【正文】 不低于20mg/L氯離子濃度的清潔水浸泡（消毒），24小時(shí)后再次沖洗直至水質(zhì)取樣化驗(yàn)合格為止。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我公司在本工程中使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)備，保證屆時(shí)進(jìn)場(chǎng)并正常使用，擬用于本工程的機(jī)械設(shè)備詳見附表一。第三章、勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。 第四章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良,各分部分項(xiàng)工程也為優(yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。所有與本工程相關(guān)的試驗(yàn)室必須經(jīng)建委驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可投入使用。機(jī)構(gòu)名稱負(fù)責(zé)人人數(shù)成員人數(shù)項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)小組12檢測(cè)質(zhì)量體系審查開工申請(qǐng)單每道工序完工后施工單位自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理單位質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查,填寫驗(yàn)收單單項(xiàng)工程完工施工單位自檢填報(bào)中間交工證書簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理單位質(zhì)檢人員檢查,匯總質(zhì)量驗(yàn)收單計(jì)量主要工程材料、試驗(yàn)質(zhì)量控制本工程所有材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)必須按國(guó)家和部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)規(guī)范和規(guī)定實(shí)施，遵守有關(guān)規(guī)范，做好本工程的材料試驗(yàn)與檢測(cè)。施工前組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙, 切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主的需要和要求,如有疑問(wèn),及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告。進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底,每個(gè)部位,工序施工前,均進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,嚴(yán)格按照三級(jí)技術(shù)交底的要求,使各級(jí)施工人員清楚掌握各工序的施工要求,施工工藝和技術(shù)規(guī)范,做到心中有數(shù),確保施工過(guò)程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。嚴(yán)格控制原材料,半成品質(zhì)量,施工中所用的鋼筋、水泥、磚等必須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書（出廠合格證）,還需按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn),并懸掛標(biāo)識(shí)牌,嚴(yán)防誤用。及時(shí)收集和整理施工過(guò)程中的各類資料,對(duì)圖,表,記錄,施工文件等進(jìn)行有效的管理和控制,確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性和完整性。要堅(jiān)持“安全第一”的思想，就要認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，要克服生產(chǎn)與安全“兩張皮”的現(xiàn)象，把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái)，把安全和生產(chǎn)看成是一個(gè)不能割裂開的來(lái)統(tǒng)一體。爭(zhēng)創(chuàng)佛山市安全文明施工樣板工地。節(jié)日、假日、探親前后，職工的思想波動(dòng)，安排個(gè)人私事、放松安全生產(chǎn)的警惕，易于發(fā)生事故；重點(diǎn)危險(xiǎn)工程，安全措施落實(shí)，管理抓得緊，思想高度集中事故少；相反在一般工程和修補(bǔ)工程上，事故發(fā)生較多。工人中也產(chǎn)生不在乎，藝高人膽大不按安全操作規(guī)程作業(yè)等。三、安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)為保證安全生產(chǎn)管理方針的落實(shí)以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)成立本機(jī)電工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖見下圖。（2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各薦規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及施工的全過(guò)程，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。（4）健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度的管理，適時(shí)組織上崗安全教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。（6）領(lǐng)導(dǎo)、組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，組織制定措施及時(shí)解決。（7）一旦發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，并組織展開施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或請(qǐng)示上級(jí)解決。（4）組織編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃和材料需用計(jì)劃，并檢查計(jì)劃落實(shí)性情況。（6）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂質(zhì)量管理、安全管理、計(jì)劃管理、文明施工管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，確保施工生產(chǎn)的安全優(yōu)質(zhì)和文明施工。安全主任安全生產(chǎn)責(zé)任（1）對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底工作。（4）主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同量，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。（6）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)的要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。（8）貫徹實(shí)施“一圖九表”法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。（9）參加、配合事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任（1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。預(yù)防為主是做好安全檢查工作的關(guān)鍵，要發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前有預(yù)見性地提出問(wèn)題，提出辦法，訂出措施，做好準(zhǔn)備，幫助施工人員解決問(wèn)題。（3）經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。（4）每周和不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。要熟悉過(guò)去事故教訓(xùn)和存在的主要問(wèn)題，才能找出安全工作的規(guī)律，才能及時(shí)組織大家解決?？傊孪劝压ぷ髯龅郊?，才能達(dá)到主動(dòng)，預(yù)防事故的目的。（6）發(fā)現(xiàn)事故、未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。（2）經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。（3）認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。（5）認(rèn)真做好新工人的崗位教育。用本單位或其它單位兩年工傷事故中的教訓(xùn)及勞動(dòng)保護(hù)用品用具所發(fā)揮的巨大作用的實(shí)際事例，來(lái)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的正確思想。工人安全生產(chǎn)責(zé)任（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。抓住正反典型事例，就地召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，說(shuō)服力強(qiáng)，教育深刻。對(duì)以事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)工種（如起重、電氣、焊接等）進(jìn)行安全技術(shù)訓(xùn)練和安全生產(chǎn)布置和安全操作的培訓(xùn)。（3）發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，愛護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不私自拆改。（5）發(fā)生事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。