【正文】 4《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個國家強制性標準》。4《高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標準》（DBJ/T01272003）。5《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（JGJ/T1692）。5《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332001）。5《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）。5《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）。5《工程建設(shè)施工現(xiàn)場焊接目視檢驗規(guī)范》（CECS7194）。6《工程建設(shè)標準強制性條文》（建標[2000]85號）?！朵摦a(chǎn)品鍍鋅質(zhì)量試驗方法》（GB/T18392003）?！镀胀ㄆ桨宀ＡА罚℅B487185）。《建筑材料放射性核素限量》（GB65662001）?！都埫媸喟濉罚℅B/97751999）。10《天然飾面石材試驗方法干燥、水飽和凍融循環(huán)后壓縮強度試驗方法》（）。1《天然飾面石材試驗方法體積密度、真密度、真空孔率、吸水率試驗方法》（）。1《天然飾面石材試驗方法肖氏硬度試驗方法》（）。1《建筑用輕鋼龍骨》（GB/T119812001）。1《天然石材產(chǎn)品放射防護分類控制標準》（JC51893）。《天然花崗石建筑板材》（JC20592）。2《地彈簧》（QB/T26972005）。2木地板材料驗收標準。適用中華人民共和國現(xiàn)行有效的國家規(guī)范、規(guī)程和標準。第二章工程管理目標嚴格按照國家及北京市有關(guān)規(guī)范文件、ISO9001質(zhì)量體系及施工圖紙的要求進行施工，對裝修工程的質(zhì)量、進度、成本管理、安全、防火、文明施工、環(huán)境保護、質(zhì)量缺陷責任、室內(nèi)環(huán)境檢測等制定嚴格的管理目標。充分理解設(shè)計思想，精心放線、有必要時做好圖紙的深化設(shè)計，100%按圖紙施工，嚴格執(zhí)行合同條款，做好竣工后的售后保修及回訪工作。第二節(jié)工期進度目標本工程計劃開、竣工日期由甲方另行通知,總工期135日歷天。為了保證實現(xiàn)建設(shè)單位的建設(shè)工期目標，我公司將嚴格按照合同文件的規(guī)定工期執(zhí)行，科學合理的安排施工工序，配備足夠的施工人員及施工機具設(shè)備，狠抓工期及質(zhì)量關(guān)，滿足建設(shè)單位對工期的要求。在確保工期、質(zhì)量的大前提下，使建設(shè)單位與本公司的成本都獲得合理的降低，為建設(shè)單位贏得經(jīng)濟效益，進而為自身贏得經(jīng)濟效益和社會信譽。同時，加強施工現(xiàn)場人員入場前的三級安全教育，完善施工現(xiàn)場的安全措施，確保本項工程無重大安全事故，輕傷頻率控制在1‰之內(nèi)，杜絕死亡事故，工程的安全生產(chǎn)達到北京市級安全施工文明工地。第六節(jié)環(huán)境保護目標公司將嚴格按照GB/T24001～ISO14001：1996標準環(huán)境管理體系認證環(huán)保方案標準、《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》（GB30951996）、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》（GB309693）、《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量標準》（GB18580～185002001）及北京市關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，制定施工環(huán)境管理方案，嚴格監(jiān)控施工過程中的重大環(huán)境因素，防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料的污染。第七節(jié)售后服務(wù)目標我公司將信守合同，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及北京市政府部門對本工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。工程交付使用后，定期對工程進行回訪，預(yù)防并及時采取措施解決有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保工程使用安全、設(shè)備和系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。為了協(xié)調(diào)好各方面的施工工作，項目經(jīng)理部配備了各專業(yè)技術(shù)人員分管技術(shù)、施工、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、安全以及財務(wù)、預(yù)算、材料等方面的工作。二、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖建設(shè)單位監(jiān)理公司項目經(jīng)理（馬洪波）施工總協(xié)調(diào)員公司總部技術(shù)負責人騰雷供應(yīng)部陳其強質(zhì)安部葉希立安全部劉光明預(yù)算部馬玉平作業(yè)班組湯洪方現(xiàn)場項目負責人（謝德偉）普工作業(yè)隊帖面工作業(yè)隊漆工作業(yè)隊水暖工作業(yè)隊電工作業(yè)隊瓦工作業(yè)隊焊工作業(yè)隊木工作業(yè)隊三、管理人員職責及運作程序圖材料設(shè)備的采購及管理材料和設(shè)備的領(lǐng)取、運輸。檢 查項目技術(shù)負責人、現(xiàn)場設(shè)計師圖紙深化設(shè)計及圖紙會審。施工方案的編制及工藝的確定。材料、設(shè)備需用及進場 計劃的編制。施工進度和施工過程控制。安全教育、安全檢查、過程質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理施工班組項目副經(jīng)理專業(yè)工程師質(zhì)檢工程師安全員材料管理員四、項目經(jīng)理部各部門職責范圍項目經(jīng)理部職責（1）負責全面履行工程建設(shè)合同，優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成合同任務(wù)。