【正文】 套使用。2 術(shù)語(yǔ) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 監(jiān)理單位派駐工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu) 監(jiān)理工程師 取得國(guó)家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理人員。 總監(jiān)理工程師代表 經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書(shū)面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師。 監(jiān)理員 經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。 在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧稀⒐に?、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。 見(jiàn)證 由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過(guò)程完成情況的活動(dòng)。 監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。 費(fèi)用索賠 根據(jù)承包合同的約定，合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟(jì)損失，通過(guò)監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M(fèi)用的活動(dòng)。 延期批準(zhǔn) 當(dāng)發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所作出的最終延長(zhǎng)合同工期的批準(zhǔn)。 質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖與職能分配公司組織機(jī)構(gòu)按圖所示，職能分配按《質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理》文件規(guī)定執(zhí)行。 項(xiàng)目監(jiān)理組崗位設(shè)置崗位設(shè)置按下圖所示，公司及項(xiàng)目管理部可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和項(xiàng)目監(jiān)理要求，配置相應(yīng)的其它專業(yè)監(jiān)理人員崗位，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)和考核。除負(fù)責(zé)公司層面的管理和經(jīng)營(yíng)外，主要職責(zé)為“分管公司監(jiān)理業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)合同的評(píng)審和簽訂，監(jiān)督分管業(yè)務(wù)的持續(xù)改進(jìn)提高”。2 負(fù)責(zé)制訂技術(shù)類管理規(guī)定及協(xié)助公司總經(jīng)理室、總經(jīng)濟(jì)師室制訂其它管理規(guī)定。4 負(fù)責(zé)對(duì)政府職能項(xiàng)目管理部網(wǎng)站中相關(guān)業(yè)務(wù)信息（通知、規(guī)定、通報(bào)等）的收集、整理、發(fā)放和通知落實(shí)。對(duì)有較大技術(shù)難度的復(fù)雜工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)技術(shù)力量進(jìn)行評(píng)審，并指導(dǎo)幫助項(xiàng)目監(jiān)理組開(kāi)展工作。7 深入工地現(xiàn)場(chǎng)，積極參與較大型監(jiān)理項(xiàng)目的工程調(diào)研和實(shí)踐，對(duì)工程進(jìn)展至重要節(jié)點(diǎn)、竣工預(yù)驗(yàn)收、一房一驗(yàn)階段時(shí)，應(yīng)重視核驗(yàn)和抽查，為項(xiàng)目監(jiān)理組及時(shí)提供幫助、指導(dǎo)和交流。按政府、行業(yè)及公司要求適時(shí)調(diào)整更新工作質(zhì)量檢查用表，并組織實(shí)施。9 配合及參與政府職能項(xiàng)目管理部、行業(yè)協(xié)會(huì)安排的工作質(zhì)量檢查工作，反饋信息并制訂有效措施促進(jìn)提高公司的業(yè)務(wù)管理水平。重視項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)重要工藝、新技術(shù)、關(guān)鍵工序的監(jiān)理信息收集和觀摩培訓(xùn)，適時(shí)對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，并在員工的年度考評(píng)中予以反映。11 組織監(jiān)理業(yè)務(wù)的公司例會(huì)；負(fù)責(zé)督促、核查項(xiàng)目監(jiān)理組每月的監(jiān)理報(bào)告和安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)評(píng)分；負(fù)責(zé)定期出版公司質(zhì)量?？?3 參與公司組織的對(duì)顧客投訴情況的調(diào)查；涉及政府有關(guān)項(xiàng)目管理部因工作質(zhì)量檢查問(wèn)題進(jìn)行約談的，應(yīng)按總經(jīng)理室的要求和公司的規(guī)定程序組織調(diào)查、核實(shí)，查明原因，明確人員責(zé)任，并提出處理建議。15 協(xié)助進(jìn)行公司技術(shù)管理平臺(tái)的建設(shè)。1是保證公司制度符合國(guó)家的規(guī)定，并持續(xù)改進(jìn)；2是通過(guò)檢查、整改、回復(fù)等手段，保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)理工作符合要求，經(jīng)得起檢查；3是通過(guò)培訓(xùn)、考核、考評(píng)等手段，持續(xù)提高人員素質(zhì)；4是做好公司各業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理部的技術(shù)支撐。10 公司規(guī)定的其它職責(zé)。2 根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目不同時(shí)期的進(jìn)展需要，適時(shí)調(diào)整監(jiān)理項(xiàng)目組人員配置，滿足監(jiān)理工作需要。4 對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組人員的行為進(jìn)行階段性過(guò)程檢查及考核管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)督促糾正。對(duì)因項(xiàng)目監(jiān)理組工作質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)的通報(bào)、記分、罰款、投訴等情況，應(yīng)按總經(jīng)理室要求及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)和督促整改。