀態(tài)。（3）對進場的材料、設備和物資進行嚴格的驗收與檢驗，對符合合格要求的材料、設備和物資組織安排入庫、堆放、入帳和標識。施工項目部代表公司對工程進行全面、全過程的施工管理和協(xié)調(diào)；施工項目部采用項目法施工管理，施工項目部對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等指標進行控制，并且負責現(xiàn)場文明施工及工程服務等工作，履行施工承包合同和對建設單位的承諾。二、組織機構(gòu)管理網(wǎng)絡建立由項目經(jīng)理領導，各責任部門中間控制，施工班組現(xiàn)場實施的三級管理網(wǎng)絡。施工現(xiàn)場組織管理網(wǎng)絡——詳見下圖。（2）組織實施公司管理體系文件，建立和完善項目組織機構(gòu)，做到人員職責明確。（4）按公司“項目法施工”的有關要求在本項目上組織實施。項目經(jīng)理（建造師）崗位職責（1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。（3）組織實施公司管理體系文件，建立和完善項目組織機構(gòu)明確人員職責。（5）組織項目施工組織設計和管理方案的編制與實施。據(jù)此向有關部門簽訂供需合同和租賃合同，并嚴格履行。（8）嚴格財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系。（10）組織項目工程重度優(yōu)先的重大環(huán)境因素和危險源管理方案的編制，以及緊急狀態(tài)下重大環(huán)境因素和危險源應急預案的編制，并組織實施。（2）負責公司一體化管理體系文件，在工程項目上的組織實施。（4）負責向?qū)I(yè)工長進行施工技術(shù)交底，并按交底要求組織施工。（6）組織本項目部有關人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。（8）編制各類施工進度計劃和經(jīng)濟報表，簽發(fā)施工任務單。（10）負責項目工程環(huán)境因素和危險源的調(diào)查和識別，填報《環(huán)境因素調(diào)查表》和《危險源調(diào)查表》，并負責實施。土建工程部工作職責（1）負責項目基礎、結(jié)構(gòu)、裝修等工程的生產(chǎn)組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。（3）負責具體組織和完成項目開工前期現(xiàn)場準備工作，包括各類臨設。（5）參與相關分供應商的選擇工作。（7）負責職責范圍內(nèi)與建設單位、監(jiān)理工程師聯(lián)系進行分部分項工程的檢查。（2）參與編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案。（4）參與進度計劃的編制，負責職責范圍內(nèi)的進度計劃的細化和落實工作。（6）協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。項目資料員崗位職責（1）嚴格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進行控制，負責工程的技術(shù)資料的收集和整理工作。（3）負責對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關工作場所不得使用作廢文件。（5）加強對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)。項目工長崗位職責（1）遵守操作規(guī)程，嚴格按圖施工。（3）根據(jù)施工組織設計和平面布置圖，完成現(xiàn)場道路、排水、臨時設施布置，機具設備就位等施工準備工作。（5）負責抄平、放線，掌握各分部、分項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責。（7）督促班組做好自檢、交接班檢查工作，參與檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收，協(xié)助質(zhì)檢員執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的規(guī)定。（9）每天做好施工記錄。（11）配合項目經(jīng)理、項目工程師做好環(huán)境因素和危險源的調(diào)查、識別和控制。（2）協(xié)助項目工程師做好工程軸線定位、標高、尺寸的管理工作。嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的規(guī)定。（5）協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識。（7）對不合格的施工過程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》。（9）對施工過程和原材料、構(gòu)配件等的檢驗結(jié)果負責。項目核算員崗位職責（1）正確掌握國家有關勞動定額的政策、法令，認真執(zhí)行國家和省有關定額及企業(yè)補充定額。