（3）全面貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系方針目標，科學管理、精心施工，構(gòu)筑精品工程。（5）負責工程決算及工程缺陷期管理。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層及機構(gòu)（1）項目經(jīng)理部由公司負責組建。（3）項目經(jīng)理部內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置：工程部、物機部、安質(zhì)部、計財部、后勤部和辦公室。同時每月對各施工隊完成的施工任務(wù)計量計價，編制中期支付文件，并報送監(jiān)理和建設(shè)單位，其次協(xié)助技術(shù)負責人解決各施工隊施工中遇到的技術(shù)難題，編制重大施工項目的施工方案。（3）質(zhì)安部職責范圍負責工程施工中的安全和機械管理工作。（5）質(zhì)檢組職責范圍直接在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責本工程的質(zhì)量工作，是質(zhì)量控制的專職部門，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接受和傳達建設(shè)單位和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。（7）測量組職責范圍負責施工控制測量和監(jiān)控測量。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首先建立健全現(xiàn)場項目管理制度。（2）確定管理總目標和階段目標，并對目標進行分解，制訂總體控制計劃，確保項目施工交驗成功。（4）協(xié)調(diào)本組織機構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟、技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進行有關(guān)簽證，并進行相互監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)量、工期、成本控制和節(jié)約。（6）實施合同，處理好合同變更、洽商、糾紛和索賠，處理好與建設(shè)單位之間的合同關(guān)系，搞好與有關(guān)單位之間的協(xié)作配合，搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的相互監(jiān)督。根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定，施工項目經(jīng)理應(yīng)該履行以下職責：（1）認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制訂頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。（3）組織編制項目施工組織設(shè)計，包括進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。（5）科學組織和管理進入工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作關(guān)系，作好人力、物力、財力和機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題，保證履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成施工任務(wù)。（7）嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系。（二）技術(shù)負責人的任務(wù)與職責任務(wù)主管技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)總負責人必須有工程師以上的技術(shù)職稱，是項目經(jīng)理部的主要技術(shù)負責人，在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責對項目工程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全進行監(jiān)督管理。（2）與設(shè)計單位就設(shè)計圖的修改、變更和完善進行洽商，按照設(shè)計規(guī)范要求進行施工。必要時，在項目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策。（5）安排專人對技術(shù)文件進行妥善保管，對往來技術(shù)文件進行登記、簽收和歸檔。（7）加強對工地現(xiàn)場的安全管理，定期對現(xiàn)場的安全進行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對安全方面的工作進行指導(dǎo)，落實安全制度，實施獎懲辦法。（2）組織學習推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進的施工方法，建立QC小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問題，并提出解決辦法。（4）組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進行安全技術(shù)交底，嚴禁違章作業(yè)，及時整改隱患。（5）組織對施工人員進行三級安全教育，督促施工隊進行班前安全活動，每半月召開一次安全會議，并檢查安全會議記錄。（三）質(zhì)量檢驗員的崗位職責（1）督促施工班組對已完成的項目內(nèi)容及時進行自檢、交接檢和隱蔽工程的檢查驗收，如實記錄，并予以復(fù)查，監(jiān)督和掌握質(zhì)量概況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工程質(zhì)量。（3）控制不合格品或未糾正缺陷的分項工程不得進行下一步施工或交付；督促并檢查對不合格品和整改項目糾正措施的事實完成情況，并即使給予評定。（5）進行質(zhì)量事故調(diào)查，分析、提出處理意見，并及時如實上報。（7）負責項目工程檢測工具的管理，確保檢測工具的完好。（2）提供材料供應(yīng)商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件。