6 主持項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)后的首次內(nèi)部工作會(huì)議，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行工作交底和安排。負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿意度調(diào)查問(wèn)題的協(xié)調(diào)與溝通，并實(shí)施改進(jìn)。9 配合總經(jīng)理室處理顧客投訴事件。 項(xiàng)目監(jiān)理組人員工作職責(zé) 總監(jiān)理工程師（以下簡(jiǎn)稱總監(jiān)）職責(zé)1 GB503192013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》～8條的規(guī)定：1） 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3） 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。5） 簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。7） 審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。 2 DG/TJ0820352014《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》～15條的規(guī)定：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工安全監(jiān)理工作職責(zé)；1） 確立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工安全監(jiān)督崗位設(shè)置，明確各崗位監(jiān)理人員的施工安全監(jiān)理職責(zé)。3） 檢查施工安全監(jiān)督方案及實(shí)施細(xì)則的落實(shí)情況。5） 組織審查分包單位資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證以及相關(guān)人員資格證書(shū)。7） 組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。10)組織審核施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用情況，并報(bào)建設(shè)單位。12)組織核準(zhǔn)施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分。14)負(fù)責(zé)向本單位及有關(guān)主管部門報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故。3 總監(jiān)不得將《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》～5條委托總監(jiān)代表：1）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表應(yīng)符合附錄A1表的格式；工程暫停令應(yīng)符合附錄B2表的格式；工程款支付證書(shū)應(yīng)符合附錄B3表的格式；工程竣工報(bào)驗(yàn)單應(yīng)符合附錄A10表的格式。 總監(jiān)理工程師代表（以下簡(jiǎn)稱總監(jiān)代表）職責(zé)1）總監(jiān)不到場(chǎng)時(shí)，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目監(jiān)理組的日常管理工作，包括安全監(jiān)理工作。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1 GB503192013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》～12條的規(guī)定：1） 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3） 參與審核分包單位資格。5） 檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。7） 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。9） 參與工程變更的審查和處理。11） 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。2 DG/TJ0820352014《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》～5條的規(guī)定：1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，參與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理；2）負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，參與編制安全監(jiān)理方案；3）負(fù)責(zé)審查施工組織沒(méi)計(jì)中的的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案；4）負(fù)責(zé)就安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則向相關(guān)監(jiān)理人員交底，負(fù)責(zé)專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況的定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師并參與處理；5）提供與本職責(zé)有關(guān)的安全監(jiān)理資料。 安全監(jiān)理人員職責(zé)1 DG/TJ0820352014《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》～11條的規(guī)定：1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常安全監(jiān)理工作的實(shí)施；2）參與編制安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3）負(fù)責(zé)審費(fèi)施工單位的資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、兩類人員證書(shū)、特種作業(yè)人員操作證，檢查施工單位工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理機(jī)構(gòu)的建立情況。2 指定或交辦的其它監(jiān)理工作。2 DG/TJ0820352014《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》～2條的規(guī)定：1）根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)安排，在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告專業(yè)工程師或安全監(jiān)理人員；2）做好檢查記錄。 監(jiān)理人員職責(zé)分工表1 設(shè)立“監(jiān)理人員職責(zé)分工表”（表E5），是為了更好地體現(xiàn)人員分工的具體化、提高操作效率、分清職責(zé)和便于考核，更適用于規(guī)模較大、施工內(nèi)容較復(fù)雜、監(jiān)理人員較少責(zé)任較大的監(jiān)理項(xiàng)目。