（7）有權(quán)拒絕違章指揮的檢查。教育內(nèi)容是：講到安全生產(chǎn)的重要性；介紹安全生產(chǎn)和安全事故的一些典型事例；交待本單位的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和安全注意事項(xiàng)等。必要時(shí)指定有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的老師傅進(jìn)行安全操作指導(dǎo)。我們一定發(fā)揮本公司管理的綜合優(yōu)勢(shì)，組織多支作業(yè)隊(duì)伍，配備足夠的勞動(dòng)力，強(qiáng)化計(jì)劃管理，確保本工程按期按質(zhì)完工。如由于我方原因造成工程不能按期完工，我公司將在施工合同中和業(yè)主約定獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目部主要施工人員和管理人員均由參加過(guò)類似大型工程建設(shè)的人員組成，以充分利用、發(fā)揮我公司在以往此類工程建設(shè)中積累下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外工程專家作為本工程顧問(wèn)，成立專家顧問(wèn)組，為本工程施工提供關(guān)鍵技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面的技術(shù)指導(dǎo)和支持。三、 施工過(guò)程中工期管理措施嚴(yán)格執(zhí)行工程總體進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)格按總工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工，劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。充分考慮工程中可能出現(xiàn)的各種不利因素，計(jì)劃中留有適度空間。做好土方、人力、施工設(shè)備、材料的綜合平衡，確保工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在施工中用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計(jì)算機(jī)做出決策，以實(shí)施施工管理的科學(xué)化。對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直觀形象地反映實(shí)際進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的完成情況及時(shí)對(duì)比、修正、調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目經(jīng)理部配置強(qiáng)有力的技術(shù)骨干和施工隊(duì)伍，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技術(shù)和工藝，優(yōu)化施工工序，改進(jìn)施工方法。抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過(guò)合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。在機(jī)械使用正常的前提下，依照施工進(jìn)度計(jì)劃做好機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，組織好施工機(jī)械設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，保證材料、設(shè)備提前到位，急用機(jī)械設(shè)備在開工后一周內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以滿足施工的需要。物資設(shè)備部根據(jù)工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制標(biāo)段所需主要物資用量計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間的要求以及資源情況，通過(guò)申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)合同部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及材料購(gòu)置計(jì)劃繪制資金使用計(jì)劃。加強(qiáng)施工管理、推動(dòng)承包責(zé)任制全面落實(shí)安全、質(zhì)量分部工程承包責(zé)任制，各工序均由專人負(fù)責(zé)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。項(xiàng)目執(zhí)行工程例會(huì)制度嚴(yán)格執(zhí)行工程例會(huì)制度。每周由項(xiàng)目經(jīng)理召開周進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，落實(shí)當(dāng)周計(jì)劃完成情況及確定次周計(jì)劃，研究施工中存在的問(wèn)題及各種可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司組織協(xié)調(diào)。做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方有關(guān)部門的聯(lián)系主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，征求意見，作到協(xié)調(diào)一致，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到工程高質(zhì)、按期、安全。第七章、確保文明施工的技術(shù)組織措施 一、施工總平面管理貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象”的方針；學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理》，并學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工管理的有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格按施工總平面圖布置各類設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)有條不紊；施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目工長(zhǎng)、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤保障部門實(shí)施，按平面分片包干管理；施工現(xiàn)場(chǎng)按照公司CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“三圖七牌”；按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)辦公臨建布置、現(xiàn)場(chǎng)廁所布置、材料堆放場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)排水、排污布置。減少對(duì)周圍環(huán)境的污染和影響，美化建設(shè)工程周圍環(huán)境；施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到“工完料盡，場(chǎng)地清”，施工垃圾集中堆放，及時(shí)清運(yùn)，以保持場(chǎng)容的整潔?，F(xiàn)場(chǎng)四周除留必要的人員、車輛進(jìn)出口通道外，采用組合板房搭建，并應(yīng)繪制與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的圖案輔以美術(shù)字體?！捌吲啤保汗こ谈艣r牌；項(xiàng)目概況牌或項(xiàng)目簡(jiǎn)介牌；安全生產(chǎn)措施牌；安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)牌；保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生須知牌；現(xiàn)場(chǎng)管理制度牌；安全記錄牌(無(wú)安全事故天數(shù)記錄)。做到分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線；施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管，依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施；貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)；材料堆放場(chǎng)地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理項(xiàng)目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制，并制定文明施工獎(jiǎng)罰措施，并層層簽訂施工管理協(xié)議書，用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施；各工長(zhǎng)必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、場(chǎng)清”；積極推行CI戰(zhàn)略，樹立企業(yè)良好形象：認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施；所有施工人員都必須按規(guī)定佩戴統(tǒng)一的安全帽，并統(tǒng)一佩戴胸卡或出入證；現(xiàn)場(chǎng)在交通要道上按規(guī)定設(shè)置交通指示牌。排水溝必須通暢，無(wú)積水。由于該工程量大、材料多。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放，垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔。檢查措施(1)檢查時(shí)間項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。要求每次檢查評(píng)分達(dá)到90分以上。(3)檢查依據(jù)按《市建筑工地安全文明施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。