提供人工分析表，核發(fā)工資、資金、外包應付帳單并建立臺帳。（4）對成本進行預測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預測報告，監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告。（2）及時了解施工現(xiàn)場環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)過程中環(huán)境、安全問題提出整改意見，并督促整改。（3）發(fā)現(xiàn)重大險情或隱患，應立即簽發(fā)停工通知單，并向項目經(jīng)理報告，協(xié)助項目經(jīng)理迅速組織人員采取有效措施予以排險。（5）做好新進場工人的“三級”安全教育，檢查、督促班組長開好班前會，做好崗前安全教育工作。（7）若發(fā)生重大傷亡事故，應及時報告上級主管部門，組織人員保護好事故現(xiàn)場，并參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作。（9）配合項目經(jīng)理、項目工程師做好環(huán)境因素和危險源的調(diào)查、識別和控制。（2）負責對進入現(xiàn)場的物資進行驗證、送檢，及時收集有關技術(shù)文件資料。（4）對驗證不合格的物資及時向主管部門領導匯報，待驗的物資須作出明顯標識，以防混用。（6）妥善保管好各類物資的標識及有關記錄。（8）對有環(huán)境要求物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當造成損失。第七章 主要分部、項工程施工方法及技術(shù)措施一、施工測量控制點的確認對建設單位提供的原始基準點、基準線、參照點和參照標高等測量控制點用全站儀進行復核。（2）現(xiàn)場使用一臺DTM2/5/10激光全站儀、一臺J2JD激光經(jīng)緯儀和二臺DS3水準儀，量距使用二把長城牌50 M鋼卷尺（一把測量、一把校核），校核后使用。（4）根據(jù)測放出的外圍軸線交點，用經(jīng)緯儀測設控制線（網(wǎng)）,用鋼管樁標志固定,全部測設工作完成后，進行閉合驗收，控制網(wǎng)按二級導線精度要求。（6）為防止施工途中軸線樁遭到破壞，工程軸線失準，要求在工程四周的外側(cè)做好軸線引出控制點，引出點一定要構(gòu)筑在穩(wěn)定的地基上或永久性建（構(gòu)）筑物上，要求牢固，不受干擾，可以通視。（2）為向上引測軸線和樓層標高，在177。軸線及標高的豎向引測在地面(177。樓層標高的測定通過底層基準線，從地面的水準基點上用鋼卷尺向上量得施工層標高，施工樓層再架設水準儀操平，將標高打到所需各部位，標高測量嚴禁層層翻倒，防止累計誤差，均需從地面水準基點上量得。（2）建筑物四周沉降觀測的水準基點的構(gòu)筑要求：① 可以通視。③ 地基牢固，構(gòu)造在不受干擾的地方或附設在永久性建（構(gòu)）筑物上。（4）測量要求① 沉降觀測從基礎開始，每施工一層觀測一次，主體結(jié)構(gòu)封頂后，每個月觀測一次，竣工后第一年內(nèi)每隔二～三個月觀測一次，以后每隔四～六個月觀測一次，直到沉降相對穩(wěn)定為止。③ 定期測量，填寫測量記錄，竣工驗收后交建設單位保管和測定。本工程測量儀器 儀 器 名 稱規(guī) 格 型 號數(shù) 量激 光 全 站 儀DTM2/5/101 臺激 光 經(jīng) 緯 儀J2JD1 臺水 準 儀DS32 臺鋼 卷 尺50 M2 把塔 尺2 根二、基坑支護本工程地面相對標高177?；由疃仍?m以內(nèi)采用1:，基坑深度大于3m時采用1:，并且設鋼管架支撐；地下室部份開挖采用1:。挖掘控制線為墊層上100～200mm，待墊層施工前由人工修整至設計標高。（4）地下室以外的其它獨基開挖深度小于4m的和地梁土方采用現(xiàn)代小型挖掘機開挖?；靥钔敛捎煤猛练謱踊靥詈秃粚崳繉愉佂梁穸炔淮笥?00mm，并機械夯實，做好回填土的環(huán)刀試驗，壓實系數(shù)不小于設計圖紙要求。鋼筋（1）本工程基礎底板、地梁、基礎短柱鋼筋采用綁扎。（3）鋼筋保護層全部采用塑料定位件，底板的定位件在綁扎底板下鐵時卡于板底鋼筋上，梁的定位件在扎梁筋時卡于梁底及梁側(cè)鋼筋上，柱側(cè)壁的定位件在封模之前卡于柱主筋上。模板（1）墻板模板全部使用1830 mm915 mm18 mm 木膠合板，主要支撐材料采用100 mm50 mm木方、Φ48 mm止水螺桿，地下室墻板支模方法見下圖：詳細措施詳見《模板分項工程專項方案》。為了加快澆筑速度，不使之產(chǎn)生施工冷縫，澆筑時采用分段、分層的方法由西向東連續(xù)澆筑。施工方法（1）模板采用現(xiàn)場加工集中制作，運至現(xiàn)場安裝。（2）框架柱模板：柱模采用鋼管扣件抱箍，橫距350～700mm，以下至上不等距布置，間距上疏下密。②模板驗收校正后，縱橫向均加設剪刀撐給予整體穩(wěn)定。模板的維修與保養(yǎng)（1）模板使用后，再次使用前，表面積灰清理干凈，涂刷隔離劑。（3）木模板架設后，在干燥天氣時要澆水保養(yǎng)。（2）拆模必須由項目技術(shù)負責人出具拆模通知單后實施。（2）模