2 項(xiàng)目管理部經(jīng)理、總監(jiān)應(yīng)在開(kāi)工前或監(jiān)理過(guò)程人員調(diào)整時(shí)及時(shí)填寫(xiě)人員職責(zé)分工表。3 項(xiàng)目管理部經(jīng)理、公司檢查組人員應(yīng)對(duì)責(zé)任人的工作質(zhì)量效果進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，并結(jié)合到考評(píng)中。5 監(jiān)理合同訂立與備案 監(jiān)理合同訂立監(jiān)理合同正式簽訂前應(yīng)由項(xiàng)目管理部 經(jīng)理或?qū)Ｈ伺c建設(shè)方就細(xì)節(jié)問(wèn)題達(dá)成一致。監(jiān)理合同返還后應(yīng)作完整性檢查，并留存復(fù)印件在項(xiàng)目監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)備查。監(jiān)理合同簽訂后，項(xiàng)目管理部應(yīng)指派項(xiàng)目監(jiān)理組專人與建設(shè)方、承包方、設(shè)計(jì)方、投資控制等相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，并應(yīng)盡快獲取施工圖紙、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求、現(xiàn)場(chǎng)辦公條件等相關(guān)信息，便于正式進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理組人員的數(shù)量應(yīng)能滿足監(jiān)理工作的需要，并與投標(biāo)承諾和監(jiān)理合同約定一致，專業(yè)崗位的設(shè)置應(yīng)滿足工程特點(diǎn)和進(jìn)度的要求。監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中以表式或橫道圖的形式動(dòng)態(tài)表示?？偙O(jiān)需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)書(shū)面報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意，并按規(guī)定辦理變更備案手續(xù)；其他監(jiān)理人員需要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)單位和承包單位，并填寫(xiě)“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員調(diào)整表”（E2表）留存現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)，應(yīng)書(shū)面報(bào)建設(shè)單位同意。生活輔助設(shè)施由項(xiàng)目管理部辦理，監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理文件由公司總經(jīng)濟(jì)師室、總工程師室及項(xiàng)目管理部進(jìn)行配置并發(fā)放。未按規(guī)定進(jìn)行配置的，工作質(zhì)量檢查如有發(fā)現(xiàn)將作扣分處理。3 監(jiān)理常規(guī)檢測(cè)計(jì)量器具的有效性管理應(yīng)由總監(jiān)指定專人按公司（2011）第11號(hào)文件《關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具檢測(cè)期限規(guī)定的通知》執(zhí)行。 項(xiàng)目監(jiān)理組辦公場(chǎng)所形象展示辦公環(huán)境條件滿足的情況下，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)按公司的統(tǒng)一要求布置上墻資料，以展示監(jiān)理工作面貌，主要圖表可包括如下內(nèi)容：1 公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)；2 監(jiān)理項(xiàng)目組的組織形式、崗位職責(zé)；3 建設(shè)各方人員通訊錄；4 工程總平面圖、總進(jìn)度計(jì)劃等； 前期工作交底 交底會(huì)議監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)一周內(nèi)應(yīng)及時(shí)召開(kāi)前期工作交底會(huì)議，參加人員應(yīng)包括各專業(yè)崗位人員和項(xiàng)目管理部經(jīng)理，項(xiàng)目管理部經(jīng)理應(yīng)介紹項(xiàng)目的前期情況、工程特點(diǎn)、注意事項(xiàng)、操作要求，以及未及時(shí)處理事項(xiàng)的落實(shí)布置等。涉及有公司保密內(nèi)容的文件資料應(yīng)按公司規(guī)定領(lǐng)取。 監(jiān)理工作制度 工程質(zhì)量責(zé)任制度1 項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。臨時(shí)因事離開(kāi)，應(yīng)有書(shū)面委托（包括事宜、期限、受托人，受托人應(yīng)為總監(jiān)代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師）并報(bào)建設(shè)單位同意，由指定的被委托人行使其部分職權(quán)。2 質(zhì)量控制資料嚴(yán)格執(zhí)行簽認(rèn)責(zé)任制。2）總監(jiān)簽認(rèn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)理文件和指令。3）專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)涉及本專業(yè)的方案審查、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽驗(yàn)收記錄、監(jiān)理日記、工程指令、進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量情況和試驗(yàn)結(jié)果的審查意見(jiàn)等。5）項(xiàng)目監(jiān)理組人員必須嚴(yán)格按專業(yè)、職責(zé)簽認(rèn)，不得任意代簽。6）簽認(rèn)的內(nèi)容必須真實(shí)并能夠追溯。項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)交底的會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查總承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），并對(duì)程序性、符合性、針對(duì)性方面提出專業(yè)意見(jiàn)，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。對(duì)總包、分包單位施工組織設(shè)計(jì)（方案）的審核，可按工程特點(diǎn)和進(jìn)展分階段進(jìn)行。