【摘要】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳?任職資格管理被任正非視為華為過(guò)去十年的三大成功變革之一,對(duì)華為成功邁入全球市場(chǎng)居功至偉,其兩大特點(diǎn)就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國(guó)國(guó)情的、企業(yè)高速成長(zhǎng)過(guò)程中的人才解決方案;這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績(jī)效考核過(guò)渡到了任職資格管理......本文是國(guó)內(nèi)任職資格咨詢(xún)專(zhuān)家、權(quán)威豆世紅先生等在中國(guó)企業(yè)界多年實(shí)踐
2024-09-06 07:05
【摘要】華為任職資格體系概述標(biāo)簽:?華為?任職資格要點(diǎn):一、任職資格內(nèi)涵:反映的是從事各類(lèi)工作的能力。特點(diǎn):1、基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。2、基于工作的合理分類(lèi)。二、為什么要建立任職資格體系1、解決基層員工的操作規(guī)范化及自我發(fā)展問(wèn)題2、解決現(xiàn)有干部如何進(jìn)一步職業(yè)化的問(wèn)題3、解決如何盡快發(fā)掘培養(yǎng)新干部的問(wèn)題三
2024-07-27 04:30
【摘要】方正春元科技發(fā)展有限公司任職資格評(píng)定指導(dǎo)手冊(cè)目錄1 定義 12 目的 13 任職資格確定原則 14 任職資格分類(lèi) 15 組織 2 高層管理者的職責(zé) 2 人力資源&行政組的職責(zé) 2 各部門(mén)的職責(zé) 26 任職資格評(píng)定
2024-08-07 07:20
【摘要】建立任職資格體系優(yōu)秀企業(yè)的解決方案目錄一、任職資格管理二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)三、資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)四、資格等級(jí)認(rèn)證五、任職資格管理的應(yīng)用一、任職資格管理問(wèn)題:基于崗位的人力資源管理的不足?一、任職資格管理?“蘿卜”:人;?“蘿卜”的大小:人的崗位勝任能力;一、任職資格管理
2025-02-02 16:12
【摘要】華為公司任職資格體系概述任職資格反映的是從事各類(lèi)工作的能力。它的特點(diǎn)首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識(shí)范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來(lái)估計(jì)員工需要掌握的知識(shí)和技能,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)(如圖A),這樣不可避免地帶來(lái)兩者之
2024-07-27 04:59
【摘要】任職資格管理體系報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)目錄一、任職資格管理系統(tǒng)地位二、任職資格管理系統(tǒng)框架三、冠東的“4類(lèi)專(zhuān)家5條跑道”四、任職資格標(biāo)準(zhǔn)五、任職資格定級(jí)與調(diào)整六、任職資格評(píng)價(jià)方法與流程和君創(chuàng)業(yè)一、任職資格管理系統(tǒng)地位和君創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略使命愿景人力資源規(guī)劃預(yù)測(cè)規(guī)劃技術(shù)、崗位價(jià)值評(píng)價(jià)
2024-10-14 13:50
【摘要】構(gòu)建任職資格體系、流程與技巧(上)任職資格是指從事某一崗位工作所必備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、素質(zhì)與行為的總和。如果將它與職族、職類(lèi)劃分及職業(yè)發(fā)展通道結(jié)合起來(lái),并為各級(jí)崗位建立清晰、明確的任職資格標(biāo)準(zhǔn),就形成了人們常說(shuō)的任職資格體系。實(shí)踐表明,任職資格體系是人力資源管理由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變的里程碑,因此也是我國(guó)規(guī)模以上企業(yè)必須要盡快攻克的一個(gè)難關(guān)。構(gòu)
2025-05-30 03:42
【摘要】北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BEIJINGH&JVANGUGARDTraining&Development.機(jī)密任職資格體系設(shè)計(jì)暨任職資格標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)培訓(xùn)中國(guó)聯(lián)通浙江省分公司和君創(chuàng)業(yè)H&JVANGUARD1保密性說(shuō)明?本報(bào)告由和君創(chuàng)業(yè)公司提交,僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其
2024-12-03 13:19
2025-07-12 22:05
【摘要】1益策(中國(guó))學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)任職資格與員工能力發(fā)展主講:吳建國(guó)2023年4月23日.(.....)專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料2目錄一、任職資格體系的核心理念二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)方法三、能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方法四、資格等級(jí)認(rèn)證方法.(.....)專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料
2025-02-04 17:02
【摘要】XXXX科技發(fā)展有限公司任職資格評(píng)定指導(dǎo)手冊(cè)XXXX管理咨詢(xún)公司二零一X年X月68/71目錄1 定義 12 目的 13 任職資格確定原則 14 任職資格分類(lèi) 15 組織 2 高層管理者的職責(zé) 2 人力資源&行政組的
2024-08-09 08:34
【摘要】崗位任職資格評(píng)定指導(dǎo)手冊(cè)目錄1 定義 12 目的 13 任職資格確定原則 14 任職資格分類(lèi) 15 組織 2 高層管理者的職責(zé) 2 人力資源&行政組的職責(zé) 2 各部門(mén)的職責(zé) 26 任職資格評(píng)定 2 評(píng)定者 2
2024-08-04 02:40
【摘要】任職資格體系學(xué)習(xí)研討問(wèn)題集一、概念篇1、任職資格與素質(zhì)模型、勝任力的區(qū)別與聯(lián)系?——任職資格是指在特定的工作領(lǐng)域內(nèi),根據(jù)任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工從事相應(yīng)工作活動(dòng)的能力證明。任職資格是員工為完成職責(zé)內(nèi)的工作所需要的能力。有三個(gè)要點(diǎn):1)任職資格體系不僅僅是員工的能力評(píng)價(jià)體系,實(shí)際上更是員工能力發(fā)展體系2)特定的工作領(lǐng)域指的是員工的職業(yè)發(fā)展通道、專(zhuān)業(yè)3)任職
2025-05-11 06:41
【摘要】某某技術(shù)有限公司職位族管理手冊(cè) 文件編號(hào): 版本: 生效日期:年月日1編制:深圳市世捷企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司版權(quán):本文件之版權(quán)屬某某技術(shù)有限公司和深圳市世捷企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司所有,未經(jīng)書(shū)面批準(zhǔn),任何機(jī)構(gòu)不得隨意復(fù)制、引用、傳閱
2024-11-10 08:35
【摘要】2022/9/20任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及應(yīng)用江源老師Page2本課程深入的了解入職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)幫助企業(yè)如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評(píng),職業(yè)資格認(rèn)證建立職業(yè)通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進(jìn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)形成。學(xué)習(xí)職業(yè)資格認(rèn)證樹(shù)立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,包括人力資源資格認(rèn)證培訓(xùn)的課程是以資格標(biāo)準(zhǔn)不斷牽引
2024-10-22 20:54