（4）確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告，并保證真實可靠。（6）倉庫保管員負責入庫材料及新工具的登記、標識、儲存、維護，保存好所有材料的合格證及其它證明文件。加強對倉庫的安全保管。（2）按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，逐項做好施工現(xiàn)場安全用電、安全防火、臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護工作。（4）張貼“五牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān)，協(xié)同建設(shè)單位領(lǐng)取安全受監(jiān)證和《開工許可證》。（6）督促、監(jiān)督班組進行班前安全教育活動，定期組織召開安全會議，填寫安全會議記錄。（8）解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重問題可令其停工整頓。（六）施工員的崗位職責（1）做到“三懂四會”。（2）愛護建筑、裝飾材料，注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負操作責任。（4）自覺遵守當?shù)卣母黜椃?、法令、遵守總公司的各項管理?guī)定，做到文明施工。（6）自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。（7）愛護施工中的各項防護設(shè)施及個人防護用品；（8）現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理，積極搶救，并如實反映情況。（2）檢查，驗收歸檔文件材料是否完整、準確、系統(tǒng)，是否符合質(zhì)量要求。保持文件材料的自然形成規(guī)律和有機聯(lián)系，便于查找和利用，確保管理期限準確。檔案應(yīng)設(shè)置登記本，對檔案的收進、移出、保管、利用等情況進行登記。（5）案卷裝訂牢固，整齊美觀，案卷中無金屬物，裝訂線不壓蓋字跡。遵守保密制度和保密紀律，確保檔案安全。（7）凡有施工現(xiàn)場，檔案員要在施工現(xiàn)場工作，及時收集整理每項工程的檔案資料，做到整理有序、歸檔及時、程序規(guī)范。（2）安排和組織本隊各班組施工計劃的落實，協(xié)調(diào)好施工中的交叉流水作業(yè)，每周向施工員報告實際施工進度。（4）注意合理下料并合理使用邊角料，努力降低材料消耗。（6）負責工序交接檢查，如實填報分部分項工程質(zhì)量，檢驗評定表。（8）注意對前道工序完成的作業(yè)面進行維護，負責對本班組施工的成品和半成品進行保護，直至竣工驗收。（2）主動協(xié)調(diào)完成施工進場準備工作，積極創(chuàng)造施工條件，協(xié)助項目部辦理開工報告。（4）填寫施工日志，辦理中間工程交接、交工手續(xù)，加強對隱蔽工程驗收工作，辦理竣工報告和竣工驗收證明書的工作，參加過程驗收。（6）定期對班組進行安全教育，強化安全防范意識，杜絕施工現(xiàn)場一切不符合安全施工的行為發(fā)生。（8）管理和維護施工設(shè)備及機具，加強對現(xiàn)場已完成的成品保護工作。公司總部執(zhí)行項目總管的職責，負責對項目的跟蹤及宏觀控制，項目經(jīng)理在對公司負責的過程中，進行微觀的管理工作，具有強烈的對項目負責的工作態(tài)度，作為公司駐工地的代表，對該項目的質(zhì)量、安全、進度、文明施工和工程成本控制等全權(quán)負責。第二節(jié)專業(yè)技術(shù)力量配備公司勞務(wù)部專業(yè)技術(shù)力量配套齊全，實力雄厚。公司歷年來技術(shù)力量得到逐步完善充實，現(xiàn)在已擁有雄厚的高級工程師、建筑工程師、給排水工程師、電氣工程師、智能化工程師、造價工程師、經(jīng)濟師等專業(yè)技術(shù)人才，具備強大的技術(shù)力量，投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員均具有同類工程豐富的施工及管理經(jīng)驗，為保證本工程圓滿完成提供有力的保障。二、精確放線根據(jù)總平面圖紙進行計算、測定、編制坐標定位。根據(jù)立面圖的設(shè)計要求，采用水準儀標識，激光水平自定儀定位法，標出各功能區(qū)域的實際標高定位。對天花吊點進行精確放線，排列天花基礎(chǔ)施工吊點，網(wǎng)格線。門、窗邊線等處都彈出邊線和所有待加工的內(nèi)徑控制線。施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計圖紙用墨線劃出裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘查無誤后，方可進行施工，一切尺寸準確性以圖紙設(shè)計為準。（7）在室內(nèi)工程地坪放樣確定后，在施工范圍內(nèi)設(shè)置標準水平線，同時完成地坪高程差校對、墻面龍骨定位線及天花板高程彈線作業(yè)，以提供施工人員做為地坪及立面施工的微調(diào)依據(jù)。施工順序（1）按照“自上而下、先安裝后裝修、先濕后干、先基層后罩面、先墻后頂再地面、先粗裝后精裝”的原則進行平行流水施工。（2）具體從施工平面及立面空間來說，其施工順序如下：（A）平面安排上：先房間，后走廊。（C）吊頂部分：先吊頂骨架，后飾面板的安裝。（E）地面部分：先墊層施工，后面層鋪設(shè)。第二節(jié)裝飾工程主要施工技術(shù)方案一、樓地面工程施工方法（一）水泥砂漿地面找平施工工藝標準適用范圍本工藝標準適用于本工程的樓地面水泥砂漿地面找平。B、砂：應(yīng)采用中砂或粗砂，過5mm孔徑篩子，含泥量不應(yīng)大于3%。（2）作業(yè)條件：A、地面的墊層以及預(yù)埋在地面內(nèi)各種管線已做完。有地漏房間應(yīng)找好泛水。C、門框已立好，并在框內(nèi)側(cè)做好保護，防止手推車碰壞。屋面防水做完。施工工藝（1）－，用掃把均勻涂刷，隨刷隨做找平層，并控制一次涂刷面積不宜過大。再用干硬性水泥砂漿做沖筋。按照設(shè)計要求，做1:，厚度20㎜。待表面水分稍干后，用木抹子打磨，將砂眼、凹坑、腳印打磨掉，操作人員在操作半徑內(nèi)打磨完后，再用鐵抹子抹光。（4）在水泥漿初凝前，用鐵板抹子壓抹第二遍。（5）在水泥砂漿終凝前，此時人踩上去有細微腳印，當試抹無抹紋時，即可用鐵板抹壓第三遍，壓時用勁稍大一些，把第二遍壓光時留下的抹紋、細孔等抹平，達到壓平、壓實、壓光。應(yīng)注意的質(zhì)量問題（1）空鼓、裂縫：A、基層沒有清理徹底，使面層與基層之間形成了一層隔離層，致使上下粘結(jié)不牢固，造