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)總包、分包單位的組織機(jī)構(gòu)、人員資格、質(zhì)保體系、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)備及計(jì)量?jī)x器、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理、材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、臺(tái)帳核對(duì)、技術(shù)變更等進(jìn)行及時(shí)檢查、抽查和復(fù)查。3 總包、分包單位質(zhì)量管理不到位，或整改不及時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)出書(shū)面通知，督促并跟蹤整改結(jié)果，直至符合要求。 工程測(cè)量復(fù)核制度1 在開(kāi)工時(shí)，檢查承包商測(cè)量人員的崗位證書(shū)、測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)證書(shū)，工程的測(cè)量復(fù)核依據(jù)是否滿足要求。2 在施工過(guò)程中，復(fù)核軸線位置和標(biāo)高；復(fù)核沉降觀測(cè)記錄。4 。在施工過(guò)程中，工程會(huì)議主要包括：1 工地例會(huì)：工地例會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)（一般為每周一次，小型項(xiàng)目視情況而定），內(nèi)容主要是對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制等事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)一致。工地例會(huì)應(yīng)由總監(jiān)主持，總監(jiān)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)授權(quán)總監(jiān)代表代為主持。2 專題會(huì)議：總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師可根據(jù)要求參加由相關(guān)各方組織召開(kāi)的專題會(huì)議，共同商討解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。會(huì)議還可進(jìn)行各種形式的交流學(xué)習(xí)，包括施工方案交流、圖紙、規(guī)范、公司下發(fā)文件學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)信息學(xué)習(xí)等。工作會(huì)議一般可包括以下內(nèi)容：1）學(xué)習(xí)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，落實(shí)公司相關(guān)執(zhí)行要求；2）熟悉圖紙、方案、細(xì)則、檢查表式及下一步工作的要點(diǎn)；3）掌握分部分項(xiàng)工程階段工序的施工特點(diǎn)，討論如何采取有效質(zhì)量控制措施；4）分析不足之處，督促各專業(yè)監(jiān)理人員各司其職，嚴(yán)格把好安全、質(zhì)量關(guān)。 見(jiàn)證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)制度1 見(jiàn)證：按“房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定”建建（2000）211號(hào)規(guī)定，見(jiàn)證人員對(duì)需復(fù)試材料進(jìn)行見(jiàn)證，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施見(jiàn)證取樣的全過(guò)程，并可留下影像資料。必須旁站的工序及實(shí)體檢測(cè)，監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則應(yīng)作詳細(xì)規(guī)定，監(jiān)理人員對(duì)這些關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序應(yīng)實(shí)施監(jiān)督活動(dòng)，留下旁站記錄和影像資料。4 平行檢驗(yàn)：按《關(guān)于加強(qiáng)本市建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》（滬建交（2010）623號(hào)）第十四條實(shí)行平行檢測(cè)制度：“建設(shè)工程全面實(shí)行監(jiān)理企業(yè)平行檢測(cè)制度，平行檢測(cè)的數(shù)量按監(jiān)理規(guī)范或合同約定執(zhí)行?！皺z測(cè)見(jiàn)證”內(nèi)容。當(dāng)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量或安全隱患，并可能產(chǎn)生工程質(zhì)量和安全事故時(shí)，總監(jiān)理工程師可及時(shí)向承包單位下達(dá)工程暫停令（一般情況下宜事先與業(yè)主進(jìn)行溝通）。2 監(jiān)理工程師口頭指令、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單書(shū)面指令對(duì)一般工程問(wèn)題，可采用用口頭通知方式指令承包單位進(jìn)行整改或調(diào)整，使問(wèn)題能及時(shí)解決。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在巡視、旁站等各種檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重和較緊迫的問(wèn)題，必須立即進(jìn)行整改的，則應(yīng)以“監(jiān)理工程師通知單”（B1表）的形式即刻發(fā)出整改指令，并要求限期進(jìn)行整改。經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格，簽認(rèn)復(fù)查意見(jiàn)后，才能作為問(wèn)題的“閉合”。項(xiàng)目監(jiān)理組人員應(yīng)注意在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)與復(fù)查整改結(jié)果時(shí)，均應(yīng)留下相關(guān)影像資料。網(wǎng)上報(bào)告點(diǎn)擊發(fā)送后應(yīng)書(shū)面打印，并留存現(xiàn)場(chǎng)備查。4 對(duì)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)不符合強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)計(jì)文件、專項(xiàng)施工方案或者合同約定的要求，應(yīng)及時(shí)要求施工單位改正；施工單位拒不改正的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)建設(shè)單位。施工單位仍拒不改正或者不停止施工，可能產(chǎn)生安全質(zhì)量事故的情況，應(yīng)立即向有關(guān)監(jiān)督管理項(xiàng)目管理部上報(bào)緊急報(bào)告。監(jiān)理緊急報(bào)告在報(bào)送監(jiān)督項(xiàng)目管理部的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向